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美國經濟雖然有回暖跡象，但從格林斯潘到普通打工仔，對今后的就業前景都不看好。也就是說，新時代不僅道路曲折，前途亦不光明。
據報道，美國制造業已出現一種新的用人機制，就是把技術員工“再培訓”為“應召長工”：停薪留職，隨傳隨到；十項全能，兼做所有工種；按勞付酬，分到什么做什么，按當時工種計薪。
舉個例子，酒樓除了每天清閑時段所有人停薪留職外，每個員工都要能下廚、上菜、收銀、清潔、維修。任何時段任何工種缺人，其他人就要頂上。阿甲今天上菜三小時、收銀兩小時、清潔一小時，當天就按三種不同的時薪算工錢。繁忙時段必要時急call輪休的員工回來頂兩個鐘。
大學教授今天上課一小時、做研究兩小時、處理行政事務兩小時、打掃辦公室半小時，分別按這四種工作付酬，其中授課的薪水最高。此外，教授還要隨時頂替同事上課、外借給其他院校，比如由商科學校租用作為招牌。
至于傳媒則更是運作一條龍，每條新聞由一個人包辦采、寫、編、排直到最后“出街”。出版社出書只要找個設計師設計了封面，其他從約稿到編輯到排版全部一個人完成。
有專家預言，在經濟全球化、生意隨時流失的壓力下，這種“適時”(just in time)或稱“按需”(on demand)勞動力很可能成為全球大勢。因為按照目前的固定工政策，如果勞工需求有變化，要招聘、裁員方能調節，整個過程至少要十天八天。其間可能有人力閑置、又或人手不足以至少做生意。而如果員工能“十八般武藝”、隨傳隨到，勞動力就能按每小時的需要來調節，資源完全可以“貼身”服務。想想看，如果都這樣做，雇主可以節省多少人事費用和辦公室租金？
但事情總有兩面，雇主越靈活，雇員就越不安全。“適時”勞動力其實是用技術員工兼顧低技術工作，淘汰基層。其次，雇員的收入不穩定，名義上是“長工”，但不知道這個月的薪水夠不夠交按揭。不過，對于雇員來說，因為現在是一個完全的買方市場，雇主提出任何要求，雇員都得接受。所以工資雖然浮動，總算是“長工”，有福利，總比用完就炒的臨時雇員(temp)好。
-陳和
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