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——“高薪”要慎重 “海歸”當自強
-本報記者黃豐文深圳報道
本報《深圳民企250萬元挖洋CEO》一文，引起社會各界、尤其是工商企業人士的極大關注，深圳各行業引發了一場關于“高薪聘才值嗎？”和“海歸人員亟須打造競爭力”話題
的熱烈討論。
高薪聘才值不值？
提及“‘深圳清華現代中醫藥’250萬元年薪海外聘才”一事，深圳外商投資企業協會副秘書長王川流先生認為，現在的人才市場是市場化的，企業出多少錢是企業的事情，政府、部門不能給予行政干預。企業花這么高的價錢到海外去招聘人才，肯定是出于它自己某種需求的考慮。但是，高薪招聘一個人，是否能夠承擔這個位置的工作，這只有讓企業自身去體驗了。假如是一個不太成熟的企業隨便追風、玩噱頭的話，將來是會出問題的。
王川流說，據從媒體上看到的消息，在全國有很多用高薪招聘的人才，不出半年就解聘了，為什么呢？因為企業不能光靠高薪吸引人才，還要在培育人才、留住人才方面想些辦法，雙方不能合作，既有企業的原因，也有人才本身的原因。
一家大型臺資燈飾企業的董事長認為，高薪聘才一定是有條件的，比如規定他的工作量，并在某個特定的階段完成公司相應的戰略任務；至于250萬元年薪聘請一個副總裁，他認為沒有這個必要，不管你是什么企業，超過克林頓20萬美金的高額年薪，總歸有些炒作的味道，不見得可信。
海歸人員要增強危機意識
專利項目的政策支持、良好的創業投資環境、讓人眼紅的高薪以及項目啟動的豐厚前期補貼，使得深圳一直以來成為海歸人員投資創業的首選地區之一。深圳兩度主動出擊海外求才，也讓深圳的一些企業嘗到了一定的甜頭，起到很好的示范作用；而政府的支持鼓勵，深圳市引進國外智力辦公室(簡稱“引智辦”)作為官方機構所擁有的權威與公信力，都使深圳企業與海外人才的交流有了一個良性的“通路”。
“引智辦”的一位資深人士說，這兩年留學歸國人員呈激劇增長之勢，形勢喜人，以前“引智辦”是一個冷門單位，一天到晚沒幾個人來，一年引進了50個人就可算年終總結的好成績了；現在情況不同了，“海外引才”成了熱門話題，單今年上半年就有500人通過“引智辦”聯系前來深圳服務。但這位人士顯然對部分海歸人員的綜合素質，尤其是市場意識和競爭意識等方面表示了擔憂。
據一位不愿透露姓名的人才中介市場負責人說，留學歸國人員很多只注重技術，沒有注意市場；他們很多項目是好的，可管理方面，比如對工廠、對人員、對質量、對營銷的管理，都存在著很多的問題。更有些留學人員對國內發展情況極不了解，甚至提出諸如“如果回國服務，給多少安家費？”的問題，提這些80年代的問題表明他應該增加對國內形勢的了解，應該抓緊時間補上“改革開放”這一課。還有一些想回國服務的人，總是先問薪金、報酬，而不問自己可干什么，有什么好的想法，這很讓國內的企業經營者擔憂。
當然，對于部分留學歸國人員出現“水土不服”的情況，王副秘書長借用美國總統林肯說過的“不要先問國家為你提供了什么，要先問你為國家貢獻了什么”作為對海歸人員的勉勵，并希望海歸人員增強危機意識和市場意識。
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