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韓學術企業界反思美企業經營模式

http://whmsebhyy.com 2002年08月07日 12:02 經濟日報

  “全球化標準=美國模式”,這一等式曾是不容質疑的。然而,近來美國企業財務欺詐案迭出,韓國學術界和企業界便給這個等號加上了問號。他們最近針對美國式經營模式接二連三出現的問題,正進行著深刻的反思并引以為戒。

  CEO制助長短視行為

  三星經濟研究所————韓國最大的民間經濟研究所,在7月底提出了“引進美國式經營要慎重”的主張。該研究所在一份名為《財務欺詐與美式經營的動搖》的研究報告中稱,“美國企業出現的一系列財務欺詐說明美國式經營并非萬能,這些財務欺詐與企業CEO沒有得到有效制約直接相關。”報告指出,美國式經營的問題在于,一是股票期權的過度發放使經營者過于追求短期效益;二是美國式的會計準則無法準確界定形式多樣的金融商品及其交易方法的合法性;三是企業與會計法人以及股市評論師等相互勾結,使后二者都墮落為協助企業做假賬的“幫兇”!

  三星研究所還認為,最近出現經營危機的法國維旺迪集團和德國德意志電信都是因為盲目引進美國式經營方法所致。報告指出,韓國經濟如想在今后10年內持續保持6%的增長,其運行框架必須與美國有所區別,要吸取美國的教訓,不能過于強調短期效益。

  1997年亞洲金融危機后,在國際貨幣基金組織的監督下,韓國企業在進行結構調整的同時,也大舉引進了美國式的經營方法。這其中包括了CEO制度與股票期權,年薪制與業績分紅以及美國式的會計制度。此間專家認為,韓國經濟目前仍以制造業為主,與以金融、服務等第三產業為核心的美國有很大差異,因此構筑同樣的企業經營體系并不現實,急于引進美國式會計方式的做法也很危險。

  鑒于上述情況,韓國業界對美國式經營方式進行了深刻的反思,并在以下兩方面達成一致意見:

  個人英雄主義弊端多

  專家認為,美式經營方法無論是CEO制和股票期權,還是年薪制和業績分紅,都帶有濃重個人英雄主義色彩。韓國引進年薪制和業績分紅的企業在1997年還不到5%,到2002年初已超30%。但據三星經濟研究所調查顯示,這種制度并沒有帶來企業預期的激勵效果,反而由于個人報酬差距太大造成一些企業內部職員間的不和,并助長注重短期可視性效益的風氣,對于企業的長遠發展產生一定的負面影響。

  為此,有專家指出,針對東方社會的特點,企業在進行業績評價時,相對于個人評價,按小組進行評價的方法更有助于發揮團隊精神,效果可能更好。他舉的例子是,在美國的職業棒球聯賽中,球員年薪相差越大的球隊成績反而越不好。而在前不久世界杯比賽后,韓國足球隊在分配獎金時,上場隊員與候補隊員一律平等的做法則達到了很好的鼓勵效果。

  韓國“浦項制鐵”的一高層人士指出,美式人事制度只會減少職員對公司的忠誠。三星集團有關人士透露,該公司正開發一種新的對于CEO的評價模式,新的模式不僅包括目前的業績和股票價格,還包括對于公司5至10年后發展的貢獻程度。

  美式會計規則有漏洞

  美國式的“公認會計原則”和歐洲式的“國際會計準則”是目前世界各國采用的最主要的兩種會計方法。對于美國式的“公認會計原則”,韓國學術界和產業界的看法是,這種會計方法不能準確界定金融商品與金融交易的合法或非法。以安然集團為例,為了偽造贏利,該公司采用了“債轉股”方法,但這種做法并不違背“公認會計原則”。

  據悉,韓國會計研究院目前正在制訂新的企業會計準則。該院有關人士稱,鑒于美國式會計原則更易于企業鉆空子,韓國新的企業會計準則的制訂將主要以歐洲式的“國際會計準則”為參照。新的會計準則將于明年上半年全部完成,并從2003年會計年度開始分階段實施。另據此間輿論報道,在美國企業出現問題后,韓國企業已開始關注并研究歐洲式的會計準則,代表韓國大企業的“全國經濟人聯合會”目前正在準備開設有關“國際會計準則”的教育課程。

  針對韓國出現的反思聲音,此間有專家認為,在經濟全球化的今天,學習和引進外國的經營管理方法是必要的,但絕不能只迷信某一種方式,正確的做法是多方借鑒,取長補短。另外,在引進外國經營方法時,一定要考慮本國的文化與傳統,照搬硬套只會帶來更大風險。顧金俊




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