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管理書(shū)案:常規(guī)怎么打破?(圖)

http://whmsebhyy.com 2002年07月19日 08:10 人民網(wǎng)-市場(chǎng)報(bào)

  

  小云

  這個(gè)世界,發(fā)展是硬道理。個(gè)人要成長(zhǎng),企業(yè)績(jī)效要提升,國(guó)家要復(fù)興,成長(zhǎng)和發(fā)展是個(gè)主題。世界著名的蓋洛普公司通過(guò)70余年對(duì)近百萬(wàn)人的深度訪問(wèn),告訴大家這樣一個(gè)道理:首先,打破一切常規(guī),這一點(diǎn)對(duì)要求成長(zhǎng)和發(fā)展的個(gè)體或集體來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

  什么是規(guī)則:規(guī)則物化世界的彼此關(guān)系。世界是如此的浩大,我們誰(shuí)也無(wú)法窮盡其終極真理,這就注定了探索規(guī)則是一個(gè)永恒的過(guò)程。如今這個(gè)時(shí)代,人類的理智與知識(shí)的發(fā)展是呈幾何級(jí)數(shù)發(fā)展的,這就是我們這些凡夫俗子們?yōu)楹胃杏X(jué)到:不是我不明白,這世界變化快。與之相對(duì)應(yīng),規(guī)則的變化也是越來(lái)越快。

  常規(guī)就是你的經(jīng)驗(yàn),就是你的積累,就是你的過(guò)去和現(xiàn)在。常規(guī)如何去打破?

  打破常規(guī)需要魄力和勇氣,需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和忍受痛苦。譬如炒股,逆向思維,反向操作也是一種打破常規(guī)。在機(jī)構(gòu)和眾人一致看好時(shí),你要賣出空倉(cāng),在市場(chǎng)低迷,人人失望時(shí),你要看到希望。逢低買(mǎi)進(jìn),逐步加倉(cāng)。近日,一本名為《首先,打破一切常規(guī)》的書(shū)悄然出現(xiàn)在各大書(shū)店,據(jù)說(shuō)這本書(shū)曾經(jīng)在2000年的國(guó)際圖書(shū)市場(chǎng)大大出了一把風(fēng)頭,成為最權(quán)威的《商業(yè)周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)暢銷書(shū)榜的三科冠軍。最近,身邊的事多,但我還是細(xì)細(xì)地讀了此書(shū)。

  單看這個(gè)標(biāo)題筆者就在心里叫好,這家策劃過(guò)《富爸爸,窮爸爸》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》的出版商果然深具出版眼光,他們選擇了一個(gè)何其好的時(shí)機(jī)。中國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織,經(jīng)濟(jì)與國(guó)際接軌中非常重要的一環(huán)就是經(jīng)濟(jì)秩序與經(jīng)濟(jì)規(guī)則的接軌問(wèn)題。這不禁使我聯(lián)想到前一陣子將中國(guó)的銀行業(yè)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“南京愛(ài)立信事件”。南京當(dāng)?shù)氐膸准毅y行曾經(jīng)將自己的規(guī)則強(qiáng)加于客戶身上已經(jīng)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,以致于日益將這些“規(guī)則”視為理所當(dāng)然。然而當(dāng)外資銀行們?cè)谀承┓矫嬗辛伺c中國(guó)的銀行平等的地位,愛(ài)立信又堅(jiān)定地認(rèn)為自己有權(quán)選擇自己喜歡的規(guī)則時(shí),就產(chǎn)生了這樣的沖突,沖突的結(jié)果自然是大家所目睹到的這一幕。于是乎,中國(guó)的銀行們疾呼:讓我們打破以往的規(guī)則。其實(shí)在加入世貿(mào)組織的今天,需要打破規(guī)則的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅止于銀行。

  優(yōu)秀的管理者都知道,要管理好一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),只要做好兩件事:一、選好人;二、用好人。古語(yǔ)有云:不拘一格降人才;朱镕基總理在華商大會(huì)上大聲疾呼:人才難得!這也正是本書(shū)所要提倡的主要觀點(diǎn),企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)下屬的特質(zhì),發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),在選人和用人的原則和方法上做到以人為本和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。本書(shū)給出的12個(gè)標(biāo)尺,正是選人和用人以及實(shí)際管理的最佳尺度。

  其實(shí),任何一個(gè)人,不管是普通員工,還是中高層管理者,不管是在個(gè)人生活中,還是工作團(tuán)隊(duì)中,要想做到最好,他都必須發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),打破一切常規(guī)。

  世界上沒(méi)有兩片葉子是完全相同的,打破常規(guī)的要義是不要人云亦云,而是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

  世界不是靜止的而是動(dòng)態(tài)的,世界由此變得復(fù)雜變得繽紛多彩。誠(chéng)然,改變自己的固有習(xí)慣,是一件非常痛苦的事情,無(wú)論是對(duì)于一個(gè)個(gè)體,一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)國(guó)家。而人世間,沒(méi)有任何成就感能夠比得上成功改造自己時(shí)所帶來(lái)的喜悅。

  打破常規(guī),創(chuàng)新求變,你會(huì)擁有更多的成功。

  《首先,打破一切常規(guī)》中國(guó)青年出版社2002年5月定價(jià):23.80元


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