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異國創(chuàng)業(yè)者故事一： 金愛華：從“沒有中國人的地方”開始
異國創(chuàng)業(yè)者故事二： 孟書田：在非洲找到做商人的感覺
異國創(chuàng)業(yè)者故事三： 謝湘蓉：亞熱帶小國里成就的完美人生
資料：中國海外投資創(chuàng)業(yè)者構(gòu)成
文/本刊記者房毅
沿著前人的腳步——異國創(chuàng)業(yè)者的一種有趣趨向
1987年7月20日，菲律賓《世界日報(bào)》發(fā)表了一篇紀(jì)念文章，題為《李清泉——華人社會最偉大的領(lǐng)袖》，李清泉何許人？竟得以在他離世47年之后，還被異國人民深深地懷念？
在中國福建著名僑鄉(xiāng)泉州的歷史上，菲律賓“木材大王”李清泉、印尼“糖業(yè)大王”黃仲涵等，都是在異國他鄉(xiāng)創(chuàng)下巨大家業(yè)的南洋華僑。控制了全菲木業(yè)的巨商李清泉更被認(rèn)為是在“菲律賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上占有永久地位的人”。
李清泉的財(cái)富，可以說來源于他的先祖?zhèn)冏悦髂┣宄跗鸬漠悋\生熱潮。當(dāng)時(shí)資本主義開始萌芽，海外私商貿(mào)易發(fā)展，臨海的泉屬各縣人民紛紛出洋。明末的泉州人李旦、黃程、鄭芝龍等，就既是民間海上巨商，又是旅日大華僑。泉下所屬晉江安海人大多到了菲律賓，曾經(jīng)出現(xiàn)“浮大海趨利，十家而九”的局面。迄今為止，泉州華僑已多達(dá)600余萬，分布于110多個(gè)國家和地區(qū)，但其中90%仍居于東南亞各國。
從早年被設(shè)在廈門等口岸的洋行抓去、騙去并被蔑稱為“豬仔”的南洋勞工的被迫出國，到今天，中國人的出國創(chuàng)業(yè)史早已演進(jìn)為一種前輩榜樣召喚下的主動行為，甚至因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的日益成長和國力的日漸強(qiáng)盛，而漸變成以政府為驅(qū)動力的“走出去”戰(zhàn)略，大量國有的、民有的企業(yè)也在“國際化”的漂亮外衣下，開始在異國土地上搶灘爭涂。
這是中國的進(jìn)步吧。20年的改革開放，重新煥發(fā)了國人潛在血脈里的創(chuàng)造力，留在海外的人也重新連起了那根扯不斷的線。所以在異國創(chuàng)業(yè)者的趨向上，有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，就是在最初，他們幾乎總是沿著先人走過的路，再一次地走過去——比如浙江著名的僑鄉(xiāng)文成縣，現(xiàn)有六七萬旅外華僑，雖分布于52個(gè)國家和地區(qū)，但90%僑居西歐，從事著餐飲、制衣和皮革行業(yè)。這與泉州90%僑民仍然僑居?xùn)|南亞形成了有趣對比。
本刊在這組報(bào)道里的一個(gè)采訪對象——浙江青田人金愛華雖然是從一個(gè)“沒有中國人的地方”開始自己異國創(chuàng)業(yè)路程的，但她自1994年獨(dú)自前往南斯拉夫創(chuàng)業(yè)之后，僅8年間就先后帶出300多個(gè)同鄉(xiāng)族人赴南做小商品批發(fā)生意，足以構(gòu)成浙江散居各國的大量“自由派”貿(mào)易大軍的一個(gè)小分隊(duì)。
在采訪中，一位對海外中國人創(chuàng)業(yè)情況頗為熟悉的浙江省某進(jìn)出口公司經(jīng)理徐先生告訴記者，扎堆的現(xiàn)象在到國外去淘金的人們中間相當(dāng)普遍，比如僅在一個(gè)約翰內(nèi)斯堡(南非著名的黃金之都)，就扎著數(shù)萬福建長樂人；中東地區(qū)因?yàn)橹挥邪⒙?lián)酋市場開放，所以一個(gè)彈丸小國里就聚集了三四萬浙江商人，每天到達(dá)這里的大量集裝箱都通過這些中國人以各種途徑發(fā)往中東地區(qū)其他國家。同樣在東歐，匈牙利是一個(gè)更大的集散地，大約4萬中國人每天吞吐著10倍于南斯拉夫市場容量的集裝箱(目前南斯拉夫有5000中國商人，每月從國內(nèi)發(fā)出60—100個(gè)貨柜，每個(gè)貨柜單值人民幣50萬元左右)。
徐先生認(rèn)為，相比之下，目前南美仍是一個(gè)開發(fā)很不充分的市場，中國人前往創(chuàng)業(yè)的還不多；在西南歐雖然分布著很多中國人，但以經(jīng)營餐飲業(yè)為主。俄羅斯雖然市場很大，但徐認(rèn)為它不是一個(gè)“好的經(jīng)濟(jì)伙伴”，許多到達(dá)那里的中國人不是因?yàn)楸话ㄕ趦?nèi)的勢力盤剝虧了而被迫退出，就是做不下去轉(zhuǎn)往他國，徐說，你怎么能在一個(gè)連政府也想吃你的國家里做生意？
所以，異國創(chuàng)業(yè)者的趨向背后，其實(shí)既隱藏著那剪不斷的祖先歷史，也附著著商人和資本逐利而行的特征。
一個(gè)悄悄創(chuàng)造著財(cái)富但卻不被“關(guān)照”的群落
因?yàn)橐詡�(gè)人身份出國創(chuàng)業(yè)的人們根本未被計(jì)入國家的統(tǒng)計(jì)體系，甚至包括相當(dāng)數(shù)量流向境外的民營企業(yè)、民間資本也都無法記錄，所以徐先生認(rèn)為，實(shí)際上沒有人真正了解中國人異國創(chuàng)業(yè)的全面情況。但徐笑說，其實(shí)朱總理真應(yīng)該感謝他們，這些人是典型的螞蟻搬大樹，每個(gè)人創(chuàng)造的財(cái)富也許有限，但合起來就多了，幾乎每天都有大筆外匯從東歐、中東和南非等地悄悄打回國內(nèi)，這是一個(gè)不可小看的數(shù)字，想想看，浙江民間為什么會有那么多沉淀資金？徐先生說，粗略估算，這些在異國淘金的人們，每年至少也要拉動國民經(jīng)濟(jì)2個(gè)百分點(diǎn)！但實(shí)際上相比于他們的貢獻(xiàn)，徐先生說，國家，包括直接得了很大實(shí)惠的地方政府，所給予他們的關(guān)照就太不夠了！
事實(shí)上，由于國家并不直接掌握這些以個(gè)人身份出國創(chuàng)業(yè)的人們的真實(shí)情況，也沒有任何一個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理，所以這些異國創(chuàng)業(yè)者在少了一份體制障礙、多了一份進(jìn)出自由的同時(shí)，也不得不獨(dú)自或者僅僅依靠商會這樣的組織對抗各種風(fēng)險(xiǎn)。徐先生認(rèn)為，事實(shí)上這些人就是“沒人管”，沒人管進(jìn)也沒人管出，做生意遇到麻煩自己處理，被人騙、被人搶甚至被人殺掉，也得自己處理，因?yàn)槿颂啵覈鸟v外機(jī)構(gòu)又那么有限，實(shí)際上完全有這個(gè)市場空間來成立一些與他們的實(shí)際狀況相匹配的民間中介機(jī)構(gòu)，給他們提供各種各樣的幫助，比如商貿(mào)信息、法律問題、金融支持甚至業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。徐認(rèn)為，像外經(jīng)貿(mào)部那樣的政府部門，應(yīng)該牽頭來做這些事。徐還說，各國關(guān)稅隨時(shí)都在調(diào)整，許多在外的商人都希望能及時(shí)了解較為全面的關(guān)稅變動情況，“但現(xiàn)在沒人系統(tǒng)地弄這個(gè)東西”，徐先生希望外經(jīng)貿(mào)部的專業(yè)人士應(yīng)該建立起為民間商人提供服務(wù)和支持的意識，像這樣的事，“他們不正好可以發(fā)揮所長嗎”！
另一方面，對每一個(gè)在國外經(jīng)商、辦實(shí)業(yè)的人來說，經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)往往都還只在其次——因?yàn)榧词乖趪鴥?nèi)，也同樣要面對，但政治上的和其他的風(fēng)險(xiǎn)就不同了。在肯尼亞做電池生意的孟書田，曾經(jīng)因?yàn)榘炎约航?jīng)營的電池賣到了肯尼亞70%的土地而被一個(gè)有該國總統(tǒng)參股的電池廠商與政府部門和媒體合謀陷害，幾年心血差點(diǎn)一朝付諸東流，所以當(dāng)江澤民主席訪問肯尼亞時(shí)，孟書田那種熱切的期盼，可能是任何一個(gè)身在國內(nèi)的中國人所無法理解的。而在亞洲小國柬埔寨創(chuàng)業(yè)8年的謝湘蓉，則完全面對著另一種風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)是黨派之爭發(fā)展到真刀真槍的戰(zhàn)斗，外是國際社會對這個(gè)小國的制裁，當(dāng)其他國家紛紛撤僑的時(shí)候，謝與其他同胞卻必須在放棄所有不動產(chǎn)回國和冒著生命危險(xiǎn)留守之間，做出艱難的選擇。所以謝從到達(dá)柬埔寨開始，就一直非常關(guān)心政治，既對柬的黨政狀況了如指掌，也對國內(nèi)的每一次重大變動備加關(guān)注，她覺得了解所在國的政治、經(jīng)濟(jì)制度以及相關(guān)法律，是每個(gè)在海外經(jīng)商做實(shí)業(yè)的人都必須做的，不了解這些，肯定要吃大虧。
個(gè)人成功的背后是國有投資的失敗
在異國創(chuàng)業(yè)者群落中，另一個(gè)“有趣的”現(xiàn)象是，往往初到一個(gè)市場(一個(gè)國家)時(shí)，總是有國家派出的國有大公司在前面沖鋒陷陣、開拓市場，但每每市場開拓的差不多了，大量的“個(gè)體戶”和私人小公司就一夜之間冒出來，再然后就是國有大公司連續(xù)虧損得不償失，而那些單飛的異國創(chuàng)業(yè)者卻笑咪咪地躲在一邊數(shù)錢。這種現(xiàn)象自上個(gè)世紀(jì)80年代后期以來日益普遍，所以到目前為止5600多家投資海外的中國企業(yè)(絕大多數(shù)是國有企業(yè))中，成功的只是少數(shù)。亞洲開發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯敏說，經(jīng)常在國外看到我們的國有企業(yè)鎩羽而歸，交了昂貴學(xué)費(fèi)之后，公司賠了，而去投資的公司人員卻賺了。全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席經(jīng)叔平堅(jiān)持認(rèn)為，中國企業(yè)對外投資應(yīng)該以私營企業(yè)為主，地域上，東歐、中亞以及南亞越南等更為理想。經(jīng)老的斷言與本就身在其中的徐先生的判斷，似乎不謀而合。
雖然說大批“中”字頭國企仍然是中國企業(yè)海外經(jīng)營的先鋒和主力，但徐先生認(rèn)為，體制障礙目前依然是國有企業(yè)跨不過去的門坎，反正你是國有的就沒辦法，出去的人你事實(shí)上約束不了。相反，在大部分國有投資折戟海外的同時(shí)，以浙江為代表的大量中小私人投資者的異國創(chuàng)業(yè)卻業(yè)績輝煌。
在巴西有投資的浙江精益集團(tuán)大股東兼總裁胡萬地說，原財(cái)政部長劉仲藜有一次在溫州視察時(shí)指示當(dāng)?shù)卣賳T：認(rèn)真研究一下，為什么那個(gè)精益集團(tuán)(以電子開關(guān)為主要產(chǎn)品)到巴西去就能搞那么好，國有企業(yè)偏偏就不行？胡萬地說：這沒辦法，你看看那些國有企業(yè)都是怎么虧的，市場不好是另一回事，大多數(shù)情況是人為的，是制度造成的。精益集團(tuán)原董事長包其宇5年前發(fā)現(xiàn)巴西市場“有戲”，就決定移居過去開發(fā)，股東們立即做了安排，現(xiàn)在包已將精益集團(tuán)的產(chǎn)品推廣到巴西的29個(gè)州，年銷售額數(shù)百萬美元。下一步，精益集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)軍澳大利亞，并考慮適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在海外建廠。
專家認(rèn)為，隨著中國產(chǎn)業(yè)成熟度的日益提高與國民收入水平的不斷增長，未來中國將逐漸轉(zhuǎn)變成一個(gè)資本輸出國，如果說在第一輪“走出去”的較量中，那些自由的異國創(chuàng)業(yè)者成了意外的勝利者，那么下一輪的“走出去”中，他們將迎來更多的競爭者或者合作者——那些產(chǎn)權(quán)清晰的、有一定規(guī)模和信譽(yù)的企業(yè)財(cái)團(tuán)，這對他們來說，會意味著機(jī)會的喪失嗎？
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