|
張?zhí)煳?/p>
對于新聞人來說，美國安然公司的財務(wù)丑聞已經(jīng)是難得的“猛料”，而隨后發(fā)生在施樂、世界通信、默克制藥等業(yè)界巨頭身上的類似案件，則讓一向惟恐天下無事的新聞界都有些應(yīng)接不及。所有人的心頭不免都浮上同一個問題：美國的公司怎么了？美國的經(jīng)濟(jì)制度怎么了？而對于已經(jīng)深受銀廣夏事件、藍(lán)田事件、中科創(chuàng)業(yè)事件等一系列“自己的”經(jīng)濟(jì)丑聞
困擾的中國人來說，這樣的問題中還隱含著另外的困惑：難道美國的經(jīng)濟(jì)管理制度也不靈了？
在經(jīng)歷了銀廣夏等一系列經(jīng)濟(jì)丑聞的沖擊之后，我們的所有反思最終幾乎都指向?qū)χ贫鹊姆此肌痉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)，獨立會計、審計制度，資本市場監(jiān)管制度等等。合理的、完備的制度不但在理論上被期許為根除弊端、杜絕丑聞的根本保證，而且在實踐上也似乎有著成功的先例為證。自上世紀(jì)90年代以來，美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速而又穩(wěn)健地發(fā)展，幾乎為全球樹立了經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)的榜樣。現(xiàn)在，美國公司出事了，而且以系列丑聞的方式，無情地暴露出制度方面的巨大缺陷。面對榜樣的淪落，我們該總結(jié)出什么？
經(jīng)濟(jì)制度的核心內(nèi)容，無非是激勵和約束機制。良好的激勵機制保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和活力，合理的約束機制則保障經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展。在上一輪美國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，一切都顯得那么完美、和諧、有效。直到一系列丑聞爆發(fā)的今天我們才發(fā)現(xiàn)，那些針對公司高級管理人員和投資者而設(shè)計的激勵機制，竟異化成了偽造賬目、虛報利潤以維持虛高股價的動力。而曾經(jīng)有效的獨立會計、審計制度，卻在最需要它們獨立的時候宣告失效，本該行使審計職能的會計機構(gòu)，淪為了違法公司的財務(wù)顧問。一套被認(rèn)為設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)，能夠自我糾錯、自主運行的經(jīng)濟(jì)制度，暴露出了疏漏和脆弱。
美國總統(tǒng)布什被一系列丑聞所震驚，跑到華爾街去發(fā)表演講，而他提出的“十大措施”在我們看來竟那么熟悉：建立道德規(guī)范、強化監(jiān)管手段、加大懲罰力度……
如果單看這些措施，從某一特定角度上觀察，美國與中國面臨相似的問題。道德自律、行政監(jiān)管、法律處罰，市場之外的監(jiān)管、約束，對于維系一國經(jīng)濟(jì)之脈的資本市場，在任何時候、任何市場環(huán)境下都顯得必不可少。有著相對完備管理制度的美國尚且需要強化自律和監(jiān)管，何況正在制度建設(shè)中的我們？而中國與美國不同的是，美國曾經(jīng)運行良好的制度暴露出了缺陷，而我們還處在制度建設(shè)的過程當(dāng)中；美國迫切需要的是修補他們的制度，而我們則應(yīng)該多方吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，建立更趨合理有效的管理制度。
制度不是萬能的，但沒有制度是萬萬不能的。前半句足以給美國人以警醒，而整句話都是我們的箴言。
目擊者，親歷者，見證者，知情人――《焦點訪談》期待你！
| 
