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宏基集團董事長施振榮相當重視企業倫理，他經常強調“宏基123”，即顧客第一、員工第二、股東第三，是他自創業至今都堅持的經營理念。
他的觀念是，只要是符合顧客、員工利益的事，長期而言，必然符合股東的利益。
施振榮創業之初，臺灣企業最大的問題之一就是會計制度不夠透明化，施振榮認為這
牽涉到對股東的誠信問題，因此宏基從創業以來就強調財務透明化，此外，他還堅持宏基集團內員工上下班不打卡的制度，認為此舉有違企業倫理。
他的看法是，上下班刷卡是為了計算員工的工作時間，但事實上，大多數的員工都相當有責任感，若工作未完成，往往主動延長工作時間，因此，上下班刷卡這種“要求員工一定要在某一段時間內工作”的觀念，其實不公平，而他認為，不公平即不倫理。
此外，很多老板擔心，如果不實施上下班刷卡，員工會出現工作時間不足的情況，對此，施振榮也有不同的看法，他認為，很多員工雖然上班遲到了，但會自己找時間完成份內的工作，整體而言，企業并未吃虧。
如果硬要這些員工刷卡，讓他們的紀錄變成“遲到”，反而會影響員工的工作意愿，長期而言，對企業更加不利。
的確，現在很多新的高科技公司，并沒有嚴格的上下班刷卡規定，有的連明確的上下班時間都沒有。但資訊科技界因競爭激烈，員工每天實際工作時間往往超過10個小時，并沒有出現因不用刷卡就偷懶的現象，由此可見，上下班刷卡與否與工作時間長短并沒有直接的關系。馬紅
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