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浦一舟
關鍵詞：沃爾瑪、黑幕
今年的4月2日，筆者在《新快經評》上以《沃爾瑪是一匹什么馬》為題發了一篇評論。我們有印象的是，一段時間來，沃爾瑪一直是國內媒體上出現頻率很高的一個詞，尤其是
農歷馬年，沃爾瑪甚至成了一匹什么什么馬，很便于人們拿起來談論。至于4月2日那一評論之所以拿沃爾瑪來說事，是因為在美國《財富》雜志當時公布的年度財富500強名單上，全球最大的零售折扣商沃爾瑪“意氣風發地折桂”，成為了美國(也同時是全球)最大的企業。我想與此聯系的是，在各國經濟無一例外在期盼消費需求拉動、而各國經濟又無一例外處于靡態的一年中，沃爾瑪卻完成了它在財富500強上的終極攀升，說明了什么？進一步說，沃爾瑪究竟是一匹什么“馬”？它是怎樣完成它在財富500強上的終極攀升的？
現在，我很佩服我當時為什么會提出這樣的問題———盡管我提出問題的出發點是基于探討商業資本在經濟領域中的作用問題的目的，但無論出發點如何，問題的提出畢竟為我提供了對這一事實背景關注的前提———因為這確實成了一個問題，甚至它直接就成了一樁丑聞：這個年銷售額高達2200億美元的世界百貨零售業巨頭的沃爾瑪公司，在它每年幾十億美元的盈余中，竟有幾億美元是靠讓職工超時工作而分文不付所盤剝而來。
有消息說，現在分布在美國28個州的沃爾瑪的前任和現任雇員正與沃爾瑪之間展開范圍廣泛的司法大戰，大戰核心就是圍繞上述盤剝行為而展開。在共同訴訟案和個人訴訟案中，這些雇員聲稱，盤剝的做法讓沃爾瑪大大增加了市場競爭力，積累了大量的利潤，從而成為世界上最大的零售百貨商———對于我的問題的答案由此也有了一個線索：在各國經濟無一例外處于靡態的一年中，沃爾瑪或許大概也正是因為有這個秘密武器而完成了它在財富500強上的終極攀升？
現在，我們不得不將人人皆知的沃爾瑪的成功來自于降低成本這個秘訣視作是一樁丑聞，而且丑聞的性質與安然、安達信、世界通信應該沒什么不同。如果非要說有不同，那只能是說明相比新經濟的美國公司，那些傳統經濟似乎仍在以資本主義早期的原始積累手段制造輝煌。
據悉，沃爾瑪已一改進入中國市場以來的小心翼翼，它正準備進入北京以及更多的城市，3年后，它在中國開店的目標將達到50個。如果說經營成本低注定是沃爾瑪的優勢的話，那么中國零售業還能以怎樣手段去與之抗衡？換一句話說，剝削問題在中國會不會有一天也成為一個話題？
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