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中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院和信息產(chǎn)業(yè)部電子信息中心結(jié)合中國(guó)IT企業(yè)的實(shí)際狀況，引入美國(guó)六西格瑪國(guó)際學(xué)院(SII)六西格瑪系列課程，在本年度將陸續(xù)開展若干期六西格瑪培訓(xùn)班和內(nèi)訓(xùn)課程，旨在促進(jìn)中國(guó)IT企業(yè)探討管理創(chuàng)新、尋求持續(xù)成功的戰(zhàn)略和管理方法，從而提升中國(guó)IT企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)目的承辦單位是賽迪顧問(wèn)股份有限公司和北京普羅維智資訊有限公司。
高速成長(zhǎng)的中國(guó)IT企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往為缺乏引導(dǎo)企業(yè)不斷成長(zhǎng)并獲取持續(xù)成功的管理戰(zhàn)略所困擾，為此，2002年6月27-28日在北京推出的第一期公開課程，將首先是為中國(guó)IT企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)精心打造的“中國(guó)IT企業(yè)六西格瑪管理戰(zhàn)略”課程。該課程面向中國(guó)IT企業(yè)集團(tuán)公司和各分公司負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理決策的董事長(zhǎng)，總裁、總經(jīng)理等高層決策者和管理者，為其提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)和探討六西格瑪管理戰(zhàn)略，并交流管理經(jīng)驗(yàn)提供一個(gè)良好契機(jī)。
課程目標(biāo)：
掌握六西格瑪管理戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施背景
了解IT跨國(guó)企業(yè)的六西格瑪管理戰(zhàn)略及實(shí)踐
掌握在中國(guó)的IT企業(yè)中實(shí)施六西格瑪?shù)姆椒?/p>
了解高層領(lǐng)導(dǎo)在六西格瑪戰(zhàn)略實(shí)施中的角色
六西格瑪介紹：
六西格瑪(Six Sigma)是在九十年代中期被GE成功地從一種質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改造和優(yōu)化技術(shù)，繼而成為追求管理卓越性的跨國(guó)企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。這些公司迅速運(yùn)用六西格瑪?shù)墓芾硭枷雽?shí)踐于企業(yè)管理的各個(gè)方面，為組織在全球化、信息化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的管理和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，IT跨國(guó)企業(yè)紛紛采用六西格瑪管理戰(zhàn)略來(lái)強(qiáng)化管理水平，降低成本，提高銷售業(yè)績(jī)，這些企業(yè)如：Motorola，Dell, HP, Siemens, Sony, Toshiba等等,一些著名的軟件企業(yè)，也紛紛開始了六西格瑪?shù)膶?shí)施，如印度的Infosys等。
中國(guó)IT企業(yè)在中國(guó)入世后，已然面臨日益激烈的、來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng)。如何在這種新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存、成長(zhǎng)、壯大是對(duì)每一個(gè)IT企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的挑戰(zhàn)。六西格瑪，由于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê蛯?shí)施步驟、面向最終用戶來(lái)建立營(yíng)運(yùn)體系的管理思想，對(duì)于中國(guó)IT企業(yè)追求卓越的管理體系和實(shí)踐具有無(wú)可限量的潛力。
講師介紹：戈澤寧博士(美國(guó))
——美國(guó)芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，普羅維智公司總裁，六西格瑪國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)
——六西格瑪戰(zhàn)略管理實(shí)施和服務(wù)業(yè)管理應(yīng)用專家，六西格瑪黑帶大師
戈先生歷任美國(guó)著名管理顧問(wèn)公司AT Kearney高級(jí)咨詢師；通用電氣公司總部策略小組CIG核心成員；朗新信息技術(shù)有限公司高級(jí)副總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官。在AT Kearney,戈先生曾為美國(guó)本田Honda(USA),九廣鐵路(KCRC)等企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢。在GE，戈先生自1996年開始負(fù)責(zé)GE非制造性業(yè)務(wù)流程的六西格瑪管理實(shí)施，1999年后在亞太地區(qū)GE公司實(shí)施六西格瑪戰(zhàn)略，戈先生因此具有非常豐富的6西格瑪管理戰(zhàn)略知識(shí)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在GE近五年職業(yè)生涯中，戈先生還先后策劃和參與了電子商務(wù)、服務(wù)、全球化等核心戰(zhàn)略的推廣實(shí)施工作。
六西格瑪國(guó)際學(xué)院介紹：
六西格瑪國(guó)際學(xué)院(SII)將多年的在大型企業(yè)中實(shí)施六西格瑪管理戰(zhàn)略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉成具有“實(shí)戰(zhàn)型”的培訓(xùn)課程，幫助IT企業(yè)學(xué)員在理論和實(shí)踐中掌握六西格瑪管理實(shí)踐之精髓。SII認(rèn)證的培訓(xùn)講師均為六西格瑪咨詢管理專家以及跨國(guó)企業(yè)六西格瑪黑帶大師。他們服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括GE, Motorola, Honeywell, Siemens, Delphi等世界500強(qiáng)企業(yè)。
完成要求的所有課程后，六西格瑪國(guó)際學(xué)院(SII)會(huì)給學(xué)員頒發(fā)證書。六西格瑪國(guó)際學(xué)院(SII)證書由六西格瑪專家簽署和認(rèn)可，在跨國(guó)公司中具有特別影響力，是企業(yè)高級(jí)經(jīng)理能力提升和步入更高職業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證。
培訓(xùn)時(shí)間：2002年6月27-28日
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京裕龍大酒店(海淀區(qū)阜成路40號(hào))
聯(lián)系電話：010-88559017，88559074，88559061
傳真：010-88558899，88559074
電子郵件：peixun@ccidconsulting.com
聯(lián)系人：伍小姐，劉先生
欲知全年培訓(xùn)安排及其它詳細(xì)背景資料，請(qǐng)瀏覽：www.ccidconsulting.com
責(zé)任編輯：jafee
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