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本報北京5月22日電(記者萬興亞)今天在北京大學舉辦的“華凌·中國經濟論壇”首場論壇上，就國際競爭下中國企業該打造什么樣的核心競爭力，一些在座著名經濟學家和企業家的觀點產生了激烈交鋒。
曾帶領企業走出困境，并立志把華凌做成世界知名百年品牌的國信華凌集團董事長、總經理陳小石，對自己的管理團隊很是驕傲，提出優秀的競爭團隊是企業里最核心的競爭力
。因為，一個好的企業，如果管理團隊出現失誤，可以很快敗掉；而一個虧損企業，則可能因為有一個好的企業家，從虧損變成盈利。
而北大經濟學院院長劉偉認為，現在的中國，企業家是最稀缺的資源。
在他看來，垮掉的企業，無論是國有還是非國有，都曾面臨過相同的問題，就是企業領導人出了問題。比方說，有很多企業家增長欲望過度膨脹，貪大求快，盲目擴張。這里不光指國有企業大搞政績，也包括相當成功的民營企業。
而研究國際貿易的王俊宜教授結合國際大企業興衰的例子提出，經營理念、科學決策是企業最核心的競爭能力。
著名經濟學家鐘朋榮現在有自己的咨詢公司。換句話說，是一只腳在商海里踢騰的經濟學家。他堅持制度對于企業的重要性。一個企業的管理制度包括企業的約束機制、激勵機制、組織機構以及外部機制等。在他看來，企業團隊也好，企業家也好，都是制度的產物。
他舉例說，我國國有企業的現狀是，企業領導更多的不是企業家，而是公關專家。他們往往不是在市場上大顯身手，而是琢磨在企業主管領導面前大顯身手。
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