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申里
檢驗中國企業創建品牌之路，從導入CIS、實施名牌戰略，到整合營銷傳播等概念的流行，其間所走的彎路、所花的冤枉錢，難以計數。什么是問題的關鍵所在？
在由PFT傳播集團與英國思博品牌設計顧問公司聯合舉辦的研討會上，思博公司的CEO
、品牌管理設計專家Fiona Gilmore女士指出，要建立品牌資本，如同一個銀行一樣，擁有可持續性傳播的資產，通過文字、形象、情感及具體的差異化產品和服務營銷，讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性。
Fiona Gilmore女士闡述了品牌資本創建的十大法則：
1、理解品牌的重要性。品牌不僅只是質量的保證或銷售的工具，它也是一種關系(包括功能性的和感性的)，一種責任。
2、建立對品牌的關鍵性意識形態。揭示品牌的精髓并保證它的存在。
3、改變企業運作的常規。將品牌作為企業運作的中心，讓各部門環節都能通曉品牌的策略和發展方向，不要僅限于市場營銷部門內部分享。
4、將內在力量變成一種支持。讓品牌深入員工身心，員工才智的利用、員工忠誠度，促使品牌持久成長。
5、為品牌建立傳播溝通資產的寶庫。開發出能夠良好表達品牌資產的語言，并在品牌成長過程中，充分利用和傳播這些語言。
6、打破模式。用新款和與眾不同的方法向顧客表達和傳播品牌。
7、整理品牌構架。確保品牌構架能清楚和有連貫性地充分表現出各品牌間的協作性。
8、明智地轉型。品牌能兼并、被收購后，要擴大品牌的資產，必須明智地為品牌定位和再定位。
9、召集各合作伙伴到同一工作平臺。品牌顧問、企業標識設計師、公關顧問、廣告公司等等，應整合于一體工作，并發揮各自專業功能。
10、為品牌制造影響力和崇敬感。利用各種方式為品牌創造更多值，以擴大品牌能夠切實影響到的群體。
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