|
麗娜編譯
法國(guó)：人才外流有原因
醫(yī)學(xué)研究基金會(huì)主席皮埃爾·朱利驚訝地指出：“如果不為人才回國(guó)預(yù)先做好準(zhǔn)備，那么，大叫人才外流又有什么用處？我們鼓勵(lì)人才到國(guó)外深造，為他們?cè)趪?guó)外深造提供補(bǔ)貼
……然后就把他們忘了。有人說他們(那些人才)移居國(guó)外是由于受到了國(guó)外高工資和優(yōu)越工作條件的吸引，但就是沒有人提到這些人才回國(guó)工作的難處。”
醫(yī)學(xué)基金會(huì)決定率先采取行動(dòng)。它從1998年開始設(shè)立了鼓勵(lì)高級(jí)研究人員回國(guó)的頒發(fā)補(bǔ)助金制度。很快就有許多人提出申請(qǐng)。今年已有48名高級(jí)研究人員被選中。
法國(guó)外交部負(fù)責(zé)法國(guó)人國(guó)外進(jìn)修問題的德尼·賽涅說：“問題確實(shí)存在。我們給在國(guó)外進(jìn)修的大學(xué)生提供補(bǔ)貼，但卻沒有把吸引他們回國(guó)工作的問題列入計(jì)劃。”
從加拿大回國(guó)，現(xiàn)在法國(guó)昂然大學(xué)任教的32歲的奧利維耶·科克雷說：“這差不多是一段必須的經(jīng)歷。可以說，這種實(shí)習(xí)是一個(gè)大學(xué)生的正常課程的組成部分。這種經(jīng)歷是活動(dòng)能力、開放態(tài)度和冒險(xiǎn)精神的表現(xiàn)。再說，外國(guó)的實(shí)驗(yàn)室可以提供很好的學(xué)習(xí)和研究條件。”
到國(guó)外去進(jìn)修也是在進(jìn)入法國(guó)科研機(jī)構(gòu)工作以前繼續(xù)學(xué)習(xí)的手段。法國(guó)的公共科研機(jī)構(gòu)里的人員已經(jīng)飽和。在1999年，法國(guó)新獲得博士學(xué)位者有11000人，而科研機(jī)構(gòu)里空缺崗位卻只有3500個(gè)。
這就是說，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。那些尚不能在科研機(jī)構(gòu)謀得職位的博士必須等待。等待的辦法之一就是攻讀博士后(介于實(shí)習(xí)與簽訂工作合同之間的一個(gè)階段)。1999年，法國(guó)有2035名青年研究人員選擇了這種等待形式，其中70%的人是到國(guó)外去讀博士后。
被鼓勵(lì)到國(guó)外進(jìn)修的這些人要冒的風(fēng)險(xiǎn)是：同法國(guó)的科學(xué)界和就業(yè)市場(chǎng)脫離關(guān)系，失去在法國(guó)的社會(huì)地位。到他們回國(guó)后，在找到工作以前，他們必須從頭開始。在這個(gè)重新開始的過程中，許多人泄氣了，失望了，感到自己在法國(guó)沒有前途，于是只好重新走出國(guó)的道路，去同那些留在國(guó)外的同行會(huì)合。
在公共科研部門已經(jīng)人員飽和的情況下，這些人才為什么不轉(zhuǎn)而到私營(yíng)部門謀職？貝內(nèi)爾納—格雷戈里協(xié)會(huì)的法布里斯·馬丁分析說：“科研人員都希望從事基礎(chǔ)研究，不愿意在工業(yè)部門從事過于實(shí)際的工作。而企業(yè)也不大愿意要那些‘博士們’，認(rèn)為他們不能適應(yīng)私營(yíng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。”
人們也在采取其他的主動(dòng)行動(dòng)。例如，法國(guó)駐美國(guó)大使館組織的“美國(guó)論壇”就是一種巡回研討活動(dòng)，活動(dòng)的目的是使企業(yè)和科研人員之間建立聯(lián)系。已有100來名旅居美國(guó)的法國(guó)青年科研人員表示愿意參加這一活動(dòng)。
許多科研人員愿意回國(guó)。對(duì)法國(guó)的科研和工業(yè)來說，這是一股尚被隔在法國(guó)國(guó)門之外的創(chuàng)新潛力。
俄羅斯：回國(guó)人員受歡迎
俄羅斯在過去10年中可能已經(jīng)遇到了“人才外流”的現(xiàn)象，即它的一些頂尖的科技人才流向西方，但當(dāng)?shù)氐囊恍┕灸壳罢_始吸引一些最優(yōu)秀的俄羅斯科學(xué)家陸續(xù)回國(guó)。
“YANDEX”是俄羅斯主要的因特網(wǎng)搜索引擎公司之一，該公司在未來幾周內(nèi)準(zhǔn)備吸納數(shù)百萬美元的注入資金。它目前正在舉行招聘面試會(huì)，以雇用那些在俄羅斯出生，但目前仍在美國(guó)工作的電腦程序設(shè)計(jì)人員。
人才回流的規(guī)模可能仍然很小，但它反映出了俄羅斯經(jīng)濟(jì)中新的增長(zhǎng)領(lǐng)域，同時(shí)還顯示出了因追求高薪，或更好的工作條件而移居國(guó)外的一些俄羅斯人的思鄉(xiāng)情結(jié)。
盡管許多經(jīng)理認(rèn)為，效率最高的俄羅斯公司是那種在高層領(lǐng)導(dǎo)崗位上移居國(guó)外者和當(dāng)?shù)厝思娑兄墓荆菤w國(guó)的俄羅斯移民越來越受歡迎，因?yàn)樗麄兗仁苓^西方經(jīng)營(yíng)方式的影響，又熟悉國(guó)內(nèi)的文化。
特別是自1998年8月爆發(fā)金融危機(jī)以來，許多總部設(shè)在俄羅斯的外國(guó)公司，以及本地公司通過用俄羅斯移民替代了俄羅斯職員的方法生存了下來——并發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是值得肯定的。
一些像石油之類的部門由那些在西方生活過的俄羅斯人控制著，譬如秋明石油公司總裁西蒙·會(huì)維德列爾。許多中層管理人員目前都是來自能夠在國(guó)外工作或念書的一代人。
目前，因其出色的技能而在西方得到高度評(píng)價(jià)的俄羅斯人——突出表現(xiàn)在電腦行業(yè)——也在受聘回國(guó)。“YANDEX”公司的首席執(zhí)行官阿爾卡季·沃洛日說，他同幾個(gè)現(xiàn)在美國(guó)工作、曾是電腦編程員的同僚的談判取得了進(jìn)展。
德國(guó)：電腦人才可破例
德國(guó)政府日前宣布一項(xiàng)引起爭(zhēng)議的計(jì)劃，即從歐盟以外的國(guó)家招聘多達(dá)3萬名電腦專家，以解決德國(guó)信息技術(shù)行業(yè)極度缺乏合格從業(yè)人員的問題。
根據(jù)這個(gè)被比作美國(guó)綠卡缺席的計(jì)劃，德國(guó)嚴(yán)格的移民管制機(jī)構(gòu)今年將破例允許首批1萬名非歐盟國(guó)家的電腦和高科技專家進(jìn)入德國(guó)。
雖然這一計(jì)劃遭到德國(guó)工會(huì)的反對(duì)，但是消息人士證實(shí)，格哈德·施羅德總理的社會(huì)民主黨和綠黨聯(lián)合政府將在今年年底討論再招聘兩萬名外國(guó)電腦專家事宜。
這些措施是施羅德親自提出的旨在解決電腦和高科技部門短缺7.5萬名合格從業(yè)人員的倡議的一部分。政府還計(jì)劃將參加電腦培訓(xùn)的人數(shù)從1.4萬增至4萬。
但是為了反駁那些認(rèn)為這一倡議給永久性移民提供了不正當(dāng)途徑的批評(píng)者，政府已規(guī)定工作許可期限——與美國(guó)不同——最多為5年。
據(jù)德國(guó)報(bào)紙報(bào)道，政府將為招聘非歐盟國(guó)家電腦專家敞開大門的消息已經(jīng)促使一些德國(guó)獵頭公司到印度的高科技城市班加羅爾和海得拉巴去尋覓雇員。
這一招聘行動(dòng)徹底背離了前總理科爾的保守派政府所奉行的政策。然而，保守派在最初反對(duì)這一倡議后，現(xiàn)在也和德國(guó)的其他主要政黨一起支持這次招聘行動(dòng)。
印度：正是創(chuàng)業(yè)好時(shí)候
在一個(gè)高級(jí)公務(wù)員的月薪可能不到200英鎊的國(guó)家里，上星期有4名剛從班加羅爾印度管理學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生被總部設(shè)在倫敦的一家公司米歇爾·麥迪遜集團(tuán)錄用，初入公司的月薪為6500多英鎊——年薪7.8萬英鎊。
自20世紀(jì)60年代開始直至現(xiàn)在，印度優(yōu)秀年輕專業(yè)人員大量流向西方的勢(shì)頭并沒有絲毫減弱的跡象。該學(xué)院的新畢業(yè)生中將近1／4去了國(guó)外的公司。但是對(duì)整個(gè)印度，尤其是對(duì)年輕專業(yè)人員來說，印度國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)從未像現(xiàn)在這樣誘人。在被印度公司錄用的140名班加羅爾畢業(yè)生中，公司給大多數(shù)的薪水開價(jià)在100萬盧比左右——約1.4萬英鎊，盡管這個(gè)數(shù)字在西方不算太多，但是對(duì)印度的年輕人來說，這是一筆龐大的數(shù)字，也是一年前開出的價(jià)碼的2倍。
在9年前，印度開始取消國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)控制的枷鎖，現(xiàn)在越來越多的印度杰出青年在國(guó)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，在西方發(fā)展得很不錯(cuò)的印度人也在尋找充分的理由返回國(guó)內(nèi)。
蘇巴什·錢德拉是在美國(guó)居住了30多年后返回印度的。對(duì)他來說，這是他第二次回歸故里——比第一次有意思得多。
他是在北方邦的安拉阿巴德長(zhǎng)大的，1968年進(jìn)入美國(guó)辛年那提大學(xué)學(xué)習(xí)，獲得航天學(xué)位。為了在該工程領(lǐng)域中干出一番事業(yè)，他留在了美國(guó)。與居住國(guó)外的許多印度同鄉(xiāng)一樣，他與一位家鄉(xiāng)的女孩馬杜結(jié)了婚，馬杜是金融學(xué)碩士。
錢德拉博士在他稱之為“松散的、協(xié)作的基礎(chǔ)上”與德里的一家基金會(huì)合作，這家基金會(huì)設(shè)法在學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界之間進(jìn)行溝通。他說：“我給他們出主意，關(guān)于如何將他們研究出來的想法商業(yè)化。這是我一生中最為激動(dòng)人心的時(shí)光。我現(xiàn)在甚至愿意義務(wù)工作。”
印度最現(xiàn)代化的私營(yíng)連鎖醫(yī)院——阿波羅醫(yī)院集團(tuán)已經(jīng)吸引英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生局中幾十名醫(yī)生返回了印度。硅谷的印度高技術(shù)企業(yè)8年前發(fā)起了一個(gè)名為“印度企業(yè)協(xié)會(huì)”(TIE)的組織，這在一定程度上是為了鼓勵(lì)在信息技術(shù)領(lǐng)域中有前途的印度青年，從加爾各答移居國(guó)外的印度醫(yī)生正在籌建一個(gè)醫(yī)學(xué)進(jìn)修教育中心，幫助印度西孟加拉邦的當(dāng)?shù)蒯t(yī)生跟上西方的醫(yī)學(xué)發(fā)展。
回國(guó)以及未出國(guó)的那些人中，成功的故事越來越多。
在孟買的名牌大學(xué)印度理工大學(xué)，坎瓦爾·雷基信息技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)D·B·帕塔克博士從事一項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃已有8個(gè)月了，該計(jì)劃是想留住該學(xué)院中最優(yōu)秀的人才——方法是幫助他們變得特別富有。
他的“信息技術(shù)企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”是仿效美國(guó)斯坦福大學(xué)的一項(xiàng)引人注目的成功項(xiàng)目。這里的設(shè)施可能很簡(jiǎn)陋，但是已經(jīng)有3家公司從這里誕生，還有10家公司正在考慮之中。帕塔克博士說：“該計(jì)劃的目的是在年輕人的心目中激起一股創(chuàng)業(yè)精神，這樣他們就不會(huì)流向國(guó)外了。”
 股票短信一問一答，助您運(yùn)籌帷幄決勝千里！
| 
