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一個很偶然的機會，有幸與國內的幾個著名企業家座談，談話之余，問及其中的一位企業家對最近的一些國際問題怎么看，他坦率地對我說，平時不看國際新聞，他只關心他的產品和他的競爭對手。而在座的其他人，雖然是�？磮罂模珜H問題卻也知之甚少，很少有人能夠從中看出政治與經濟、國內與國外的互動關系來。這頗令人感到憂慮。
加入世貿組織前后，人們談論頗多的是對某個行業的影響，對政府部門的要求，卻很
少談到企業家加入世貿組織的問題。即便是談到企業家，也多半在呼喚職業經理人，在談論人才大戰，而很少觸及企業家意識，特別是國際意識的問題。事實上，缺乏全球視野、戰略遠見和國際經濟智識，正是中國企業家與國外優秀企業家最大的差距所在。
有幾件事很說明問題。一是1999年的臺灣大地震。由于地震的影響，使占全球約12%芯片、75%主板、40%筆記本電腦產量的臺灣電腦業遭受重創。這是一個令人痛心的災難新聞，但韓國人卻不這樣看。作為電腦內存主干芯片的主要產地，韓國一直是臺灣強有力的競爭對手，他們始終在尋機搶奪臺灣的市場份額。在其他人搖頭嘆息、倍感同情之際，韓國的芯片廠商卻立即敏銳地看出這場天災給他們的半導體產業帶來的巨大市場機會，并迅速調整生產及營銷計劃，全力搶占市場，結果銷售額大幅度增長。
與此相似的是美國的“9·１1”事件�！�9·１1”期間特別是炭疽襲擊美國之后，生化恐怖給美國國民的生活蒙上了一層陰影，人們蜂擁購置相應的藥物和醫療用品，一時間炭疽疫苗脫銷，其他抗生素藥物也是供不應求。為了躲避炭疽粉末的侵襲，很多人都戴上了大口罩，口罩也成了一段時間美國國內最熱銷的醫療用品。這一系列的消息，其實孕育著很多商機，但中國企業卻大多只是把它們當成了新聞看，而很少想到做一下抗生素、口罩等的生意。結果，其他國家的企業搶得先機，大大地賺了一筆。
還有一個例子是1999年6月份的“二惡英”風波，當時曾一度使洋奶粉陷入因境。6月9日，中華人民共和國衛生部發出緊急通知，要求全國各地立即暫停進口比利時、荷蘭、德國和法國的乳制品和畜禽類制品，已經進口的(包括原料、半成品)一律封存，暫停銷售，這對國產奶粉應當是一次絕好的商機。
然而，國內絕大多數廠家并沒有抓住這個千載難逢的機會，許多乳制品企業除了增加一點廣告費之外，并沒有其他的實質性動作，在市場推廣、產品改良上沒有下很大力氣，結果貽誤戰機。不久，洋奶粉卷土重來，在短短3個月內東山再起，很快又搶占了失去的市場份額。同樣的，在歐洲大鬧口蹄疫、瘋牛病之際，國內大多企業家也沒有發現其中的商機，既沒有加力搶奪國內相關市場份額，也沒有想辦法填補國外的市場空白，而這被忽略的市場是極其巨大的，它不僅涉及到多種肉制品，甚至還牽連到葡萄酒。結果是，媒體熱炒口蹄疫、瘋牛病，企業家們一旁看熱鬧(或者連這熱鬧也不看)，熱鬧過后，商機也就沒了。
今年3月5日，布什政府加收鋼鐵關稅，引發全球非議，同時也暴露出了全球鋼鐵貿易和國內鋼鐵生產中的一些問題，并使我們更進一步地認識到世貿組織的真實含義和全球化中的復雜環境。表面上看，中國的鋼鐵生產企業向美國出口的鋼鐵總量不多，受挫面不大，但事實上布什此舉對我國鋼鐵出口造成的影響卻不小。不僅一些鋼鐵企業會受到直接的損失，而且美國鋼鐵大門的封堵，可能造成被擠出的國際大量過剩鋼材紛紛轉向中國市場，造成我國鋼鐵大量過剩，國內鋼鐵企業的日子將更加難過。更應該引起注意的是中國企業內部預警機制的建立和完善。
其實布什增稅早已有明顯的跡象，可事發之后，我們的很多企業還是感到很突然，好在美國此舉打擊面過大，有歐盟和日本等國搶先出頭，為我們開路和上課，否則的話，我們的某些鋼鐵企業勢必會一頭霧水、不知所措。不僅鋼鐵企業，所有的中國企業在加入世貿組織后都應該明白，加入世貿組織是個不歸路，無論是死是活，都要硬著頭皮走下去，為此必須增強“自我保護”能力與“反擊”意識，特別是要處理好傾銷與反傾銷的問題。
有關資料顯示，作為世界貿易大國，我國實際已成為形形色色的貿易保護主義的最大受害國。迄今為止，我國企業遭遇的國外反傾銷調查已達480多起，給出口帶來的損失超過100億美元。而去年一年，國外對我國企業提起的反傾銷和保障措施調查高達46起，創下歷史新高。
而在另一方面，盡管我國的反傾銷始自1997年，但到目前為止，我國發起的針對外國產品的反傾銷調查卻只有14起。數字背后的一個殘酷事實是，一些國外進口商品近年來以低價傾銷的方式擠占中國市場，每年至少給國內相關產業造成千百億元人民幣的損失，幾十萬人因此失業或潛在失業。在咄咄逼人的氣勢面前，我們的很多企業要么毫無察覺，要么一味推讓，要么束手無策。這背后，隱藏著我國一些企業家身子加入世貿組織，頭腦卻在“世外”的令人遺憾和不安的事實。
再有就是安然、安達信的丑聞。這兩大丑聞在美國被炒得轟轟烈烈，說明了問題的嚴重性，同時也反映了美國人對誠信的重視。雖然國內也因此發了許多有關的感慨，但我們卻很少見到國內一些缺乏誠信精神的企業會像安然、安達信一樣被炒得死去活來。我們不是沒有這樣的事情，只是得不到應有的懲罰罷了。
不知我們的企業家看到安達信這樣的大角色，因為誠信問題而瀕臨解體和崩潰有什么感想？那種不顧商譽、賺一把是一把的做法是不是該歇歇了？（張國慶）
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