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　　體制性風險。目前國有企業(yè)經(jīng)營機制仍未得到根本性轉(zhuǎn)變，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清等體制性風險使產(chǎn)權(quán)交易受阻，增加了MBO和員工持股計劃操作的困難。

　　市場缺陷風險。由于我國資本市場發(fā)育不全，完全依靠市場，項目實施十分困難，造成市場缺陷風險。

　　財務(wù)風險。主要為杠桿收購風險。項目實施方如果通過借入大量資金進行項目操作，就有掉入債務(wù)陷阱的危險。

　　反收購風險。MBO操作過程中，有時會遭到目標企業(yè)董事會和股東的抵抗，制訂反收購策略，設(shè)置各種障礙，致使收購成本增加。

　　技術(shù)風險。無論員工持股還是MBO都是一個系統(tǒng)工程，需要進行周密的策劃，安排周密的行動計劃，掌握恰當時機。一旦計劃不周，戰(zhàn)術(shù)不當，也會導致失敗。

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