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商人的敏銳
《財(cái)富》中文版認(rèn)為，汪力成“是一個(gè)抓住機(jī)會(huì)的贏家”。而用他自己的話來(lái)說(shuō)，“如果5到10年后大家都要去做這件事，那么我為什么現(xiàn)在不做呢？要想游泳，就要先下水。”
事實(shí)上，汪力成并不是一匹一戰(zhàn)成名的黑馬。外界總有種感受，汪力成做事總是比別人快那么一點(diǎn)點(diǎn)。
1987年，26歲的汪力成接任華立的前身———余杭儀表廠廠長(zhǎng)。汪力成走馬上任后立刻著手建立一個(gè)全國(guó)性的銷售網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)這么做的人并不多。到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上每3只電能表中就有2只是華立牌。
1999年，華立不聲不響開(kāi)始了一場(chǎng)從“大鍋飯”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠊娠垺钡钠髽I(yè)改制。這種超前的“精英持股”方式讓管理骨干和技術(shù)骨干成為大股東，比更為矚目的四通收購(gòu)還早半年，已經(jīng)成為業(yè)界一個(gè)成功的示范。緊接著，汪力成就玩起了買殼上市的游戲，指揮華立先后收購(gòu)了重慶川儀和海南恒泰。帶了一個(gè)干凈的“殼”回到杭州，這在當(dāng)時(shí)的上市公司幾乎是不可能的。
這兩年，踏上美國(guó)的第一步，汪力成就設(shè)立了“華立控股美國(guó)公司”，用它上市籌資，“用美國(guó)人的錢，在美國(guó)發(fā)展”。2001年11月6日《洛杉磯時(shí)報(bào)》的一篇文章稱：“由于中國(guó)企業(yè)開(kāi)始面臨開(kāi)拓新市場(chǎng)的問(wèn)題，很多企業(yè)希望步華立的后塵，到美國(guó)去開(kāi)辟市場(chǎng)。”
2001年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)商仍在未能掌握核心技術(shù)的困擾之下，而汪力成已經(jīng)使華立成為中國(guó)第一家掌握CDMA手機(jī)芯片技術(shù)的企業(yè)。
為什么他的眼光每一次都會(huì)領(lǐng)先一步呢？汪力成是個(gè)拼命三郎式的工作狂，他自己說(shuō)，工作幾乎就等于生活的全部。“我每天大概除了五、六個(gè)小時(shí)的睡覺(jué)時(shí)間外，幾乎都在工作，確實(shí)很累。所以現(xiàn)在我一有機(jī)會(huì)就睡覺(jué)。”汪力成的公關(guān)經(jīng)理說(shuō)，他每天晚上都會(huì)看2個(gè)小時(shí)書(shū)報(bào)，10點(diǎn)半的電視新聞是必看的，從中他會(huì)嗅到商機(jī)。一只四處尋找獵物、隨時(shí)處于“發(fā)動(dòng)”狀態(tài)的獵豹，自然會(huì)捕到更多。
商人的智慧
在汪力成的辦公室的盡頭處刻著一段佛諺：“大其心客天下之物，虛其心納天下之善，平其心論天下之事，空其心應(yīng)天下之變。”而在他的身后，還有另外兩個(gè)遒勁的字：“雄風(fēng)”。
他將這句佛諺作為自己人生追求的大智慧，也把它作為經(jīng)商的大智慧。
這種大智慧的第一層含義，就是深深的危機(jī)感。雖然榮登大陸八大頂尖商人之首，汪力成并不認(rèn)為自己是一個(gè)優(yōu)秀或成功的企業(yè)家。“回頭看看我走過(guò)的路，我感到，遺憾的東西比慶幸或高興的東西要多得多。如果有機(jī)會(huì)重頭再來(lái)的話，我相信會(huì)比現(xiàn)在做得更好。”
魄力和遠(yuǎn)見(jiàn)，對(duì)早些時(shí)候的汪力成來(lái)說(shuō)還包含著急躁和冒進(jìn)。90年代初，初嘗多元經(jīng)營(yíng)甜頭的華立經(jīng)不住各種賺錢機(jī)會(huì)的誘惑，將大把資金投向了12個(gè)行業(yè)，包括房地產(chǎn)、食品飲料等等。到1995年，分散投資、盲目立項(xiàng)、管理失控等后果開(kāi)始暴露出來(lái)，子公司之間的債務(wù)、擔(dān)保攪成一團(tuán)亂麻。現(xiàn)在回想起來(lái)，“那時(shí)的擴(kuò)張帶有很大的盲目性，只是看到別人賺錢就動(dòng)了心”。
“空其心應(yīng)天下之變”，當(dāng)時(shí)的汪力成還沒(méi)有修煉到這層境界。談到這段經(jīng)歷時(shí)，汪力成和他的公關(guān)經(jīng)理交換了一個(gè)意味深長(zhǎng)的微笑。恐怕只有局內(nèi)人才真正懂得這個(gè)微笑的含義。
“一個(gè)沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤的人，不能算是個(gè)成熟的人；一個(gè)沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤的企業(yè)，不能算是一個(gè)真正成熟的企業(yè)。”這個(gè)浙江商人說(shuō)話語(yǔ)調(diào)一向平穩(wěn)，但談到這里聲音卻不自覺(jué)亮了許多，“我的確比以前成熟多了。現(xiàn)在我深深地感到，企業(yè)做得越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大；你知道的東西越多，就越覺(jué)得自己無(wú)知；事業(yè)給了我很多快樂(lè)，也讓我覺(jué)得沉重。失敗是成功之母，更重要的是，成功也是失敗之父。這么多年來(lái)，這種危機(jī)感從來(lái)沒(méi)有在我身上消失過(guò)。只要我在這里，我永遠(yuǎn)不談成功。”他把比爾.蓋茨的那句名言改了一下：“華立每天離破產(chǎn)可能也就一步之遙。”華立幾乎每一個(gè)員工都聽(tīng)他說(shuō)過(guò)這句話。
“虛其心納天下之善”，這種大智慧還意味著對(duì)不同文化的理解與包容上。
近兩年，汪力成在國(guó)外建立了生產(chǎn)基地、控股公司和研發(fā)機(jī)構(gòu)，在收購(gòu)CDMA這個(gè)項(xiàng)目上，他深切感到了東西文化差異和沖突。那時(shí)收購(gòu)CDMA后，出于對(duì)一項(xiàng)重要項(xiàng)目的關(guān)心，汪力成每天都會(huì)給該項(xiàng)目的美國(guó)負(fù)責(zé)人發(fā)EMAIL詢問(wèn)進(jìn)展情況。沒(méi)想到，一個(gè)星期之后，工程師居然給他回了一封辭職信。“這事要放在中國(guó)人眼里，都會(huì)認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重視和關(guān)心；但美國(guó)人覺(jué)得，我每天問(wèn)他進(jìn)展，是對(duì)他極其的不信任。”汪力成當(dāng)然沒(méi)有怪罪這位倔強(qiáng)的美國(guó)人“不領(lǐng)情”，而是費(fèi)了九牛二虎之力向他解釋清楚，并再不輕易過(guò)問(wèn)他的工作。
而如今，汪力成把加拿大、美國(guó)員工和杭州員工互派，讓他們?cè)诿總�(gè)地方都能多呆幾個(gè)月，看看大家能不能互相吸收長(zhǎng)處，融合文化。
商人的遠(yuǎn)慮
不過(guò)，和外界的猜測(cè)不一樣，汪力成四處宣稱50歲就退休并不是他太過(guò)疲倦后的抱怨。他并不急于早早地去享受生活，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)絕對(duì)商人狀態(tài)的人來(lái)說(shuō)，休閑帶給他的樂(lè)趣并不會(huì)比工作更多。
國(guó)外的經(jīng)理人有60歲左右退休的慣例。不久前，IBM的“教父”郭士納如期從CEO的位置上退了下來(lái)。汪力成這一代中國(guó)企業(yè)家，比如張瑞敏、魯冠球，柳傳志，都是一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和守業(yè)者。他們幾乎用盡前半生的心血，對(duì)企業(yè)的感情和在企業(yè)中的權(quán)威性是任何人都不能替代的，別人很難規(guī)定他們什么時(shí)候退休。汪力成擔(dān)心，自己一旦過(guò)了年富力強(qiáng)的顛峰時(shí)期，思維、學(xué)習(xí)和決策能力會(huì)大大下降，最終害了華立這個(gè)自己一手拉扯大的“孩子”。“我不想親手創(chuàng)造了這個(gè)企業(yè)，最后又親手毀了它。你一天在這里，同時(shí)要想培養(yǎng)一個(gè)職業(yè)管理者，那是永遠(yuǎn)不可能的。”
汪力成比任何人都知道，離開(kāi)這個(gè)凝結(jié)著自己前半生全部心血的地方，將會(huì)是多么困難。他之所以一遍一遍對(duì)家人、對(duì)員工、對(duì)媒體重復(fù)50歲退休的時(shí)限，就是想把它變成一個(gè)需要信守的許諾，以免到時(shí)候割舍不下。現(xiàn)在，他并不急于物色接班人，而是在致力建一套人事制度。“留下一個(gè)好的企業(yè)制度，要比留下好的產(chǎn)品、優(yōu)秀的接班人更重要。”
汪力成已經(jīng)把退休后的生活安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。他的計(jì)劃之一，是要實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想：創(chuàng)辦一個(gè)動(dòng)物保護(hù)基金會(huì)。汪力成的童年是在農(nóng)村度過(guò)的。他常常蹲在地上觀察昆蟲(chóng)，小動(dòng)物，幻想長(zhǎng)大以后當(dāng)一個(gè)動(dòng)物學(xué)家。
對(duì)汪力成來(lái)說(shuō)，工作和生活是不能并行。他把他的一生切成兩半：前半生幾乎全部貢獻(xiàn)給了工作，不折不扣、絕絕對(duì)對(duì)地獻(xiàn)給了經(jīng)商；而下半輩子，他要完完全全用來(lái)做自己想做的事。當(dāng)我問(wèn)他“你羨不羨慕你的同行，比如王石登上了珠峰，而楊芳菲去北極探險(xiǎn)旅行？”汪力成很快回答：“我羨慕，但我并不失落。當(dāng)工作的時(shí)候，我整個(gè)腦子就只能考慮工作的事。工作就是我的樂(lè)趣。”
他用了一個(gè)物理術(shù)語(yǔ)來(lái)概括自己的一生：“我的生活不能是并聯(lián)的，只能是串聯(lián)。”這讓人想起那個(gè)對(duì)電子著了迷、一心想當(dāng)電氣工程師的少年。初三的時(shí)候，汪力成設(shè)計(jì)安裝了一個(gè)電子驅(qū)蚊器，對(duì)爸爸媽媽說(shuō)，晚上不準(zhǔn)拉蚊帳，結(jié)果，因?yàn)轭l率沒(méi)調(diào)好，一家人被蚊子咬得一塌糊涂。
記者謝嵐
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