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近期，一向名不見經(jīng)傳的歐亞集團(tuán)總裁楊斌，突然出現(xiàn)在美國財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布的“2001年度中國大陸首富100企業(yè)家”名單中。年僅38歲的楊斌以75億元的個(gè)人資產(chǎn)位居第二。這一說法雖然談不上什么權(quán)威性，也著實(shí)讓中國商界為之一震：楊斌何許人也，竟“潛龍?jiān)跍Y”這么深？本刊記者近日進(jìn)行了專訪。
商道：農(nóng)業(yè)報(bào)國
“其實(shí)我和歐亞早就與大家的生活連在一起。從90年代初，中國市場上70%的花卉是歐亞提供的。”面龐黑黑、一臉隨和的楊斌一下子就與記者拉近了距離。
據(jù)了解，總部設(shè)在荷蘭的歐亞集團(tuán)除去楊斌開創(chuàng)的首家歐亞國際貿(mào)易有限公司外，分布全世界的十五六個(gè)分支機(jī)構(gòu)和國內(nèi)的六七個(gè)子公司、大多從事鮮花、花苗和蔬菜的產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)，是個(gè)龐大的高科技花蔬業(yè)集團(tuán)企業(yè)。
“中國最多的人口是農(nóng)民，最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)，最窮苦的地方在農(nóng)村，這是中國最大的國情，也是中國最大的難題。因此搞好農(nóng)業(yè)是利國利民的大事，對(duì)企業(yè)來講，也是最大的商機(jī)。農(nóng)業(yè)大國的現(xiàn)實(shí)決定了中國的未來還在農(nóng)業(yè)，而未來的要求就是要做強(qiáng)中國的農(nóng)業(yè)。歐亞集團(tuán)在中國的產(chǎn)業(yè)就是要為做強(qiáng)中國的農(nóng)業(yè)而奮斗。”
1994年后，楊斌多次陪同中國的很多領(lǐng)導(dǎo)到歐洲“菜籃子”———荷蘭參觀，他們對(duì)荷蘭的工廠化農(nóng)業(yè)模式非常推崇，這促使他下定決心要在中國嘗試這種模式。他先后在沈陽、大連、成都、長春等地建設(shè)了大型的溫室、冷庫和花蔬基地等七八個(gè)公司。于1998年購買了位于沈陽西北郊的6000畝土地，開始了他的“荷蘭村”計(jì)劃。
商德：誠信萬歲進(jìn)入“大我”
“我們企業(yè)格言就是誠信。”談及企業(yè)文化，楊斌對(duì)記者說，“以前總提理解萬歲，實(shí)際是不現(xiàn)實(shí)的，理解有社會(huì)角色的局限，但誠信則是最基本的社會(huì)道德準(zhǔn)則，是平等的，普遍的。因此我要說誠信萬歲。做企業(yè)也一樣，儒商精神的內(nèi)核之一就是誠信。”
第一次見楊斌，幾乎很難相信他才38歲，臉上有著太多的滄桑。他5歲就失去雙親而依賴奶奶賣茶水過活，在忍饑挨餓、忍辱負(fù)重中度過了他的童年和少年，但也塑造了他寬容忍耐、剛毅好強(qiáng)、自尊自立、勤奮刻苦的品質(zhì)，更讓他生發(fā)出“百姓為父母，我當(dāng)報(bào)社會(huì)”的強(qiáng)烈愿望。奶奶身上的傳統(tǒng)美德深刻地影響著楊斌。他總念念不忘奶奶那句話：“以后不管你有了金山銀山，當(dāng)了多大官，都要謙虛做人。”
楊斌一直記著老人的教導(dǎo)。1981年，18歲的楊斌考入一所軍校并在畢業(yè)后留校任教。1987年他獲得了去荷蘭學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。楊斌在荷蘭萊頓市過著艱苦的半工半讀的勤工儉學(xué)生活。成功人士善于抓住時(shí)機(jī)，楊斌敏銳地把握到了東歐市場解凍所蘊(yùn)涵的商機(jī)，1990年他在荷蘭創(chuàng)立了歐亞國際貿(mào)易公司，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。他往來于中國和歐洲腹地，進(jìn)行棉制品、紡織品和成衣的進(jìn)出口貿(mào)易。短短兩三年內(nèi)，楊斌的資產(chǎn)累積到了幾千萬美金，他掘到了人生中的第一桶金。
“我對(duì)家庭很愧疚。為了事業(yè)，我去年只回過一次在荷蘭的家，為了‘大我’只能犧牲‘小我’，好在我的太太非常能理解我，齊家方能治國平天下嘛！”“無錢時(shí)是苦，有錢時(shí)是累。一個(gè)人追求財(cái)富是無止境的，但當(dāng)財(cái)富多了，財(cái)富也就不屬于自己，而是屬于整個(gè)社會(huì)了。錢對(duì)我來說只是一個(gè)數(shù)字，一種概念，是發(fā)展事業(yè)的工具。評(píng)判一個(gè)成功企業(yè)家的標(biāo)志可看他獲得了多少財(cái)富，但評(píng)判一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家，還要看他為社會(huì)留下什么。只有造就‘大我’，才能成就‘小我’。”楊斌這樣詮釋他做人的理念。
商經(jīng)：“荷蘭村”就是我的《飄》
問起他印象最深的一本書時(shí)，他給記者講了個(gè)耐人尋味的笑話。他說，有兩個(gè)寫作高手，偶遇并不認(rèn)識(shí)的美國作家瑪格麗特·米切爾。一個(gè)說，他寫了1000多篇論文，發(fā)表了很多；一個(gè)說，他編著了100多本書，出版了很多。米切爾說，我一生就創(chuàng)作了一部《飄》。我覺得荷蘭村就是值得我終生為之創(chuàng)作的《飄》。
楊斌對(duì)荷蘭村而言，不僅是其作者、導(dǎo)演、總設(shè)計(jì)師，更是“村長”。如果不出門，每天早晨醒來的第一件事就是開著他那輛越野車到村內(nèi)各工地轉(zhuǎn)一圈。“荷蘭村就像我的孩子，看到孩子一天天成長，是我最欣慰的事。”
“我是要在中國建造一個(gè)不用辦護(hù)照就能來旅游的荷蘭王國。”楊斌解釋說，作為一個(gè)荷蘭籍的華人，優(yōu)勢(shì)就在于溝通中國與荷蘭，開展東西方文化交流。作為一個(gè)企業(yè)家，關(guān)鍵是要將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，回中國投資是我必然的選擇。而通過荷蘭村的建設(shè)，把荷蘭的農(nóng)業(yè)模式與建筑文化移植到中國，正可以把我的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。
實(shí)際上，已經(jīng)完成投資高達(dá)20多億元的荷蘭村，早已超越了本來意義上的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)基地，其建筑的規(guī)模和布局簡直就是一座荷蘭城：玻璃溫室花卉生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū)，花卉博覽中心，室內(nèi)海上沙灘———楊斌說：“我就是要把荷蘭村建成一個(gè)集高效出口農(nóng)業(yè)、旅游、房產(chǎn)開發(fā)等互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)的綜合工程。并以此帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)，造福一方。”
楊斌說他是一個(gè)完美主義者，雖然目前的“荷蘭村”只是剛剛初具規(guī)模，離完美還相差甚遠(yuǎn)，他還有很長的路要走。“歐亞集團(tuán)要在5到10年內(nèi)，跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列，這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及。但關(guān)鍵在于我們要腳踏實(shí)地。”說話時(shí)，楊斌一臉的自信。
文／徐從仁張小平李代標(biāo)
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