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如何讓獵頭“暗戀”你?破解獵頭公司的擇才標準

http://whmsebhyy.com 2002年01月31日 10:18 人民網(wǎng)-市場報

  

  獵頭公司從來不幫那些找不到工作的人找工作,而是幫那些從來不愁找工作的人找工作,和銀行選擇貸款對象的標準一樣

  □艾小勇

  作為一個經(jīng)理人,尤其是一個想實現(xiàn)自身價值的中高層經(jīng)理人,你會評價自身的能力
和業(yè)績么?有一個簡單的判斷方法:想一想有多少個獵頭公司給你打電話,匯總一下數(shù)目。如果你經(jīng)常被獵頭公司打擾,表明你在市場上已成搶手貨,這時你或許可以向老板暗示點什么了,也就是說你有向老板討價還價的資本了!

  獲取獵物的方式

  獵頭帶點野性的味道,顧名思義,是要為用人單位獵取至少是中層以上的管理人員。在獵頭公司、用人單位、候選人這三個人玩的職場游戲中,獵頭扮演的是紅娘的角色,最善于為他人作嫁衣。

  “獵頭”在穿線,即一旦接到用人單位的單時,一般是針對用人單位需要的職位,進行準確的分析定位之后,進行搜索。首先在自建的人才庫里尋找,如果要“搜”的對象是公司人才庫里沒有的,那么最通常的做法是,瞄準那些在任的性質相類似的公司、相同崗位上業(yè)績突出的個人,與其進行接觸、交流。

  事實上,獵頭公司更多的是,需要主動去發(fā)現(xiàn)和尋找人才。北京賽思卓越企管顧問公司的總經(jīng)理黃劍說:“經(jīng)我們推薦的人才,80%是通過我們與行業(yè)中的廣泛聯(lián)系尋找到的,而不是來自人才庫中的現(xiàn)有人才。”不過,如果在“獵頭”這一行混熟了,對于“獵物”可能處的位置是很清楚的。

  通常,獵頭獵取獵物的慣用招數(shù)是電話。在互不相識的情況下,“獵頭”公司會打電話到獵物所在的公司里去,毛遂自薦一番,并拋出誘餌,將想“挖角”的意思稍為透露,但關于用人單位的名稱則絕口不提。如果對方無意接觸,也不窮追猛打,而是以委婉的方式,叫對方留下一份資料,充實一下公司的人才庫。如果對方有意接觸,當然是再好不過,約個時間,找個地點面談,還稍帶一點小小的要求:“獵物”要提供自己的一份個人資料,包括學歷資歷,過去的工作經(jīng)歷、業(yè)績等等。通過面試與參考提供的資料,看看獵物個人整體綜合能力究竟是幾斤幾兩。這對候選人而言是關鍵的一環(huán)。

  不過,北京浩竹獵頭公司的王長江經(jīng)理表示,他們基本已經(jīng)很少使用打電話的原始方式初次聯(lián)絡人才。一個原因是,他們尋訪的人才多數(shù)是層面極高的總裁級人才,電話接觸效果不佳,也不夠禮貌;另一個原因是,目前有一些高層經(jīng)理不太愿意在電話里對獵頭表示親近;深層的原因是,一些不太仗義的老板可能會冒充獵頭公司,試探他花費高薪請到的經(jīng)理人是否忠誠,是否可能被其他人高薪挖走。浩竹與高級人才會面一般是通過業(yè)界有影響力的兼職顧問或者朋友進行引薦,在保密而且優(yōu)雅的環(huán)境中會面。王長江提醒:當接到獵頭公司電話,稍稍謹慎一些,在能夠判斷來電者身份的情況下,再表示熱情不晚,免得被自己的老板不信任。

  如果用人單位相中了“獵頭”公司所推薦的“獵物”,表示“獵頭”公司和用人企業(yè)之間已經(jīng)成交,“獵頭”的工作便告一段落,但并不是尾聲。一般情況下,“獵頭”公司有3—6個月的后續(xù)服務,即用人公司如果在半年內發(fā)現(xiàn)人才“質量問題”,“獵頭”公司將免費為用人企業(yè)再提供人選。

  什么人可能被獵

  被“獵頭”公司暗戀的“獵物”,至少在獵頭看來是他們認同的“情人(人才)”,那么什么樣的人才可能成為“獵物”呢?

  王長江說:獵頭公司從來不幫那些找不到工作的人找工作,而是幫那些從來不愁找工作的人找工作,就像銀行在貸款時,從來不敢向窮人借錢一樣。獵頭公司收取客戶很高的傭金,必須為客戶找到非常優(yōu)秀的適合客戶企業(yè)職位要求的人才,而不是像職業(yè)介紹所收取個人費用為人才找工作。事實上,這很有必要,也很現(xiàn)實。畢竟,現(xiàn)在國內很多用人單位還不認可具有潛力的人,而更認可具有實力的人。就是說,這些人必須要在企業(yè)中做到一定層面,最低職位也應該至少要做到部門經(jīng)理,如果沒有達到這個層面,吸引獵頭的眼球就相對困難一些。因為只單純依賴獵頭公司的包裝,也很難挑起用人單位的胃口,這也意味著這個人不可能使獵頭公司賺到錢。這樣,獵頭公司是不愿意浪費時間去給他打這個電話的。

  不過,讓獵物吸引獵頭眼球的說法也各異:深圳展動力獵頭公司總經(jīng)理郭展序認為,真正的獵物需要卓有成效的工作經(jīng)歷,可圈可點的實際業(yè)績,從業(yè)素質皆良的職業(yè)操守,但獵物月薪在6000元以上也是相當重要的一個硬性指標。上海某外企人力資源王經(jīng)理不以為然,用錢來衡量很簡單,也很重要,但人的綜合能力更關鍵,經(jīng)驗更重要。最好有一技之長。王長江的觀點似乎有點綜合的味道:“人才很重要的基本指標是他目前的年薪,因為他目前較高的年薪,不僅有利于獵頭公司獲得較高的傭金,而且能夠支付他高薪的公司往往也比較規(guī)范,容易使人才獲得培訓機會和獲取豐富的職業(yè)經(jīng)驗。浩竹一般希望候選人目前年薪已經(jīng)在20萬元左右或者更高,但是浩竹更加看重人才是否有卓越的工作業(yè)績、優(yōu)秀的職業(yè)品德、被人稱贊的口碑、目前已經(jīng)很好的職位、良好的職業(yè)經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗,因為在少數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)中,一些非常優(yōu)秀的人才價值是可能被過分低估。如果他在很大規(guī)模的公司擔任主要領導職位,而且因為他的變革和管理使企業(yè)發(fā)生重大的業(yè)績改變,這種業(yè)績改變如果主要是他個人能力,而不是國家政策或者宏觀經(jīng)濟形勢所致,即使他年薪很低,也會被浩竹看好,并將他做到身價與能力相平衡。”北京嘉世華管理顧問公司蔡志明則給出反面說法:“有這種四種人是不受歡迎的:一種是見異思遷者,他對自己沒有一個準確的定位,而是見風使舵,動不動就跳槽;第二類人就是受害者,他到哪里都跟公司發(fā)生矛盾,總是在抱怨,以一副受害者的姿態(tài)出現(xiàn);第三類人就是井底之蛙,本身沒有什么水平,總是夸夸其談;最后一種是貴族子弟,天分很高,但是什么都看不上,什么都不屑于做,優(yōu)越感太強,缺乏團隊和合作精神。”

  值得一提的是,大的跨國企業(yè)要求的人才較全面:學歷、資歷等硬件必須具備,英文、電腦技能不可缺少,專業(yè)素質好。另外,深圳某大型跨國企業(yè)伍小姐給出這樣一個信息:大部分跨國公司有點“重女輕男”的傾向。同樣一個職位,如果能選擇女性,他們不會讓男性來做,這和大部分國企的做法恰好相反。

  挑選一個好獵頭

  有資料顯示,目前,國內大小獵頭公司有3000多家,而真正稱得上專業(yè)性的獵頭公司則不超過30家。很明顯,百里挑一,確實需要經(jīng)理人的慧眼。

  “一些獵頭公司為了取悅個人,經(jīng)常隨口承諾,這不值得一信,正規(guī)的獵頭公司不會輕易給出承諾和推薦。”北京某大型企業(yè)計算機技術總監(jiān)常先生,對獵頭公司的隨口承諾似乎有點不滿,自稱在與獵頭打交道的過程中就走了點彎路:

  “開始的時候,我從網(wǎng)上挑出幾家獵頭公司,并逐一打了電話,說了自己的情況和條件,后又根據(jù)他們的要求發(fā)了簡歷,不過得到的承諾可不太一樣。有的說放心吧,我們這邊肯定有你要的職位,還有的滿口答應幫著尋找的,也有仔細詢問之后說會盡量幫助我的。之后的一段時間,確實是有不少獵頭公司來電找我,說已為我找到合適的職位,讓我盡快去面試。當時,我還挺高興,可去了兩回,心就涼了大半截,職位的狀況、獵頭的承諾和自己的需求根本不相稱。總覺得獵頭的承諾好像在為我開空頭支票,自己有種被愚弄的感覺。雖然不斷有熱情的電話打來,但雷同的內容實在讓我厭煩,感覺自己好像已成了賣不出去的積壓物品了。”

  如何選一個好的獵頭公司,王長江提出了自己的見解:“媒體上經(jīng)常報道,有一定知名度和口碑良好的,應優(yōu)先選擇;二是通過網(wǎng)站、宣傳單,最大限度地獲得獵頭公司的資料,看其人才服務態(tài)度是否真誠,人才服務承諾是否可信,是否有個性化的公司理念和風格等等,從而判斷獵頭公司是否值得信任和值得打交道;三是直接跟獵頭顧問接觸,好的獵頭顧問比較資深,閱歷豐富,知識淵博,往往不會是剛剛畢業(yè)幾年的年輕人,他們能夠為你提供職業(yè)生涯規(guī)劃的建議和指導,對服務承諾上一般是有限承諾,而不是滿天承諾。”對于推薦職位,王長江告誡大家,真正優(yōu)秀的獵頭公司即使半年沒有給你推薦一次職位,也不會讓你浪費時間跟并不適合你的多個企業(yè)去洽談。因為不僅浪費你和客戶的時間,而且可能影響獵頭公司在客戶心目中的專業(yè)形象。

  如何進入獵頭視線

  那么,如何才能進入獵頭公司特別是專業(yè)獵頭公司的視線?王長江認為豐富自己的社交圈子很重要。“你應該具備比較寬闊的社交區(qū)域,就是說你要有比較大的朋友圈子,有較良好的職業(yè)道德和個人口碑、曾經(jīng)有為公益事業(yè)做出奉獻的事跡,這樣的人就非常容易進入獵頭公司的視野。因為目前我們已經(jīng)很少用電話直接聯(lián)系候選人的尋訪方式,而更趨近于通過圈子里的朋友,去了解并推薦合適的人選”。

  郭展序則認為,多創(chuàng)造一些實際業(yè)績,多參加社交活動,把自己的名片發(fā)給別人,經(jīng)常留意人力資源的動態(tài)與趨勢,主動與獵頭公司接觸,增加自己的曝光率。

  一些曾經(jīng)被“獵”的經(jīng)理人透露,靈活運用以下幾手,最有可能得到獵頭公司的關注:在行業(yè)內發(fā)表論文、文章,直敘自己的想法與觀點;主動接受媒體采訪,并介紹自己;多參加權威性的有影響的培訓班,引起特別注意;還要以積極的心態(tài)主動與獵頭公司打交道。這些拿手好戲,通常是獵頭公司收集有關人才資料的常用手段,并列入候選人名單。

  還有很重要的一點是,許多獵頭也都建議,高級經(jīng)理人不要拒絕或回絕與獵頭公司打交道,多接收一些獵頭公司的名片有益無害。他們認為,與獵頭顧問保持聯(lián)絡的好處是可給自己帶來良好的發(fā)展機會,可獲得職業(yè)發(fā)展指導,在保證職業(yè)安全的前提下尋找新機遇,獲得與用人單位平等對話的權利,而且更容易獲得高薪,還可在老板面前可以挺直腰板。

  《市場報》(2002年01月31日第五版)


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