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□鄭作時(shí)
在劉永行的辦公室里有一張很大的中國(guó)地圖，上面密密麻麻地用紅釘子排著東方希望在中國(guó)華東、華北和東北的60多家飼料廠，這就是劉永行的飼料產(chǎn)業(yè)。劉氏兄弟分家以后的這幾年中，劉永行一直在致力于建設(shè)這張網(wǎng)，現(xiàn)在他認(rèn)為這張網(wǎng)的建設(shè)已經(jīng)完成了。他正在雄心勃勃地實(shí)施多元化擴(kuò)張的戰(zhàn)略。
厚積薄發(fā)的多元化選擇
他的這張網(wǎng)是這樣設(shè)計(jì)的：以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展程度，設(shè)計(jì)一個(gè)半徑，以這個(gè)半徑來(lái)構(gòu)建他的飼料廠。劉永行認(rèn)為農(nóng)民買(mǎi)飼料多半以就近為原則，因此飼料廠應(yīng)該分散其生產(chǎn)能力，他的每一個(gè)廠都是獨(dú)立法人。東方希望集團(tuán)以品牌和人事權(quán)來(lái)控制每一個(gè)廠。現(xiàn)在東方希望在每一個(gè)省都有了3個(gè)以上的紅釘子，甚至連越南境內(nèi)也釘上了兩個(gè)紅釘子。
劉永行曾經(jīng)對(duì)筆者作過(guò)這樣一個(gè)比喻：生產(chǎn)同樣產(chǎn)量的飼料，國(guó)內(nèi)平均水平如果是100人的話，希望集團(tuán)大概需要60多人。較高的生產(chǎn)率自然會(huì)給希望帶來(lái)滾滾財(cái)源。在利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，希望一直在飼料行業(yè)內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，目前，擴(kuò)張的腳步已經(jīng)停下來(lái)。
這甚至比生產(chǎn)上的困難更讓劉永行操心。“這是一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)頭，是一個(gè)里程碑式的階段。我們?yōu)檫@次變革準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間，在飼料業(yè)利潤(rùn)有沉淀的時(shí)候，我們選擇多元化。”他這樣解釋目前看起來(lái)多少有點(diǎn)散漫的投資。“雖然我們未來(lái)主業(yè)的選擇需要時(shí)間，但資金不能閑著。為資本尋找收益率是企業(yè)家的責(zé)任。我們信守這樣的原則，即退出比較容易。比如我們?cè)诠饷魅闃I(yè)的投資，達(dá)能早就申明，只要我們?cè)敢馔顺觯麄兙驮敢獬龈邇r(jià)收購(gòu)。”
目前，東方希望對(duì)于未來(lái)的選擇大致有了些眉目。劉永行透露，他們近期將選擇兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是賴(lài)氨酸制造業(yè)，這是一條沿著食品和飼料業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張的道路；另一個(gè)應(yīng)該是一個(gè)集中式的大型制造業(yè)項(xiàng)目。
“游擊隊(duì)肯定會(huì)成為正規(guī)軍”
2001年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)地位提高不少。但對(duì)于劉永行這樣的民企大腕來(lái)說(shuō)，這種提高仍非常有限。他說(shuō)：“速度還應(yīng)加快。”
劉永行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的效率很有信心，認(rèn)為國(guó)家允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域還太少。“比如說(shuō)大型工程，為什么總是先要發(fā)包給國(guó)營(yíng)或者國(guó)有控股企業(yè)，然后再層層分包？要知道分包到最后實(shí)施工程的都是一些私營(yíng)老板。但是每一層轉(zhuǎn)包分包的企業(yè)都要?jiǎng)円粚悠ぃ搅怂綘I(yíng)企業(yè)拿到工程時(shí)，他想不偷工減料都不行，否則就要賠錢(qián)。相對(duì)于國(guó)企，民營(yíng)企業(yè)的效率要高，所以只要放開(kāi)民企的進(jìn)入領(lǐng)域，整個(gè)社會(huì)的效率就會(huì)提高。又比如說(shuō)電力行業(yè)，中國(guó)的煤價(jià)全世界最低，人力也便宜，但電價(jià)卻非常之高，這還是由于國(guó)有企業(yè)效率低下的問(wèn)題。開(kāi)句玩笑，如果電力行業(yè)開(kāi)放，東方希望進(jìn)入的興趣非常之大。”
在所有他出席的會(huì)議上，劉永行對(duì)入世后民營(yíng)企業(yè)的狀態(tài)都用“不怕”這兩個(gè)字來(lái)概括。以希望成功擊退正大的經(jīng)歷，他也確實(shí)有資格說(shuō)這句話。
“有什么可怕的呢？不管入世是什么樣的條件，中國(guó)民企都不用怕。東南亞和北美華人企業(yè)一直都是最優(yōu)秀的企業(yè)。在國(guó)內(nèi)，民企更具有熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和成本低的兩個(gè)優(yōu)越。而外企到中國(guó)來(lái)以后，往往都有代理鏈過(guò)長(zhǎng)、決策反應(yīng)慢的弱點(diǎn)。在與外企的戰(zhàn)斗中，民營(yíng)企業(yè)是有希望打勝的。況且對(duì)于民企來(lái)說(shuō)，入世還有一個(gè)好處是將會(huì)有很多行業(yè)對(duì)它們開(kāi)放。入世對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)是主要的。”
作為中國(guó)民企一號(hào)人物，劉永行對(duì)于民企的動(dòng)向有最深切的認(rèn)識(shí)。公司“從2001年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的投資有下降趨勢(shì)。這其中主要的問(wèn)題還是因?yàn)槎愘M(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重，原來(lái)有些已經(jīng)做大的民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在又在變小，由實(shí)業(yè)公司變成了個(gè)體戶。因?yàn)閭�(gè)體戶是包稅制的，而實(shí)業(yè)公司的帳目清楚，因此稅負(fù)就重。除了高科技以外，實(shí)業(yè)公司的盈利困難，大量中小企業(yè)從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向了投資，變成了買(mǎi)房族、炒股族。”劉永行期待對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政策進(jìn)一步松綁。他認(rèn)為，入世后國(guó)企將有一段很長(zhǎng)的路要走，因此，民企注定會(huì)成為本土企業(yè)對(duì)抗外企的生力軍。他說(shuō)：“游擊隊(duì)肯定會(huì)上升為正規(guī)軍”。
資本市場(chǎng)的良心
在前不久一次關(guān)于民營(yíng)企業(yè)的研討中，香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平對(duì)家族企業(yè)上市有過(guò)十分激烈的批評(píng)，當(dāng)著德隆集團(tuán)代表的面，郎直言德隆集團(tuán)這幾年從股市中抽走了數(shù)以十億計(jì)的錢(qián)。同時(shí)他認(rèn)為家族企業(yè)上市對(duì)股市的影響很大。
那個(gè)會(huì)劉永行也參加了，他說(shuō)，郎的大部分觀點(diǎn)他都贊同。對(duì)于2001年民企的上市熱，劉永行的看法十分冷靜：“一個(gè)公司，原來(lái)操作的資產(chǎn)不過(guò)億把幾億，一上市就籌資10個(gè)億、甚至十幾個(gè)億，這樣的上市對(duì)公司有好處嗎？對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，上市使其發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)斷裂帶，這是要付出代價(jià)的。股民的錢(qián)雖然名義上甚至不用付息，但是他們的錢(qián)投進(jìn)來(lái)，是希望你給他們帶來(lái)比銀行利率更高的收益率。企業(yè)家應(yīng)該有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺(jué)。民營(yíng)企業(yè)的信譽(yù)是靠自己做出來(lái)的，我們賠了錢(qián)不會(huì)有國(guó)家給你來(lái)債轉(zhuǎn)股，甚至危機(jī)關(guān)頭的大額貸款你也不能指望，因此，作為民營(yíng)企業(yè)家，我們要冷靜。如果我們將來(lái)上市，首先要對(duì)投資項(xiàng)目有清醒認(rèn)識(shí)，其次我并不希望股價(jià)創(chuàng)造什么高位奇跡。我希望投資我企業(yè)的人都能長(zhǎng)久地賺錢(qián)，其前提是做好實(shí)業(yè)。”
“但是郎咸平教授的觀點(diǎn)中有一點(diǎn)我是不同意的，那就是他專(zhuān)指家族企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。事實(shí)上，中國(guó)國(guó)內(nèi)的上市公司普遍都存在他說(shuō)的問(wèn)題，而且國(guó)有企業(yè)欺騙股東的事情要遠(yuǎn)大于現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)。這是民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有獲得國(guó)民待遇的一個(gè)標(biāo)志。”劉永行說(shuō)。
《市場(chǎng)報(bào)》(2002年01月31日第八版)
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