上個月,有一個英國人給中國人排名,排了一百個最有錢的人,使得爭論不斷,有的人說排得好,有的說排得不好。但是不管排名大家滿意不滿意,給誰少算了一麻袋錢,給誰多算了一麻袋錢沒有關系,至少他們代表了中國經濟發展的中堅力量。北大光華管理學院副院長、著名經濟學家張維迎教授談了對中國首富的看法和建議。
運氣與戰略
大部分企業家在創業的時候,其實沒有什么非常稀奇和新奇的想法,大都是偶然的原因。但是一旦創業以后,好的戰略就非常重要。實際上任何一個企業的成功,運氣是非常重要的。但是一般人,根據心理學的研究,大家容易把成功的主要因素歸結為主觀努力,失敗的人把失敗歸結為運氣不好,這是普遍存在的一個現象。成功的人,我要提醒大家,運氣非常重要,不要太高估自己主觀方面的因素。任何一個朝陽行業里面都有失敗企業,任何一個夕陽產業都有成功的企業。掌握自己的優勢是非常重要的。
老板與經理人
在古代老板和職業經理人的關系處理得比較好的,現在我們問題比較多,外企很多職業經理人加班加點非常多,禮拜天出差是經常有的事。最重要的是這個職業經理人與老板之間的信任問題,這是很大的問題。現在很多的情況,老板要發展壯大,一定要用職業經理人,但是一旦用了職業經理人以后,就發現很多的問題,雙方的信賴很難建立。這有兩個方面的問題,職業經理人,最缺少的可能不是職業能力,而是職業的道德,因為職業經理人既要有職業能力,又要有職業道德。中國的好多人,不論是海外回來的還是國內的,如果去國外企業的話,接受領導和指揮覺得很自然,盡管這里老板的文化程度可能很低。但是中國的企業,如果我是博士學位,或者我是大學畢業,接受一個沒有拿過大學文憑的人的領導似乎還有一些問題。
另外,從老板的角度來講,他更習慣將企業當做一個家來管,而不是當做一個企業來管。如果中國的企業邁不出這一步,管理不能職業化的話,剛才談到加入WTO以后,問題會非常多,我們的管理還停留在家族管理,你有信任,缺少足夠的人才;西方的管理是既有人才,又有信任,所以我們要跟他競爭就有一些困難。我們的老板和職業經理人兩方面的問題都要考慮。
WTO的問題
說到WTO的問題,實際上中國很多企業過去都是一流的人才干二流的事賺三流的錢,外國的優秀企業是三流的人干二流的事賺一流的錢。我們實際上很多國有企業,過去靠什么賺錢?就是靠廉價利用資源。加入WTO以后,更多的競爭不在于哪個產業產品的問題,而是在產品的背后,制造這些產品的要素問題,過去我們所能使用的這些廉價的原材料,或者是價廉物美的東西,以后不再價廉物美了,最優秀的人才也成為成本最高的東西。
加入WTO以后,很大程度的競爭就是信譽的競爭,消費者只愿意跟最有信譽的企業買東西,投資者也愿意買最有信譽的股票,如果企業的信譽建立不起來的話,中國人還只能賺一個勞務費,不可能作為企業的利潤。我希望,中國一大批優秀的企業家,在這方面多動一些腦子。
新浪閃爍短信,閃亮登場,傳情無限。
|