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早市股指下探近期低點后，展開逐波反彈，成交量較昨日略有放大。
早盤熱點集中在德隆三架馬車與部分科技，PVC概念等題材股上。新疆屯河(資訊 行情 論壇)，湘火炬(資訊 行情 論壇)A以跌停開盤后，在場外資金的大舉進入下，展開了鳳凰盤涅的走勢，從跌停到翻紅，新疆屯河最高接近漲停。而后在TCL集團(資訊 行情 論壇)，風華高科(資訊 行情 論壇)，上海梅林(資訊 行情 論壇)，超聲電子(資訊 行情 論壇)等數
字電視，電子元件板塊的走強下，股指也開始反彈。估計下午還將延續這種反彈的格局。
德隆模式的思考：
德隆，一個遠在邊陲的民營企業，可以說現在是市場上談論最多，最吸引眼球的公司了，作為民營企業的代表，其操作模式，不應該是我們要深思的嗎？
首先，民營企業與國企，他們的競爭就不在一條起跑線上，他們的生存條件就不是一致的，包括融資等問題，標準就不是相同的。而德隆能夠另辟模式，使企業得到了飛速的拓展。
其次，是研究的力量。隨著全球經濟一體化進程的加快，國內企業，如果不盡快改變自身的策略，融入這個國際大潮流中，就要時刻面臨著淘汰。世界最大的軟件公司——微軟，他發展的后動力在于軟件研究院，沒有這些搞基礎研究的，微軟的實力也不會這么雄厚。記得一家日本大企業的總裁曾經說過，他們生產的產品，并不是最先進的，在他們的研究部門的產品模型中，已經領先目前的產品好幾代，他們的技術始終走在市場的前面，這樣，他們的企業才能位居世界前列。德隆的企業家俱樂部，也具備這種相同的作用，只不過他們研究的不是實物，他們研究的是模型，企業發展的模式。
人云亦云，湊熱鬧，是眾多媒體喜好進行的事情，是一種商業化的需要，但真正作為一個企業，人們就不能這么對待了，德隆倒閉了，對誰有好處？德隆發展壯大了，其貢獻可是非常大的，邊疆眾多牧民的生活，財政的收入，均與其息息相關。正如德隆董事長唐萬里所言：德隆是一家民營企業集團，沒有特殊的背景；德隆團隊是了個平民化、主要由知識分子組成的團隊，研究部門比較多；德隆集團旗下有177個子公司和孫公司，都是獨立企業法人，所屬上市公司與非上市公司都有健全的法人治理結構；德隆集團在冊職工58000多人，27萬個就業崗位，去年納稅近20億元。這就是德隆對于社會，對于國家的貢獻。
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