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一劍封喉
雖然用以研判二級市場走向的時候，諸如大盤走勢，基本面和技術分析都是重要的依據。但是股票自身盤面的力量運動，也許是比較根本的判斷因素，我們稱之為買賣或是觀望信號。比如某些個股拒絕下調，就是由于內在的做多能量相當充沛。諸如青島堿業，近期連收4根帶影線的K線，成功起到探底作用，則一旦大盤回暖，該股將不可避免地出現恢復性上
漲。
青島堿業主導產品純堿的國內市場占有率為6%，但純堿的出口量約占全國出口量的20%，所以作為全國八大純堿企業之一，公司的市場國際化戰略前景非常看好。2001年度公司共實現銷售收入93612萬元，其中：純堿實現58966萬元，占62.99%，可見其主導地位較為突出。而其主要銷售主要分布在華東地區和國際市場，報告期公司發揮大顆粒屎素的產品優勢，首次實現了化肥產品的外銷；而且公司在青島港建設的散裝純堿出口貯運工程，被中國純堿協會命名為中國純堿散裝出口基地，這無疑構成了公司產品強大的外銷平臺。
今年是公司初嘗中國加入WTO帶來機遇與挑戰的開端，公司堅持以市場為導向，突出營銷重點，著力調整產品結構，深化內部各項改革，強化管理，挖潛增效，緊緊圍繞經濟效益為中心，努力開創生產經營新局面，增強核心競爭力，提高公司經濟運行質量。以主動向上求進來占取機遇。2002年力爭完成主營業務收入95000萬元。將為本已較好的業績錦上添花。具體以搞好資本運作、強化結構調整、推進企業文化作為三條工作主線1)加快項目建設，促進公司快速發展。募集資金項目和重點工程要抓緊組織實施，爭取年內達產達效，對正在開發的項目，加快論證，做好項目的儲備。2)健全銷售網絡，增強市場競爭力。純堿營銷要加大散裝純堿力度，對外發揮地理優勢，拓展高價位市場，實現營銷戰略轉移；化肥營銷進一步健全銷售網絡，增強市場競爭力；農藥營銷要加大新產品的推廣力度，主攻空白地區拓寬銷售渠道；氯化鈣營銷要抓好當前市場的有利時機，調整和優化市場格局，提高占有率。3)調整組織結構，強化管理功能。按照"總體規劃、分類實施，逐步到位"的原則，組織實施組織機構調整，以實施目標成本控制，推行購銷比價，以ISO9000標準為載體，實行ERP現代化管理，進一步提高管理水平。強化財務監控，建立核算中心。堅持"事先評價，事中控制，事后督查"的原則，強化投資管理。注重企業文化建設，規范企業行為。4)加快技術創新步伐，保證公司未來發展和經營目標得以順利實現。公司要加強技術中心建設，以技術中心為依托，增強技術中心開發能力。建立技術開發激勵競爭機制,調動科研人員積極性。加強同科研機構、高等院校的聯系與合作，走"產、學、研"相結合的發展路子，不斷開發具有市場前瞻性的新產品，增強公司發展后勁。同時，把開發高效、低毒、低殘留的生態型農藥作為主攻方向，提高除草劑和殺菌劑比例，改善產品結構，以適應市場發展需求。
另外，公司還以自有資金2925萬元投資中國光大銀行，認購該銀行股份1500萬股，眾所周知，光大銀行作為國內較知名的商業銀行，發展前景相當開闊，這既為青島堿業儲備了優質的投資回報項目，也為公司日后向金融業務方面拓展埋下伏筆。
該股歷史上運行的股價空間大致定為6元至13.8元之間的箱體，可見并未得到充分炒作，這就為該股中期走勢打下基礎，因為作為一只業績保持穩定，基本面又不乏題材的低價潛力股，中線投資價值較為可觀，這從公司每年較高水平的分紅上可見一斑。短線角度看，該股在4月30日回檔整理，在成功探至8.3元處后震蕩上揚，多方占據的地位已日趨主動，尤其是近期連收抵抗型十字星，上檔拋壓相對較輕。技術上看，股價成功穿越BOLL指標中軌，初步打開上行空間，對于此，投資者可趁回調時適當關注。(三元顧問王雷杰)
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