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鑫牛證券網(wǎng) 吉人
中報年報公布期間，是大家篩選股票的黃金季節(jié)。在長達數(shù)頁的財務報表中，大家最關心的莫過于三個方面：每股收益與分配方案，十大股東的變遷，股東人數(shù)的增減。
中小散戶無論在信息獲取還是資金規(guī)模上，均不可避免的淪為市場的弱勢群體。管理 層為了平衡主力與散戶之間的游戲規(guī)則，在年報中報的披露格式與要求上煞費了一番苦心，較之前幾年，大大強化了信息披露的透明度，為廣大散戶的投資與投機提供了多方面的參考。但是在實戰(zhàn)中我們發(fā)現(xiàn)，一些傳統(tǒng)意義上的依據(jù)公開信息選股的思路已被主力引導并利用，并有反方向運作的趨勢，如何正確利用這些信息，如何打破以往的常規(guī)思維定式，避免落入溫柔陷井，是我們今后相當長時間要研究的課題。
一，淡化績優(yōu)與高送配的依賴情結(jié)：
報表公布期間，許多怪現(xiàn)象令股民特別是一些新股民百思不得其解：明明每股收益達到公認的績優(yōu)水準，且有轉(zhuǎn)贈送紅外加派現(xiàn)，可仍不能走出象樣的漲勢，倒是一些業(yè)績幾分幾厘甚至虧損的股票牛氣沖天，這種現(xiàn)象在以往幾年表現(xiàn)的更為明顯，但即便經(jīng)過去年的投資者風險教育，至今仍未有多大改觀。中國股市的投資與投機的力量比拼，仍是一邊倒！這并不能怪市場的參與者死不悔改，正是由于諸多績優(yōu)股莫名地淪為T族的血淚教訓，讓長線捂股的理念受到嚴重地威脅與懷疑。在分配方案的層面上，往往不分配不轉(zhuǎn)贈為莊家吸貨期，送1送2為洗盤緩升期，10送10則為最后的晚餐。許多買在天花板上的績優(yōu)股持有者，在痛定思痛之后的加強技術(shù)修養(yǎng)之外，必須淡化這種依賴情結(jié)，站在主力的角度思考問題是搏奕取得成功的先決條件。一切信息均已提前反映在K線圖中。
二，大集團資金躍上十大股東名單并非萬事無憂：
核心選股思路中最重要的判斷標準就是目標個股有沒有大主力主持。這一經(jīng)典實戰(zhàn)理論目前已被絕大多數(shù)市場參與者接受并運用。于是乎關于十大股東的分析文章在年報中報期間是連篇累牘，這個系那個系的解讀不亦樂乎！但有心人可能會發(fā)現(xiàn)，歷史上的大牛股，在其啟動初期，十大股東大多沒有名聲顯赫的大集團機構(gòu)在榜中，有些甚至看不到流通股東的身影，全是法人股國家股的名字。這種現(xiàn)象多少令患有"機構(gòu)主力崇拜癥"的投資者失望，他們最希望手中的個股被某大主力機構(gòu)重倉控盤，越重倉越放心。這個愿望是美好的，但這人人都能看到的公開信息，有諸多缺陷：一方面有相當長的時間差，另一方面機構(gòu)的倉位敢于公開，說明該股至少已過于建倉與拉升的黃金時期，其公開的重倉信息，最大的功用也許便是引誘崇拜癥患者上鉤罷。仔細回顧一下大牛股的股東名單變化的歷史，便可以知道大集團資金躍上十大股東名單并非萬事無憂，相反，要小心謹慎了！
三，股東人數(shù)的劇增劇減不是判斷籌碼集中度的有力證據(jù)
依據(jù)股東人數(shù)在報告期的增減來判斷籌碼集中度，曾經(jīng)流行一時并在實戰(zhàn)中得到多例驗證。起源于深交所的一份股東人數(shù)的神秘名單，即使是從公開之后開始依據(jù)那個單子選股，單純用股東人數(shù)的多少與籌碼集中度的高低來判斷操作，也能在沒有內(nèi)幕消息的情況下搭上莊家的順風船。正是有了這個厲害的武器，作莊者從暗處突然被現(xiàn)了形，痛苦之后便有了諸多應對之策，比如在公布期快到時將重倉帳戶進行大范圍分倉，造成股東人數(shù)的增多，或者聯(lián)合盤內(nèi)的幾個主力，將倉位集中在一個帳戶上，這些行為的目的就是誘導讀者的思維，以期將原本透明化的信息模糊并反方向引導，達到繼續(xù)控盤或者減倉出局的目的。
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