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鑫牛證券網(wǎng) 吉人
中報(bào)年報(bào)公布期間，是大家篩選股票的黃金季節(jié)。在長(zhǎng)達(dá)數(shù)頁(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，大家最關(guān)心的莫過(guò)于三個(gè)方面：每股收益與分配方案，十大股東的變遷，股東人數(shù)的增減。
中小散戶無(wú)論在信息獲取還是資金規(guī)模上，均不可避免的淪為市場(chǎng)的弱勢(shì)群體。管理 層為了平衡主力與散戶之間的游戲規(guī)則，在年報(bào)中報(bào)的披露格式與要求上煞費(fèi)了一番苦心，較之前幾年，大大強(qiáng)化了信息披露的透明度，為廣大散戶的投資與投機(jī)提供了多方面的參考。但是在實(shí)戰(zhàn)中我們發(fā)現(xiàn)，一些傳統(tǒng)意義上的依據(jù)公開(kāi)信息選股的思路已被主力引導(dǎo)并利用，并有反方向運(yùn)作的趨勢(shì)，如何正確利用這些信息，如何打破以往的常規(guī)思維定式，避免落入溫柔陷井，是我們今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間要研究的課題。
一，淡化績(jī)優(yōu)與高送配的依賴情結(jié)：
報(bào)表公布期間，許多怪現(xiàn)象令股民特別是一些新股民百思不得其解：明明每股收益達(dá)到公認(rèn)的績(jī)優(yōu)水準(zhǔn)，且有轉(zhuǎn)贈(zèng)送紅外加派現(xiàn)，可仍不能走出象樣的漲勢(shì)，倒是一些業(yè)績(jī)幾分幾厘甚至虧損的股票牛氣沖天，這種現(xiàn)象在以往幾年表現(xiàn)的更為明顯，但即便經(jīng)過(guò)去年的投資者風(fēng)險(xiǎn)教育，至今仍未有多大改觀。中國(guó)股市的投資與投機(jī)的力量比拼，仍是一邊倒！這并不能怪市場(chǎng)的參與者死不悔改，正是由于諸多績(jī)優(yōu)股莫名地淪為T族的血淚教訓(xùn)，讓長(zhǎng)線捂股的理念受到嚴(yán)重地威脅與懷疑。在分配方案的層面上，往往不分配不轉(zhuǎn)贈(zèng)為莊家吸貨期，送1送2為洗盤緩升期，10送10則為最后的晚餐。許多買在天花板上的績(jī)優(yōu)股持有者，在痛定思痛之后的加強(qiáng)技術(shù)修養(yǎng)之外，必須淡化這種依賴情結(jié)，站在主力的角度思考問(wèn)題是搏奕取得成功的先決條件。一切信息均已提前反映在K線圖中。
二，大集團(tuán)資金躍上十大股東名單并非萬(wàn)事無(wú)憂：
核心選股思路中最重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)個(gè)股有沒(méi)有大主力主持。這一經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)理論目前已被絕大多數(shù)市場(chǎng)參與者接受并運(yùn)用。于是乎關(guān)于十大股東的分析文章在年報(bào)中報(bào)期間是連篇累牘，這個(gè)系那個(gè)系的解讀不亦樂(lè)乎！但有心人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，歷史上的大牛股，在其啟動(dòng)初期，十大股東大多沒(méi)有名聲顯赫的大集團(tuán)機(jī)構(gòu)在榜中，有些甚至看不到流通股東的身影，全是法人股國(guó)家股的名字。這種現(xiàn)象多少令患有"機(jī)構(gòu)主力崇拜癥"的投資者失望，他們最希望手中的個(gè)股被某大主力機(jī)構(gòu)重倉(cāng)控盤，越重倉(cāng)越放心。這個(gè)愿望是美好的，但這人人都能看到的公開(kāi)信息，有諸多缺陷：一方面有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間差，另一方面機(jī)構(gòu)的倉(cāng)位敢于公開(kāi)，說(shuō)明該股至少已過(guò)于建倉(cāng)與拉升的黃金時(shí)期，其公開(kāi)的重倉(cāng)信息，最大的功用也許便是引誘崇拜癥患者上鉤罷。仔細(xì)回顧一下大牛股的股東名單變化的歷史，便可以知道大集團(tuán)資金躍上十大股東名單并非萬(wàn)事無(wú)憂，相反，要小心謹(jǐn)慎了！
三，股東人數(shù)的劇增劇減不是判斷籌碼集中度的有力證據(jù)
依據(jù)股東人數(shù)在報(bào)告期的增減來(lái)判斷籌碼集中度，曾經(jīng)流行一時(shí)并在實(shí)戰(zhàn)中得到多例驗(yàn)證。起源于深交所的一份股東人數(shù)的神秘名單，即使是從公開(kāi)之后開(kāi)始依據(jù)那個(gè)單子選股，單純用股東人數(shù)的多少與籌碼集中度的高低來(lái)判斷操作，也能在沒(méi)有內(nèi)幕消息的情況下搭上莊家的順風(fēng)船。正是有了這個(gè)厲害的武器，作莊者從暗處突然被現(xiàn)了形，痛苦之后便有了諸多應(yīng)對(duì)之策，比如在公布期快到時(shí)將重倉(cāng)帳戶進(jìn)行大范圍分倉(cāng)，造成股東人數(shù)的增多，或者聯(lián)合盤內(nèi)的幾個(gè)主力，將倉(cāng)位集中在一個(gè)帳戶上，這些行為的目的就是誘導(dǎo)讀者的思維，以期將原本透明化的信息模糊并反方向引導(dǎo)，達(dá)到繼續(xù)控盤或者減倉(cāng)出局的目的。
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