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金馬集團去年實現凈利潤281萬，成功扭虧，一舉摘掉了ST帽子。公司的扭虧完全抑仗于徹底的資產重組，2001年8月，山東魯能發展集團受讓了深圳東歐和金瑞的全部股權，成為第一大股東，隨后快速地進行了資產的剝離和置換，一方面使公司拋掉沉重的歷史包袱，另一方面實現了徹底轉型。通過重組，公司從傳統旅游業中退出，轉型為一家高科技企業，旗下最優秀的質產為山東英大科技，近幾年保持著極好的發展勢頭，成為公司主要的利潤來源，公司去年的主營業務收入主要來自旅游業和通信業務，兩塊主業的毛利率存在天壤之別， 旅游服務業的毛利為28.43%，而通信服務業務則高達71.53%，從目前來看，旅游服務業務仍占大頭，通信業務是自8月份以后才計入財務報表的，故可以作出樂觀的預測，公司2002的業績定有大幅度的上升。另外，通過此次資產重組，公司的法人治理結構，經營管理也得到了明顯的改善和提高，從財務上看，公司的財務費用、管理費用、營業費用均明顯減少，經營性現金流量充沛，各項財務指標也向正常標準靠攏。
目前滬深股市，類似金馬集團這樣的實質性重組并不多見，更多的是在做財務游戲，物以稀為貴，所以金馬集團值得另眼相看，另外，值得一提的是，第二大股東深圳清華同方自入主以來未見有大的舉措，同方若能與大股東齊心協力，提高公司的核心競爭力，或者注入優質的資產，則金馬集團的前景十分光明。(三元顧問王雷杰）
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