最近一段時(shí)間，基金投資人遭受損失而基金管理人及其股東卻絲毫未損的不公問題，在業(yè)內(nèi)業(yè)外都頗為引人關(guān)注，圍繞這個(gè)話題，業(yè)內(nèi)多位專家學(xué)者發(fā)表了不少真知灼見。

　　王連洲(證券投資基金法起草工作小組前組長(zhǎng))：關(guān)鍵是制度要有突破

　　改變這種情況要從五個(gè)方面入手：一要打破市場(chǎng)壟斷，避免近親繁殖，允許私募基

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金“地上”運(yùn)行，鼓勵(lì)市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰；二要按照基金持有人、基金管理公司和基金管理公司股東的順序，重新研究和確定基金收益與費(fèi)率之間的比例和聯(lián)系，保證權(quán)益享受與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的平衡和一致；三要尊重市場(chǎng)主體權(quán)益，減少行政干預(yù)，加強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管和服務(wù)，傾聽實(shí)踐的呼聲；四要一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)法，提高違法成本，努力維護(hù)市場(chǎng)急需的誠(chéng)信環(huán)境；五要依靠股票發(fā)行制度的盡早改革，使上市交易的股票具有真實(shí)而不是虛假的投資價(jià)值。關(guān)鍵一點(diǎn)是要突破制度瓶頸。

　　吳曉求(中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng))：高管任命及分配市場(chǎng)化

　　在公司法人治理結(jié)構(gòu)上要體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制。基金管理公司的高管人員應(yīng)該是市場(chǎng)化公開招聘，不能靠大股東派出。大股東就是出1億的資本金，對(duì)管理著上百億資產(chǎn)的基金管理公司來說，沒有這個(gè)權(quán)利。商業(yè)銀行資本充足率還要8%，股東承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)太小了。大股東在基金管理公司的公司治理和決定基金管理公司高層的任命上，不應(yīng)該有任命權(quán)，否則將會(huì)使基金管理公司高層成為權(quán)力分配的產(chǎn)物。基金公司目前在管理費(fèi)的提取上應(yīng)該降低固定的提取比例，提高超過平均水平的獎(jiǎng)勵(lì)比例。使收入分為兩個(gè)部分：一部分是體面的收入，另一部分則是業(yè)績(jī)超過部分拿到的分享收益部分。現(xiàn)在收入分配的結(jié)構(gòu)還是“大鍋飯"。收入分配與業(yè)績(jī)與能力還沒有完全掛鉤。正是這種體制，造成基金管理公司的分配市場(chǎng)化程度相當(dāng)?shù)汀；�金管理公司所管理的是社�?huì)公眾財(cái)產(chǎn)，是社會(huì)財(cái)富。因此有必要削弱股東及其他外部力量對(duì)基金管理公司的影響，特別要強(qiáng)調(diào)對(duì)基金投資人的回報(bào)，增強(qiáng)為投資人賺錢的意識(shí)。

　　楊如彥(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)：有三個(gè)問題要妥善處理

　　目前國(guó)內(nèi)基金業(yè)有三個(gè)問題需要妥善處理。第一，費(fèi)率問題。應(yīng)當(dāng)改變壟斷式的管理費(fèi)提取辦法，實(shí)行與市場(chǎng)業(yè)績(jī)掛鉤。管理費(fèi)提取1%，不是數(shù)字問題而是結(jié)構(gòu)問題。守住1%并如此分配，收入與責(zé)任明顯不匹配。市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，問題容易被掩蓋，但在市場(chǎng)形勢(shì)不好的時(shí)候，問題就很明顯了。基金公司的業(yè)績(jī)與凈值掛鉤，收入與業(yè)績(jī)掛鉤才是合理的。第二，內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的問題。1億的資本金管理資金卻超過100倍。基金公司不能像上市公司、證券公司那樣股東說了算。股東沒有左右1%的權(quán)利。1%不能成為保底收益。否則必然影響基金公司創(chuàng)新的動(dòng)力。第三，基金管理人的組織形式要?jiǎng)?chuàng)新。發(fā)展公司型基金和私募基金十分必要。