本報(bào)記者 汪 濤

　　上海報(bào)道

　　忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)�；�金業(yè)迅速崛起，一夜之間，基金公司海龜多了，老外多了，吃西餐的多了，講英文的多了。

千件數(shù)碼產(chǎn)品1元熱拍 新浪點(diǎn)點(diǎn)通個(gè)性smsDIY 海納百川 候車亭媒體 財(cái)富之旅誠(chéng)邀商戶加盟

　　突然發(fā)現(xiàn)，講臺(tái)灣普通話的同胞也多了。

　　這并不是偶然，兩岸相似的文化背景后面，實(shí)現(xiàn)溝通的零距離，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，更早期地接觸到國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，也使得臺(tái)灣基金人在內(nèi)地有了更多空間。

　　臺(tái)灣劍客

　　他們來(lái)自臺(tái)灣，他們?cè)趦?nèi)地奔忙：

　　章嘉玉正忙著回訪客戶，湘財(cái)荷銀旗下第二只基金剛剛完成募集工作，低迷市道下，新官上任的章對(duì)20多億的基金規(guī)模表示滿意。

　　剛剛和摩根富林明臺(tái)灣公司開(kāi)完電話會(huì)議，王鴻嬪對(duì)下屬員工再三強(qiáng)調(diào)，新基金的發(fā)行沒(méi)有目標(biāo)。8月上旬，上投摩根的第一只基金產(chǎn)品就要開(kāi)打。

　　作為投資總監(jiān)兼基金經(jīng)理，張惟閔在收盤(pán)后，忙于接受記者的采訪，這位最早供職于臺(tái)灣電視臺(tái)的基金經(jīng)理在媒體中大有人緣。

　　在大陸忙碌著的還有景順長(zhǎng)城的梁華棟、招商基金的高亞華、華安基金的祝曉蓓等等，他們都來(lái)自臺(tái)灣。

　　“內(nèi)地資本市場(chǎng)具有獨(dú)特的吸引力。大陸發(fā)展的空間更大，提供了更大的舞臺(tái)，相比較臺(tái)灣而言，大陸市場(chǎng)更有潛力。”申萬(wàn)巴黎基金公司投資總監(jiān)、基金經(jīng)理張惟閔戲稱，“作為一個(gè)基金人，這種機(jī)會(huì)難以拒絕�！�

　　在健談的臺(tái)灣人中，張的語(yǔ)言表達(dá)能力也是出類拔萃的，臺(tái)灣政治大學(xué)新聞專業(yè)，2002年至2003年任美林證券投資顧問(wèn)公司(臺(tái)灣)總經(jīng)理。從最初的媒體人轉(zhuǎn)變?yōu)橐涣鞯耐顿Y家，張惟閔轉(zhuǎn)型跨度同樣驚人。

　　梁華棟現(xiàn)任景順長(zhǎng)城基金公司總經(jīng)理。1975年畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，在臺(tái)灣也是老字輩，1990年到1998年擔(dān)任景泰資產(chǎn)管理亞洲公司首席代表及董事，1998年景順集團(tuán)�烮NVESCO�牪①�(gòu)原景泰集團(tuán)，即擔(dān)任景順集團(tuán)亞洲區(qū)董事兼臺(tái)灣總經(jīng)理。

　　章嘉玉和王鴻嬪曾是臺(tái)灣怡富的師姐妹，同為亞太區(qū)總裁許立慶的得力干將，同為基金界的美女奇才，兩位女士干練的作風(fēng)在寶島也是人盡皆知。

　　離開(kāi)怡富時(shí)，章嘉玉已是投資管理公司副總經(jīng)理，十五年豐富的基金從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使得她在荷蘭銀行如魚(yú)得水，任荷蘭銀行光華投信(基金)公司總經(jīng)理，荷蘭銀行亞洲投資業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理。

　　而從臺(tái)灣清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)的王鴻嬪，來(lái)大陸之前已經(jīng)是臺(tái)灣摩根富林明投信行銷企劃部副總經(jīng)理、證券投資顧問(wèn)公司總經(jīng)理。

　　2004年兩人來(lái)到了大陸，王鴻嬪是上投摩根富林明基金總經(jīng)理，章嘉玉是湘財(cái)荷銀基金管理公司董事長(zhǎng)，兩位基金女奇才在大陸繼續(xù)上演投資傳奇。

　　“只要有可能大家經(jīng)常見(jiàn)面，切磋切磋在大陸基金業(yè)的感受”，在浦東陸家嘴辦公的王鴻嬪、在浦西淮海路辦公的張惟閔，還有公司在北京的章嘉玉仍然保持溝通，“大家是十幾年的朋友，到大陸在一起做一番事業(yè)”。時(shí)間長(zhǎng)了，也許黃浦江的江水會(huì)記住他們匆忙的背影。

　　新視角

　　臺(tái)灣基金人到大陸時(shí)間最長(zhǎng)者也不過(guò)兩年，的確帶來(lái)了新的視角、思維方式。這種視角的影響將在不久的將來(lái)顯現(xiàn)。

　　即將發(fā)行新基金，王鴻嬪閑庭信步，發(fā)行沒(méi)有制定的銷售目標(biāo)，而是把更多的精力放在持續(xù)營(yíng)銷中，上投摩根的做法也贏得證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可。

　　王在內(nèi)地的“不作為”與其在臺(tái)灣的驕人戰(zhàn)績(jī)似乎“有點(diǎn)矛盾”。

　　1997年，負(fù)責(zé)“摩根富林明東方科技基金”新基金募集項(xiàng)目，創(chuàng)下一天募滿88億元上限紀(jì)錄。2000年，“摩根富林明全球通網(wǎng)基金”，創(chuàng)下募集首日上午募得50億元上限的成績(jī)，在當(dāng)時(shí)海內(nèi)外市場(chǎng)一片低迷，寫(xiě)下佳績(jī)。

　　我的任務(wù)是讓公司走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，基金業(yè)在臺(tái)灣也走了一些彎路，知道什么做得，什么做不得，王鴻嬪認(rèn)為，把公司做好比做規(guī)模來(lái)得更重要。

　　身在大陸，梁華棟對(duì)大陸基金業(yè)表現(xiàn)出憂慮，大陸市場(chǎng)擴(kuò)張速度太快帶來(lái)一連串隱憂。市場(chǎng)錯(cuò)誤的理念帶來(lái)的損失，最終買(mǎi)單人是整個(gè)基金業(yè)。

　　梁認(rèn)為大陸基金公司現(xiàn)在已經(jīng)面臨洗牌，到時(shí)候，基金公司會(huì)知道“玩笑開(kāi)不得”，生存有了問(wèn)題，時(shí)機(jī)已晚。

　　談及國(guó)內(nèi)的基金市場(chǎng)，5月份剛剛履新的章嘉玉認(rèn)為“不管多么有錢(qián)的女人在買(mǎi)衣服時(shí)總是選擇降價(jià)的時(shí)候，在資本市場(chǎng)上，賺錢(qián)的總是國(guó)際資本大腕，因?yàn)樗麄兛偸窃谌跏袝r(shí)進(jìn)入”。

　　當(dāng)基金賣不動(dòng)了，市場(chǎng)底部馬上就到來(lái)了，章嘉玉說(shuō)，在基金業(yè)工作了15年，總結(jié)出八個(gè)字，就是“人棄我取，人欲我予”。

　　張惟閔2000年曾成功預(yù)測(cè)電子行業(yè)衰退走向并率先主張看空臺(tái)灣市場(chǎng)。2002年在臺(tái)灣投資界中率先批評(píng)電子類企業(yè)的分紅政策，引爆業(yè)界論戰(zhàn)。然而，對(duì)臺(tái)灣基金經(jīng)理能不能適應(yīng)內(nèi)地股市，業(yè)內(nèi)存在疑問(wèn)。

　　對(duì)此，張充滿自信。在1300多只A股中，真正符合投資標(biāo)準(zhǔn)的也就在130-150只之間，這個(gè)市場(chǎng)將成為機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的市場(chǎng)。能夠投資的核心品種依然是優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌公司。

　　在大陸35家基金公司的核心資產(chǎn)中，現(xiàn)在的平均市盈率僅20.43倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)普500(27.64)、德國(guó)DAX30(28.73)等國(guó)際市場(chǎng)上藍(lán)籌股的平均市盈率標(biāo)準(zhǔn)。

　　從這點(diǎn)看，現(xiàn)在的核心資產(chǎn)一點(diǎn)也不貴，藍(lán)籌股的行情至少還能走2年，張惟閔表示。　

　　本土化

　　在談到為何派遣臺(tái)灣基金人到大陸時(shí)，摩根富林明亞太區(qū)主席許立慶表示，兩岸相似的文化背景，在溝通上的零障礙是最重要的一點(diǎn)。

　　另外，相對(duì)而言，臺(tái)灣又更早接觸到海外經(jīng)驗(yàn)，與全球基金業(yè)的接觸更深入。臺(tái)灣在1987年開(kāi)始有封閉式基金，1989年開(kāi)始有開(kāi)放式基金，先后經(jīng)歷了莊家、QFII、國(guó)際化等，對(duì)內(nèi)地具有很大的借鑒作用。

　　兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷有類似之處，臺(tái)灣有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以避免少走一些彎路，臺(tái)灣基金人的到來(lái)也就順理成章了。

　　20世紀(jì)90年代初，臺(tái)灣只有10家左右的基金公司，1993、1994年以后，臺(tái)灣基金業(yè)全面開(kāi)放，“特許制”改為“核準(zhǔn)制”，只要夠資格就能申請(qǐng)成立基金管理公司。

　　全面開(kāi)放基金公司數(shù)量膨脹，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致不規(guī)范的市場(chǎng)行為隨之滋生。譬如，基金公司作假，基金經(jīng)理私下和上市公司或莊家配合，幫助他們鎖倉(cāng)等。

　　大陸基金公司的數(shù)量也在急劇增加。梁華棟接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，臺(tái)灣基金業(yè)發(fā)生的一些問(wèn)題，在大陸都已經(jīng)或者可能出現(xiàn)。

　　一方面，臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使臺(tái)灣基金人領(lǐng)先一步，另一方面，兩個(gè)市場(chǎng)的差異使得他們不得不繼續(xù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

　　立業(yè)大陸時(shí)，幾位基金人也選擇安家上海，扎根大陸基金業(yè)的決心明確。

　　內(nèi)地市場(chǎng)在亞洲是僅次于日本的市場(chǎng)，比臺(tái)灣市場(chǎng)要大得多，許立慶認(rèn)為，從這個(gè)角度說(shuō)，兩岸市場(chǎng)具有不可復(fù)制性，不可能簡(jiǎn)單的照搬過(guò)來(lái)。

　　張惟閔認(rèn)為兩地市場(chǎng)差異表現(xiàn)在三個(gè)方面：臺(tái)灣基本上是全流通結(jié)構(gòu)，而內(nèi)地市場(chǎng)依然是部分流通；從行業(yè)結(jié)構(gòu)上看，臺(tái)灣以高科技為主，內(nèi)地市場(chǎng)較為分散，景氣循環(huán)行業(yè)占據(jù)一定比重；市場(chǎng)階段也不同，臺(tái)灣的市贏率已經(jīng)降低為十幾倍，內(nèi)地市場(chǎng)的市贏率仍然較高。

　　據(jù)悉，來(lái)大陸的基金人才多數(shù)以營(yíng)銷為背景。在投資上，由于市場(chǎng)差異難度更大一些，像張惟閔這樣擔(dān)任投資總監(jiān)職務(wù)并不多見(jiàn)。張認(rèn)為，臺(tái)灣基金人在大陸仍然需要本土化以適應(yīng)市場(chǎng)。

　　許立慶介紹，從臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，本土基金人最終將占據(jù)主要地位。

　　本地人才同樣非常優(yōu)秀，甚至超出了公司預(yù)期，王鴻嬪認(rèn)為，海歸、本土、港臺(tái)背景的基金人士的互相融合非常重要。