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《人在單位》第九集——公開沒商量

http://whmsebhyy.com 2002年06月04日 16:39 CCTV經(jīng)濟(jì)半小時

  

  2001年10月20日,廣州市的新聞媒介以大量篇幅報道了廣州市直機(jī)關(guān)單位公開選撥34個單位的11名副局級領(lǐng)導(dǎo)、76名正副處級領(lǐng)導(dǎo)的消息。如此大規(guī)模公開選撥局、處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在廣州市還是第一次。

  參加報名的1600名考生中,有的來自廣東,有的來自國內(nèi)的其他省份,還有來自在英國進(jìn)修的國家公派人員。楊武,廣州市公選辦主任。在談這起有影響的公開選拔,他再次強(qiáng)調(diào)選拔必須公平、公開、公正。這一點(diǎn),在當(dāng)時是非常重要的。特別是一些外單位,和外地的考生們,更加顧慮到,會不會有黑箱作業(yè)、會不會有感情色彩、會不會有不公平的地方?我們過去所沿用的一些干部任命是任用制,有一些干部是靠時間來熬官,夠了多少年就可以提拔一級;另外甚至有靠關(guān)系跑官!艾F(xiàn)在我們就是公開選拔,使得更多的年輕干部有機(jī)會,能夠站出來,由組織和群眾來挑選,去上領(lǐng)導(dǎo)崗位。”

  這次面向全國公開招考局級、處級領(lǐng)導(dǎo)干部,是根據(jù)中央組織部的安排而進(jìn)行實(shí)施的,廣州市委有關(guān)部門為此作了精心的準(zhǔn)備。來自全國的1600多名考生以各自的熱情和行動,迎接公選辦的挑選。

  在考場上有一對夫妻考生,丈夫謝博能是廣州市農(nóng)業(yè)局的一名處長,他競爭市政府研究室副主任職位。妻子李坪是廣州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理學(xué)院的老師,這次報考的職務(wù)是廣州市人事局副處長。

  李坪最遺憾的是作文差一點(diǎn)沒做完。還有,一道題本來是對的,她改錯了。對這次考試的感覺:議論文占很多分,60分。“我開始看的前面都是會的,所以我就比較高興,從前往后做。特別是上午好幾道題都擬過了,考過了,重點(diǎn)題有四道題!

  黨委一拍板就行了,當(dāng)然還有組織考察過程。謝博能從副處長晉升正處級就是這樣的。而他從正處級轉(zhuǎn)為正處長,是在機(jī)構(gòu)改革時通過競爭上崗的。這次機(jī)構(gòu)改革,他們部門從五個單位并成一個單位,競爭是比較激烈的。謝博能說:“我們這次競爭上崗,跟公選都是經(jīng)過了筆試、面試、組織考察幾個程序,在程序上是一模一樣。不同的,競爭上崗只是內(nèi)設(shè)的崗位,單位內(nèi)設(shè)的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)空缺的。但公選一般的,是機(jī)構(gòu)里面的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)空缺,競爭上崗是本單位,公選是全市范圍和全省范圍!

  科舉制度從我國的唐代開始,到1906年被正式廢除,在以后的近百年中,通過公開考試選拔官員的制度不復(fù)存在。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部也是近幾年的新生事物,曾經(jīng)是少數(shù)人決定少數(shù)人的干部選撥制度開始逐漸公開化。

  張靜(北京大學(xué)社會學(xué)教授):我覺得是一個進(jìn)步,就是它使得一些隱秘的活動,為升官而進(jìn)行的隱秘活動,變得不得不公開化,首先你得報名,報名你是一個公開的報名,如果你過去有劣跡的話,整個的群眾反響就會出來,所以公開是一個便于監(jiān)督的一個好辦法,這是一個進(jìn)步。

  這位是從英國報名的四川省外辦的一名副處長――沈安源。他競爭的崗位,廣州市外辦副主任,他也是當(dāng)?shù)孛襟w報道最多的人。

  記者:這次來單位知道嗎?

  沈安源:哎喲,這個不好說了,所以說這次我對采訪,還有一點(diǎn)不好意思,為什么呢?因?yàn)槲矣袃蓚原因,一個是我不想,這個事情還沒有做成,就搞得滿城風(fēng)雨的。另外一個,我感覺可能他們會覺得,他要跳槽了,所以我不想搞得這樣。會對你將來的發(fā)展帶來一些影響?這個我不好說,我想現(xiàn)在大家的思想應(yīng)該是比較開放,尤其是我們單位的領(lǐng)導(dǎo),自己也是通過公開競爭這種機(jī)制上來的,我想他們可能會理解,當(dāng)然我現(xiàn)在還沒有選擇一個很好的機(jī)會,來向他表達(dá)我自己心里的想法。

  公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,牽動了許許多多的家庭,人們期待著社會用一種新的評價體系檢驗(yàn)每一位將仕途之路作為理想的人。

  沈安源的妻子說:我覺得他的想法也不是很復(fù)雜的,也沒想這么多,就覺得有這次機(jī)會就去參加吧,因?yàn)榫褪钦f他參加這次考試,就是我們的朋友跟我也是很支持他的,就是有這次機(jī)會你就去證明你的能力,你的實(shí)力,看看全國性的競爭中,你自己的水平怎么樣。

  對每一位生活在中國單位里的人來說,沖破觀念束縛,承受來自不同方面的壓力,能將仕途作為理想公開地進(jìn)行表達(dá),需要確實(shí)需要巨大的勇氣。

  今天是沈安源參加英語考試,這是筆試之后又一項(xiàng)考核項(xiàng)目。筆試和英語考試結(jié)束后,沈安源排在小組第一名。

  沈安源:結(jié)果出來以后,覺得行,還可以競爭。但是趕快報告,向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。趕快報告,再不報告的話,這事情就麻煩了。單位領(lǐng)導(dǎo)的說法是:同不同意要經(jīng)過黨組,黨組開會,但是黨組沒有開會,所以我不能跟你說同意,我不能跟你說同意,但是我也沒有說不同意,這個情況你自己斟酌好了。我想了一下,既然給我這樣一個選擇我就去吧。

  在中國社會的各階層中,領(lǐng)導(dǎo)干部的身份還有著特殊的意味。因?yàn)閱挝焕锏念I(lǐng)導(dǎo)干部,在共和國50年的歷史中,代表國家行使著分配資源的權(quán)力。當(dāng)干部,是許多中國人實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和理想的重要途徑,人們稱之為仕途之路。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是大大小小單位權(quán)力的的擁有者,是單位里資源和財富的分配者,在社會的運(yùn)行機(jī)制中,他們在單位里起著舉足輕重的作用。

  張靜(北京大學(xué)社會學(xué)教授):就是說整個的干部隊(duì)伍,在層層的單位里,是一個控制資源的權(quán)威,很多資源和機(jī)會,實(shí)際上是被不同單位層次的干部在控制著,因?yàn)檫@些資源是通過市場來不完全配置的,比如有些東西你花錢買不到,通過合理的交易你買不到,必須要通過干部來配置,這樣的話,就會使人們的興奮的中心,集中地轉(zhuǎn)移到干部那兒去,因?yàn)楹锰幪嗔,它可以是資源,他給予別人機(jī)會,通過這個給予機(jī)會的過程,他可以得到報償,比如很多人有更多的忠誠,有很多人有更多的支持,很多人甚至給你幫忙,原因都是因?yàn),你這兒有資源分配的機(jī)會,這就是為什么很多人從職位上下來了,馬上這些東西就都沒了,他感覺很不舒服,就是因?yàn)樵瓉碓谀莻職位上,其實(shí)他所得到的忠誠、支持和幫忙是一種虛假的,是一種建立在功利的基礎(chǔ)之上、互惠交換的基礎(chǔ)之上那種東西。

  在我們工作、生活中,對單位如何選撥領(lǐng)導(dǎo)干部曾出現(xiàn)許多的議論,有人說是暗箱操作,有人說是少數(shù)人點(diǎn)將式,選撥領(lǐng)導(dǎo)干部,幾乎成為每一個單位敏感而復(fù)雜的話題。根據(jù)作家劉震云小說改編的電視劇《一地雞毛》,講述了一些單位如何提撥干部的故事。

  這雖是電視劇,但它來源于生活,盡管有些夸張,卻依然表達(dá)了單位任命干部的缺陷。改革開放后,我們的社會又出現(xiàn)了比電視劇還要復(fù)雜還要荒唐的事情。

  張維營(北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授):任何一個組織里邊,一有職位高低,就會影響好多內(nèi)部的糾紛,內(nèi)部的紛爭,但是你一定要有一個程序,把這個紛爭控制在一定的范圍之內(nèi),好比說我們講皇帝,皇帝一定是由他自己的兒子里邊選,而且一般的皇帝在長子里邊選,這是一個規(guī)則,這樣的話,紛爭就比較少了一點(diǎn),如果就是有更多的人,都覺得自己有這種希望,所以大家的精力都花在這里邊了,不去好好干自己的事,企業(yè)那邊,我就根據(jù)你企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn),那你做好業(yè)績,政府沒有辦法這樣衡量,他就可以不做業(yè)績了,或者做一些假業(yè)績,然后更多的跟你套近乎,甚至就是花錢,當(dāng)然我想這里邊,買官賣官還有一個問題,它不是單純的買官賣官,整個社會的腐敗嚴(yán)重之后,大家覺得這已經(jīng)是一種正,F(xiàn)象了,我可以花錢拿到一個執(zhí)照,我干嗎不能花錢拿到一個官呢,如果我們政府的權(quán)力少一點(diǎn),政府腐敗的機(jī)會就少一點(diǎn),老百姓就盯著這個政府,簡單的功能那就好多了,就不會出現(xiàn)這么多,現(xiàn)在讓我們眼花繚亂,照顧這頭照顧不了那頭,你現(xiàn)在盯著這邊買官,結(jié)果發(fā)現(xiàn)那邊一個大工程賄賂出現(xiàn)了,就這么個情況,沒有辦法,所以它是一個連帶在一塊,所以在我們這種背景下,賣官本身并不奇怪。

  清華大學(xué)2000年成立的公共管理學(xué)院,開設(shè)國內(nèi)外通行的MPA專業(yè),干部選撥制度就是這個學(xué)院研究的對象之一。副院長薛蘭是教授,也是博士生導(dǎo)師,在網(wǎng)站上,他們只需打入買官賣官四個字,有關(guān)買官賣官的新聞和評論就逐一呈現(xiàn)出來。

  浙江省平陽縣原組織部長董根順利用工作之便在兩年多的時間里,大肆收受賄賂達(dá)150多萬元。人們對賄賂組織部長的原因已是心知肚明,國為他決定著許多領(lǐng)導(dǎo)干部的升遷。如今他已經(jīng)為自己這樣的做法付出了沉重的代價,近些年買官賣官案件頻繁出現(xiàn),盡管主要原因是因?yàn)楫?dāng)事者有嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為,自甘墮落,但也暴露出各單位在選撥干部、監(jiān)督干部制度上的一些弊端。

  陳紹農(nóng)(平陽縣紀(jì)委書記):老百姓議論說,不跑不送,就不能提拔重用,你不跑不送,就原地不動,所以說這個風(fēng)氣給黨風(fēng),給黨的組織路線,帶來的消極影響是很大的。

  薛蘭(清華大學(xué)教授):我們這種任命制度,它有很大的缺陷,就是說可能它就會覺得,如果在一種相對來說是自下而上的話,那按說這些人,他應(yīng)該去賄賂全體的老百姓,如果是在一個地方階層提,實(shí)際上你去真正按我們提的,真正你去為這些老百姓辦事,你才會有可能來當(dāng),現(xiàn)在他等于是從賄賂老百姓,賄賂到這一個組織部長,說明他在很大程度上,還屬于是任命的,這種組織部長,他的話,是有很大的權(quán)力來決定的,這點(diǎn)本身就說明了,我們現(xiàn)在這種任命制度的話,它是有很大的弊端,我剛才提到,就是說你是任命以后,也許可能一開始是一個很好的干部,但是如果你沒有很好的監(jiān)督機(jī)制的話,所以我們現(xiàn)在為什么,那么多干部前仆后繼地去貪污,去受賄,就是我們這種機(jī)制,任命機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制是有很大的問題,我覺得這個本身,實(shí)際上是非常明顯的說明這個問題。

  單位里選撥領(lǐng)導(dǎo)干部,是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,任命制的做法在社會中已經(jīng)引起人們越來越多的思考,許多人開始為之擔(dān)憂。于是抱怨發(fā)牢騷就變得司空見慣,電視劇《一地雞毛》中未能當(dāng)選處長的主人公恰好演繹著這樣的故事。

  筆試的結(jié)果已經(jīng)公布,沈安源順利進(jìn)入第二輪考試。

  在競爭研究室副主任崗位小組,謝博能取得了筆試第一名的成績。妻子李坪未能進(jìn)入第二輪考試,廣州市公開選拔辦公室將第二輪考試稱為面試。面試考場在郊區(qū)的一所招待所進(jìn)行。

  廣州市委領(lǐng)導(dǎo):我看我們都是,應(yīng)該以一個平常心,來對待這次面試,不要緊張,同志們,盡管有些已經(jīng)是參加了多次了,我看今天在座的有一些,另外祝賀大家能夠考得好,謝謝。

  首先第一個,就是把所有的通訊工具先收起來,就是交給我們工作人員給你一個袋,放在一個信封里,寫上你的名字,到時候考完以后對照就拿回去。

  監(jiān)考員對面試的每一個環(huán)節(jié)逐一做了具體的說明,考生們又要面臨新一輪的競爭。

  沈安源:我認(rèn)為我不會有什么困難,因?yàn)槲艺J(rèn)為我自己,一向是在,一個比較國際化的環(huán)境當(dāng)中工作,不要說國內(nèi)的不同地區(qū),我覺得這個沒有,對我不產(chǎn)生什么問題。

  共有五位考生參加外辦副主任的面試,沈安源抽到的簽是第三個,考的第一道題是:廣州如何樹立對外形象。

  考官:面試的時間是30分鐘,半個小時,回答每一個問題之前,你可以先思考三分鐘,然后再思考內(nèi)容的答法。

  沈安源:美國的紐約,它是以它作為世界最大的股市,最繁華的商業(yè)中心,這樣一種地位,為世界所認(rèn)同,雖然我沒有在廣州生活過,我了解,廣州有全國,最主要的對外貿(mào)易的窗口,廣交會,再比如廣州是花城,又比如,廣州領(lǐng)我國改革開放風(fēng)氣之先,再比如說廣州人他的求實(shí)的精神,在全國是非常有名的,但是不是說所有這些形象,都需要把它作為我們宣傳廣州,樹立自己形象的要素,所以第二個問題要注意形象的選擇。

  考官:市政府要求研究室開展前期相關(guān)研究,如果由你牽頭組織該項(xiàng)調(diào)研工作,你準(zhǔn)備如何完成這項(xiàng)任務(wù),留一個時間給你準(zhǔn)備。

  沈安源:各位領(lǐng)導(dǎo),我覺得我有這樣的思考,第一個摸清情況,深入的理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,確立目標(biāo),就把上面的這些社會情況,把它綜合起來說,吃透上面的摸清下面的,到最后嚴(yán)格地確立一個目標(biāo),南山它的發(fā)展,我覺得應(yīng)該對廣州,參加國際中型城市建設(shè),會有一個大的影響,在南山這一帶,有很好的發(fā)展條件,這個南山,發(fā)展成了一個資訊城市,因?yàn)槲覀冃畔⒒,帶動廣州信息化,信息化以后……

  面試后的第二天,沈安源一大早就來到廣州市公選辦,打聽自己的成績。公選辦工作人員說:只是面試成績,總成績現(xiàn)在還不能出,只能是見報。好的,反正是排在前面。只是知道這個面試成績是第二,筆試成績第一,綜合的還沒出來,心態(tài)我想在國家加入WTO以后,國家必然將走向開放,不管誰來做這個事情都會是這樣,當(dāng)然我想我做的時候我會盡力,別人也會盡力,不是說我一個人就最好,別人也好,都一樣,關(guān)鍵看誰發(fā)揮得好一點(diǎn),我想就我個人來講,我還是想,如果能來我就盡力吧。

  廣州市公選辦規(guī)定,在每個職位里,對筆試、面試兩項(xiàng)成績之和為前三名的考生,將進(jìn)行組織考察,組織考察的成績占總成績的40%。在中國的單位傳統(tǒng)里,組織考察一直沒有統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。

  謝博能妻子:我們?nèi)∏拔迕,我是第七名,比第五名差了一分,遺憾,差一點(diǎn)點(diǎn),當(dāng)然會有遺憾,但是不是特別地大,因?yàn)楸緛硪婚_始參加也是一種嘗試,因?yàn)檫年輕嘛,機(jī)會還很多吧,能夠更好地在更重要的崗位上,發(fā)揮好自己的作用,自己有機(jī)會,至于是組織上能不能挑得到自己,這個又有很多的因素,挑選得到,就不意味著,你任何方面都是突出的,挑選不到也不意味著,在很多方面都比不上別人,特別是這個職位他挑選的,是符合這個職位要求的人,并不是挑選一個是模范公民,還是模范黨員優(yōu)秀黨員,不是這樣,他就是要一定要適合這個位置的。

  2001年11月,廣州市委組織部考察組一行六人,來到成都。(這一次考察,不知道能給沈安源帶來怎樣的結(jié)果。)

  賀平(四川省外辦人事處處長):今天我上午去,下午剛回來,馬上跟他們銜接一下,對你們來表示歡迎,工作上給予密切的配合,我們這幾天也交換意見,有勇氣能夠展示自己的能力,這種機(jī)遇,廣州市委組織部,和廣州外辦能夠給他一種機(jī)會,我們表示理解,我們就想集中,就盡量早一點(diǎn),集中完了就好開展工作,因?yàn)檫@畢竟是,這個職位是全國公開選拔,我們沈安源同志在前三名,是應(yīng)該的,這是我們四川外辦的驕傲,也是我們四川的驕傲。

  謝飛鴻(廣州市委組織部考察組):四川省外事辦的同志們,大家好,我們是中共廣州市委組織部,考察組的同志,今天我們來了六位同志來這里,向大家具體了解沈安源同志具體的情況,主要就想通過這幾方面對他的了解,第一個方面,就是想了解他的政治素質(zhì),第二個是工作的表現(xiàn),第三方面是工作的實(shí)質(zhì),第四個方面組織能力,第五個方面自身廉政建設(shè)這方面。

  考察組的工作是先找外事辦的人員談話,其次就是發(fā)放考察表,并請四川省外辦的在家人員進(jìn)行民意測評,考察組經(jīng)過三天的考核后返回廣州。

  沈安源:今天我自己也是這樣想,就是競爭就有兩種結(jié)果,一種就是成功,一種失敗,成功了我頭不發(fā)昏,失敗了我也不昏倒,所以我想這很坦蕩這件事情,人生何必老是這樣遺憾,你在努力了,你經(jīng)歷過就夠了。

  薛蘭(清華大學(xué)教授):有的人他可能就是說,我希望就是作為一種職業(yè)政治家,職業(yè)的管理家職業(yè)的學(xué)者,那好啊,就是說社會是應(yīng)該給他提供,一個公平合理的一個舞臺,大家去競爭,那么也許可能我覺得,我有一種抱負(fù),想要在某個方面,我想做什么樣的事情,為公眾做些什么事情,那好,我就去跟其他,有同樣抱負(fù)的人我們一起來競爭,看誰更有這個資格來做,誰更應(yīng)該做好,所以社會應(yīng)該提供更多更好的公平的舞臺,讓不同人來競爭,恰恰通過這種競爭的話,有個好處就是,使得我們每個人都能找到自己,對這個社會,對我們個人恰恰都能夠最大的,發(fā)揮我們這種潛能的機(jī)會,這個社會非常,我覺得就是非常高效。

  2001年12月30日。廣州市歷史上,最大的一次公開選拔局處級領(lǐng)導(dǎo)干部工作告一段落。選拔結(jié)果在廣州日報上刊登,謝博能被公選辦錄取,即將上任廣州市研究室副主任。四川省外辦沈安源,競選廣州市外辦副主任職位落榜。


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