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袁方：首先廣告肯定是經濟發展的一種象征，廣告投放量大說明經濟發展是好的，企業今年在招標段投入比較大的資金，實際上是為明年經濟特別是為明年企業發展好，特別是反應了企業的信心之處，從這個方面來說，應該說這兩者之間，大家可能要密切地注意一
個很重要的變化，一個像中央臺廣告部，包括各個兄弟臺做廣告的時候，大部分都停留在一個做買賣的階段，大家說得比較多的，我要為客戶做好服務，我們提供最周到的媒體的服務，這個方面說得比較多，但是不管怎么說，再周到的服務還是做買賣，還是要把資源賣給你，你給我一點錢，這個性質是這樣。但是從2002年中央臺招標，從我們的標書上你可以發現一個重要的變化，中央臺推出一個叫投身經濟戰略，中央臺是推動中國經濟發展的力量，在這點上我們做了很多的實踐，推動了整個地域經濟的發展。比如像靖江，我們最早推動一些產業的發展，中國的VCD產業、鈣的產業、最近的潤滑油、牛奶產業，這都是有計劃，并不是隨機在做，而是事先有計劃的，是經過對市場研究的。這個工作其實還會進一步深入地開展下去。中央電視臺的廣告會更加深入介入經濟的發展。這對全國電視臺來說是非常重要的，因為這是一種理念的轉變。因為全國電視臺的收入不過是300億，對國家來說這個數字非常小，大概今天來招標的企業應該超過300億，電視臺實際上還不能算是一個產業，如果是從推動經濟發展的力量來說，我想所有人都不會相信全國電視臺的廣告力量比不上一個300億收入的企業，所以這也是電視臺意識到自己作為經濟活動中間的一支生力軍在更加積極和深入到行業地域產業乃至整個國家的經濟發展。
應該說目前國際企業普遍的他們的產品質量、他們的管理各個方面要比我們本土企業還是要強一點，以前我們判斷他惟一的弱點，他的廣告打的是又費錢又無效，但是現在它是對我們相當多的行業有比較大的壓力，在這方面我們本土企業已經意識到這個問題，在今年這些行業全面開花，幾乎是一些比較重要的行業都有自己的領導品牌，而且投入量可能不一定比國際企業差。
這個方面我覺得整個經濟來說，可能希望往更加縱深的方向發展。本土企業也在進行一次洗牌和重組的過程，假如我們這些企業都是一些小企業，將來還能對抗國際企業我覺得不太可能，畢竟是一個品牌集中和行業壯大的過程。我們不能說明年到底產業熱點在哪里，但是肯定有品牌的熱點。而且假如05年國際品牌在中央電視臺取得了很好的效果，那么06年他們會更積極地向中央電視臺投放，這個會把整個廣告門檻做得很高。所以今年我們進行改版的中間，我們把中央電視臺晚間段的黃金段廣告消掉15分鐘，在原來的焦點訪談后，大概有6、7分鐘廣告現在只剩2分半。整個算下來，晚間黃金段去掉15分鐘，這意味著中央一套晚間段的資源非常的緊俏。這樣一來中央臺一套黃金段的廣告作為企業戰略資源的意義得到了加重，這個方面我相信我們相當多的領導品牌企業他們已經意識到這個問題，這個時候不管市場是什么樣，都要把資源預定下來，這是今年招標價格出現各種狀況的原因。
提問：對上海企業品牌怎么看？上海這么大一個城市，還不如福建一個小縣近郊的感覺，您能分析一下原因嗎？
袁方：我記得日本電通中國區總經理有一句話，他分析日本企業的時候，他說如果日本企業的總部換來北京，這個企業就能發展成全國性的大企業，假如他把他的大企業放在上海，他就出不來了，原因是上海的經濟太好了，假如我能控制住上海的市場，我帶上海市場占到50%的份額，我幾乎就是中國的最大一個企業，他往外走的沖動就會小，在江蘇、浙江這個地方的土地非常富余。反過來看，目前在全國造成巨大影響的這些品牌，大部分都是經濟的腹地不是很好，比如福建、內蒙。福建他們的品牌不打過長江，就不可能走遍全中國。最早改革開放初期的時候，全國的品牌幾乎最重要的品牌都在上海，現在大概看都不在上海，所以這個對上海的企業來說，應該是一件值得反省的事情。上海企業目前向全國的發展欲望是非常強烈的，上海家化今天投放中央電視臺，要把這個品牌繼續向全國做，我認為這個投放招標段這個事情是需要一個適應的過程，今天來的企業不一定都中標，他們有中的一個心態是要觀摩，還不敢大手筆調整自己的媒介策略，像上海的產品根據它的質量包括它的技術、勞動力質量在全國還是一流的，如果說他們把步子邁大一點，向全國擴張，將來上海的經濟還是好的。
小肥羊今年好象要上市了，今年中央電視臺招標完了我們發現，我們非常關注的企業像江蘇的隆力奇，像內蒙的蒙牛等，他們的招標額依然不小，說明他們企業是健康的快速的在發展。像小肥羊這種連鎖模式在全國相當獨創， 而且飯館打廣告非常少見，以前我們只見過肯德基和麥當勞，而且他們運作的模式是不錯的。目前我覺得它不一定在招標段，但是它在全國的發展相當穩健，比以前的銷售額超過30多億。我們兩年之前已經是這種方式在操作，推動我們經濟的發展，我覺得要做更扎實的工作，一個是我們必須要對行業進行研究，比如今年我們上了一個企業叫黃明太陽能，10月1號他已經中央臺打廣告了，太陽能目前有12000家生產廠家，其中絕大多數都是有指標問題，粗制濫造，這樣一來如果任由他發展，大家就會不敢用太陽能，這次他們利用央視做廣告，就是想快速提高行業誠信度，可能3年內槍斃8000，就是再做兩三年，前面可能就剩幾千家。一旦到這樣的情況下，中國的太陽能產業不僅發展得健康，而且大家都敢用的化，它的規模也擴大了，像幾年前我們研究牛奶的時候，經過2003年的一次牛奶洗牌，同時中國人喝牛奶的習慣養成了，而且市場整個容量一年要擴張30%以上。而且是本土的三大品牌互分了市場，這個是從行業的角度來說，推動這個產業的發展。
你去看福建的靖江，目前由于有了服裝品牌，現在可能是福建省最富的地方。原來經濟發展一直非常遲緩，近幾年這些品牌應該說他們幾乎都集中在央視廣告，這個說明一個部分特性，如果服裝沒有品牌，就什么都不是，一旦有了品牌他們就很值錢。
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