★《中國經濟周刊》見習記者 濮婕/北京報道

　　刀刀見血

　　正直，是郎咸平最欣賞的字眼。

　　作為香港中文大學和北京長江商學院的金融學教授，郎咸平每周在北京—上海—深圳—香港之間飛來飛去。盡管整齊的發跡已經斑白，眼角的皺紋更飽經了歲月的滄桑，但他那直率言語、以及每一個激動的姿態中，都顯露出一種正直的人格。

　　“2000年以來，對中國股市來說，是一些‘恥辱年’啊！隨著中科系、億安科技、銀廣夏由于各種原因被紛紛挑落馬下，德隆系的‘領土’，無疑是市場中最賺人眼球的地方。這個被人們譽為‘天下第一莊’的德隆，其‘產業整合’和‘企業家俱樂部’概念，曾一度風靡大江南北！”

　　這位健談的經濟學家，在《中國經濟周刊》記者面前，說著說著激動起來：“然而，就在這一片‘英雄頌’里，我卻在2001年5月的《新財富》上，對‘德隆系’公開提出質疑。我為什么向‘第一莊’開炮？那是因為我根據近三年來德隆系在市場中的運作，推算出德隆為支撐其股價已經花費了70億元，而博取的收益才有50億左右。據此我才預言：‘這樣下去，資金鏈必將斷裂，大家投入德隆系的錢是拿不回來的！’誰知，話一出口，招來的竟是‘一片討伐’！深交所結算中心的一位老總，氣得跳了起來要與我‘干仗’。還有的甚至編了一本書—《德隆事件的反思》，書里有十幾篇文章指責我‘偏激’。但我堅信，我的分析是正確的。”

　　果然，兩年后—今年4月，郎咸平犀利尖銳、刀刀見血的預見，終于應驗了：那個赫赫有名的、戰無不勝的德隆，果真上演了一幕“資金鏈斷裂”的悲劇！

　　“夸”你沒商量

　　郎咸平的剛正，不光是“批”，更多的是“夸”。

　　現在，提起郎咸平，人們總記得他挖了很多企業的“傷疤”。其實，在監管上，郎咸平說好說壞都有。譬如，對上海實業控股、招商局、中國遠洋等企業，他在香港的《東方日報》上就夸過好多次，在國內也寫過書夸獎這些企業。

　　比如招商局，到了2003年做得非常好，有的指標甚至超過了中國遠洋，他大加贊嘆。為什么呢？他說：“因為他們的負債率降低，對下屬公司的股權增加，給股東創造了很多財富,不容易啊！”

　　再如，在三大石油公司里，他對中海油的評價極高。為什么呢？他說：“他們的股價上升比較快，也創造了比較多的財富，令人佩服！”

　　在采訪中，郎咸平不止一次地向記者感嘆：“咱們國有企業的老總們很能干哪，而且非常用功。我多次提出，我們再用五年前的眼光來看現在的國有企業是不對的。很多人并不曉得，有很多國有企業進步是非常之快的，真是難能可貴啊！”

　　鐵骨錚錚的郎咸平，對好的企業的情之深、愛之切，從中可略見一斑！

　　讓推論與事實“聯姻”

　　郎咸平有個綽號，叫“郎監管”。那么，他究竟憑什么來“監管”？只有兩個字—事實！

　　“在今年4月6日，海爾在香港成立了一家公司—中建公司，引起了我關注。整個海爾的運作就是：任何海爾的下屬公司要生產海爾的產品、掛海爾的牌子，都要付給海爾持股會0.8%的手續費—也就是專利費。這樣,大部分錢不是歸了國家，而是都跑到高管手里了。”

　　“這就是我國產權改革的現狀？！”郎咸平憤怒了。

　　經過對大量公開數據的證明、推論，三個月后，他以“四問”質疑海爾成立中建“意在曲線MBO”，對大量國有資產的流失深表憂慮。

　　很快，海爾來電“反擊”：“我們是集體所有制，所以不存在國有資產流失的問題。”

　　他當即在網上作了回應：“這就是我要請你們回答的問題了：你們是怎么把公有資產變成集體所有制的？還有，為什么商標權、采購權會到你職工持股會手上？……”

　　然而，一天過去了，對方毫無反應；兩天過去了，仍然沒有動靜；等了三天，“反擊者”仍是沉默……

　　不過，這一出“疲沓悲劇”比起“TCL喜劇”，就顯得遜色多了。

　　誰都知道，當今的TCL，在國內的名氣簡直可以說是如日中天，就連《華爾街日報》也把它譽為“中國產權改革的典范”。郎咸平為什么要把炮口對準這樣的明星企業？”

　　郎咸平沉思了一下,平靜答道：“經濟學上的任何推論，都必須與事實‘聯姻’。事實又依靠什么？數據！我之所以質疑TCL，是因為我查閱了他們在網站上公布的數據后，感到里面疑點太多。譬如,與41家電子公司2003年的經濟數據作比較，TCL如此低的毛利率和主營業務利潤率(排名在第25位)，為什么能創造出如此高的凈資產收益率(排名第3位)？再如，與本行業相比，同樣的成本費用應該創造出較高的凈所得才對，但是TCL的成本費用利潤率(凈所得除以成本費用)，為什么卻排名在26名？……”

　　每一筆數據，都是事實！

　　郎咸平的質疑推出后，在深交所引起積極的反響。深交所今年5月、6月先后兩次召開黨組會議，對TCL集團提出批評，并要求他們“對于數據的問題要做出解釋”。TCL接到指令后，立即承認“有些數據不準確”，后來，提出了新的數據，并在網上進行了答辯。深交所接受了他們公布的新數據，同時也坦言：“對以后類似的產權改革不給予鼓勵。”

　　執著的“公牛”

　　誰都知道，最近，郎咸平突然與格林柯爾總裁—顧雛軍較上了勁。

　　“為什么懷疑顧雛軍？”記者很納悶。

　　他的話語，頓時變得有些凝重起來：“伴隨顧雛軍收購風暴而來的，必然是我的諸多置疑—譬如，顧雛軍用于收購的大筆資金究竟從何而來？他究竟動用了多少資金進行收購？他是如何掌控這一系列收購活動的？……為了解答這些問題，我讓我的學生四處收集了大量公開披露的數據。進行了整整三個月的研究分析后，8月9日，我才在復旦大學作了《格林柯爾：在‘國進民退’的盛宴里狂歡》的演講。”

　　以網民為代表的民間言論幾乎一致支持郎咸平教授的觀點。新浪網作過一個由4萬網民參加的調查，題目是“您認為郎教授的文章怎么樣？”結果是認為他的文章“一針見血，分析精辟”的，占91.8%。而起初眾多經濟學家在公共場合“集體失語”，但在私人交流中對郎咸平持反對態度，但從8月26日開始，經濟學家隊伍開始分化，28日，楊帆、左大培等經濟學家在長安大廈參加研討會，在一定程度上支持郎咸平，而作為當事方的格林柯爾已經在香港高等法院起訴郎咸平，TCL和海爾也已經發表聲明保留追究郎咸平的權利。在短短的幾天之內，針對郎咸平的支持和反對之聲已經形成一股浪潮，未來會走向何方誰也無法預料。

　　但郎咸平對記者說：“面對種種壓力，我就像是一頭勇敢的公牛，拚死向對方的薄弱點猛擊。你挑逗、折磨、傷害我，只能使我更加奮不顧身！”

中行抵債資產網上營銷 咨訊盡在華夏近視網 新浪彩信 幽雅個信 大獎新浪iGame免費抽