“要質(zhì)疑，不要認(rèn)為什么是東西約定俗成的就對(duì)”。7月5日，溫鐵軍這個(gè)被人們稱為“溫三農(nóng)”的人在其名為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另類思考”的演講中，把另類解釋為非主流，他稱自己還要把另類進(jìn)行到底。

　　兩個(gè)11年

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　　何為另類？因何另類？也許從他的經(jīng)歷中人們能體會(huì)出來一些意味。“我的經(jīng)歷中有兩個(gè)‘11’。”溫鐵軍說。“11年的工農(nóng)兵和11年的農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)經(jīng)歷。”

　　1951年，溫鐵軍出生于北京，1968年到山西汾陽插隊(duì)，即使在現(xiàn)在，當(dāng)年和山西的老百姓在一起的日子仍歷歷在目。“如果沒有在基層滾一身泥巴，跟基層這些群眾在一起，我們大概不會(huì)有從農(nóng)村基層出發(fā)看問題的這樣一種角度，也可能不會(huì)有這種關(guān)注農(nóng)民的這種感情。” 之后，溫鐵軍的經(jīng)歷就一直和農(nóng)民相連在一起。1987年他調(diào)入全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)辦公室以后，開始了他的另外一個(gè)11年——“11年從事農(nóng)村基層的試驗(yàn)區(qū)工作”。跌宕起伏十多年，溫鐵軍經(jīng)過了無數(shù)的“試誤”和“證偽”。“于是我就坐下來老老實(shí)實(shí)承認(rèn)自己的失敗，承認(rèn)自己錯(cuò)在哪兒。我就坐了三年冷板凳，一方面讀書，一方面總結(jié)總結(jié)，寫了一本另類的書，《中國(guó)農(nóng)民基本經(jīng)濟(jì)制度研究》，副標(biāo)題是《三農(nóng)問題的世紀(jì)反思》。1997年以后開始寫，2000年出版，理論上闡述“三農(nóng)問題”的書。當(dāng)時(shí)，出版社說我們互不搞賬，我不給你版費(fèi)，你也不找我要錢。那時(shí)候能出就不錯(cuò)了。這種另類的書有沒有銷路還不知道呢。結(jié)果全賣光了。”

　　墊錢養(yǎng)“種子”

　　溫鐵軍不是一個(gè)只滿足于理論研究的人，他同時(shí)還是一個(gè)堅(jiān)定的實(shí)踐者，這位性喜“周游列國(guó)”的人堅(jiān)持用腳做學(xué)問。

　　2000年，溫鐵軍做了一個(gè)“農(nóng)戶信用與民間借貸”調(diào)查。“當(dāng)時(shí)調(diào)查了15個(gè)省份的41個(gè)村。我們的假設(shè)是一旦銀行實(shí)行了商業(yè)化，必然要追求規(guī)模效應(yīng)，而小農(nóng)戶和小企業(yè)，它規(guī)模小，需要的資金少，收益也少，越是大規(guī)模的商業(yè)化的銀行就越是不愿意做小企業(yè)農(nóng)戶的生意，因?yàn)檫@不經(jīng)濟(jì)。所以民間借貸的發(fā)生就難以避免。”調(diào)查后，溫鐵軍提出的政策建議是，除了發(fā)展村以下基層的社區(qū)性合作金融，任何其他制度安排，無論強(qiáng)制性禁止，還是過分依賴政府的壟斷金融的市場(chǎng)化改革，都不可能解決農(nóng)村自發(fā)的高利息借貸問題。

　　溫鐵軍決定要做試驗(yàn)，他要在農(nóng)村中建立合作社。“我從前在做試驗(yàn)，現(xiàn)在還在做，以后也還要做的。”2002年7月，他和同事創(chuàng)刊了全心全意為農(nóng)民服務(wù)的《中國(guó)改革.農(nóng)村版》。次年7月，又應(yīng)農(nóng)民要求在河北定州建立了中國(guó)第一個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民的“晏陽初農(nóng)民鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院”。“我現(xiàn)在做的方式就是把農(nóng)村中有一定組織能力的人發(fā)動(dòng)起來。然后讓他們回到本鄉(xiāng)本土發(fā)展經(jīng)濟(jì)。” 溫鐵軍把這種方式叫做培養(yǎng)種子。

　　目前，其“中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)中心”先后為300多名有志于農(nóng)村建設(shè)的人提供了培訓(xùn)。這些接受培訓(xùn)的“種子”轉(zhuǎn)而又為福建、四川、云南、貴州、江西等省區(qū)的貧困山區(qū)培訓(xùn)了第二代的“扶貧種子”，數(shù)量達(dá)3萬多人。溫鐵軍要通過這種建設(shè)方式，達(dá)到重建鄉(xiāng)村、改良社會(huì)的目的。

　　辦學(xué)校就要有錢，但錢從何來？溫鐵軍2003年在美國(guó)演講，海外華人主動(dòng)捐的7000美元，加上他自己的3萬元以及香港一批大學(xué)老師、醫(yī)生組建的中國(guó)社會(huì)發(fā)展研究服務(wù)中心捐的3萬元給了溫鐵軍辦這所學(xué)院。溫鐵軍把自己的所有非工資收入(獎(jiǎng)金、稿費(fèi)、講課費(fèi)等)交給辦公室管理，建立一個(gè)專門賬號(hào)，“專款專用”于鄉(xiāng)村建設(shè)、扶貧、資助貧困大學(xué)生等。

　　“如果你沒有外來的資金進(jìn)入，完全讓農(nóng)民拿錢來入股，那是一件很難的事情。你要讓他相信，總得有人來墊墊底啊。因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，那就先拿我的錢進(jìn)去，然后再拿農(nóng)民入的股錢進(jìn)去，我先去承擔(dān)責(zé)任。我給他墊底的資金是承擔(dān)100%的責(zé)任，然后再讓農(nóng)民來承擔(dān)責(zé)任。”開始農(nóng)民都將信將疑。“四月份，當(dāng)幾百個(gè)老百姓來聽我們動(dòng)員會(huì)的時(shí)候，我從銀行取了一萬塊錢現(xiàn)金，都是一百元一張的票子。我說你們看到了，這是我拿我的錢讓你們用。后來農(nóng)民就愿意入社了，后來我問他們，你都愿意入社了，那我們還怕什么呢？有了墊底的，對(duì)于小農(nóng)來說，他的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是極弱的。如果沒有一定的資金引導(dǎo)是做不成的。” “我就是在培養(yǎng)種子。如果農(nóng)民回去農(nóng)村能做起來，那我給你資金，除了我自己的資金，現(xiàn)在我還在爭(zhēng)取一些海外的基金，國(guó)際資金，如果初期試驗(yàn)成功的話，我還可以爭(zhēng)取國(guó)家資金。”。

　　實(shí)踐“烏托邦”

　　溫鐵軍的合作社模式分為生產(chǎn)合作社和消費(fèi)者合作社。“在農(nóng)村，每個(gè)社員要入股，一人大概拿出300元，要交入社費(fèi)。大家入了股，就有約束力，你交了錢，你就不能瞎干了。然后我們組織開展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，就是不能再施化肥農(nóng)藥進(jìn)行生產(chǎn)，要把農(nóng)產(chǎn)品變成健康食品。然后我們?cè)诔鞘欣锝M織消費(fèi)者合作社，城市的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者也要入股，才能成為社員。他們的錢下達(dá)到生產(chǎn)合作社，就成為定金。比如說，你要5只自由放養(yǎng)的雞，那生產(chǎn)合作社就給你生產(chǎn)，到時(shí)你就有雞了。這樣就把生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)合起來了。”

　　溫鐵軍的理論是，只有讓小農(nóng)組織起來，讓他們有一定的規(guī)模，那才能有搞有機(jī)農(nóng)業(yè)的辦法。“如果生產(chǎn)者是高度分散的小農(nóng)，你就是想不打農(nóng)藥，你都沒用，為什么呢？你們家不打農(nóng)藥，別人家不打，他們家的蟲子就爬過來了。農(nóng)民如果只是入社，簽協(xié)議，但沒有交錢，那就沒有約束力。如果你敢打農(nóng)藥，那就扣你的錢。入社費(fèi)100、股金200，那就是300。如果你違反規(guī)定，就開除你，入社費(fèi)是不還的。類似規(guī)定，你得讓農(nóng)民慢慢地適應(yīng)，提高農(nóng)民的素質(zhì)，讓他們生產(chǎn)出符合人們健康需求的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。這需要做大量的工作。另外，我們要教育城市人要有正確健康的消費(fèi)觀，改變消費(fèi)習(xí)慣。”

　　溫鐵軍認(rèn)為合作社的監(jiān)督是自然天成的。“我組織這個(gè)合作社，搞培訓(xùn)。就是所謂的幫人先幫智。我就是讓他們能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，然后回去，如果大家都是合作社社員了，那誰不遵守社規(guī)的話，大家是鄰居，一個(gè)村的都看的見。你逃不了大家的監(jiān)督。這比現(xiàn)在企業(yè)的監(jiān)督要有效。我們幫助他們建立正常的章程制度，幫他們形成正常的選舉制度、監(jiān)督制度。他們有自己的社員大會(huì)。怎樣貸款怎樣還款，由他們自己實(shí)踐。”

　　對(duì)于這個(gè)被外人稱之為近似于“烏托邦”的試驗(yàn)，溫鐵軍承認(rèn)有一定的難度。“但現(xiàn)在效果不錯(cuò)。農(nóng)民來了之后，經(jīng)過一個(gè)星期兩個(gè)星期的培訓(xùn)，雖然時(shí)間短，但是他們來到這里之后感覺到要做好生產(chǎn)就要有信譽(yù)，要聯(lián)合起來。”

　　溫鐵軍簡(jiǎn)介

　　溫鐵軍，河北昌黎人，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)研究“三農(nóng)”問題專家，CCTV2003年度經(jīng)濟(jì)人物，有“溫三農(nóng)”之稱。1951年5月出生于北京，1983年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞系。先后在農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心、中央軍委總政治部研究室、中央農(nóng)村政策研究室、國(guó)務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心、全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)辦公室等單位或部門工作過，現(xiàn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副秘書長(zhǎng)、研究員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革雜志社總編輯，系國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼專家”

　　中國(guó)農(nóng)民的代言人

　　為文不說民瘼苦，再作詩書也枉然。這些年來，咬準(zhǔn)“三農(nóng)”問題的溫鐵軍走遍了大江南北的大部分農(nóng)村，只要看一看他文章的題目，就知道他的研究成果為什么會(huì)引起高層領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)外學(xué)者的關(guān)注。《世紀(jì)之交的“三農(nóng)”問題》、《“三農(nóng)”問題的認(rèn)識(shí)誤區(qū)》、《當(dāng)“三農(nóng)”遭遇WTO》、《半個(gè)世紀(jì)農(nóng)村制度的變遷》……這些論著有具體例證，有抽樣調(diào)查，也有確鑿數(shù)據(jù)，因此具有振聾發(fā)聵的說服力。溫鐵軍把心貼向百姓，把腳踏在大地。用他自己的話來說，他的文章都是用腿“寫”出來的。

　　隨和、親切，沒學(xué)者架子。這是周圍人對(duì)溫鐵軍的印象。在注重實(shí)際的調(diào)研中，他找到了一種做學(xué)問的好方法。多年的農(nóng)村研究給他留下的理念是：“深入基層試驗(yàn)所得到的感性經(jīng)驗(yàn)，比書本上那些精確漂亮的理論模型更能解決中國(guó)的‘三農(nóng)’問題”。他已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)從教科書式的專家到奏折式的策士，再到影響大眾躬身實(shí)踐從而最終也影響到?jīng)Q策的公共知識(shí)分子的轉(zhuǎn)型。

　　溫鐵軍反復(fù)稱“三農(nóng)”問題為中國(guó)的“世紀(jì)難題”，而更多的學(xué)者則稱之為“結(jié)”。盡管有人視此為危言聳聽，但是誰都不能否認(rèn)“三農(nóng)”問題是中國(guó)近百年革命和建設(shè)的基本問題，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)繞不開的坎。

　　2004年元旦，溫鐵軍獲得CCTV2003年度經(jīng)濟(jì)人物。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在CCTV2003年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)會(huì)上動(dòng)情地說：“中國(guó)的農(nóng)民很不容易，我常常覺得，9億農(nóng)民就像希臘神廟里的柱子，他們托起了大廈。而溫鐵軍就是中國(guó)農(nóng)民的代言人。”站在一旁的溫鐵軍厚重中透出幾分“靦腆”，他誠(chéng)摯地表白：“我不敢稱自己是農(nóng)民的代言人，黨才是。我只不過是做了一點(diǎn)調(diào)查而已。