印度企業家一瞥

　　手上這張“Incredible India”(不可思議的印度)的邀請函，是印度工業聯合會副會長 Jayant Bhuyan剛剛送的。他本人在世界經濟論壇上的時間分配是一半在會上，一半在會下，積極聯絡各方人士。

　　在Central Sports酒店忙碌了多時的他，連坐下來喝一杯水的功夫都沒有。談起所熟悉的印度企業家和印度經濟，他表現得坦率而自信。

　　“就我觀察，目前印度的企業家主要考慮三個問題：第一是如何競爭的問題，第二是考慮公司是否全球化的問題，第三是考慮如何在世界面前秀出自己、增加曝光度的問題。盡管印度的改革開放比中國晚了十多年，但是印度企業家與世界接軌的速度卻一點不慢。”

　　對于本屆年會上參會者普遍熱議的“美國打噴嚏、世界是否還會感冒”、美國經濟衰退是否影響新興市場的問題，他比較樂觀，認為除了那些過分依賴出口的企業，總體上印度不會受很大影響，因為其國內市場足夠豐富，尚待開拓。

　　談畢，他將記者引見到隔壁一個印度專場：LAVASA與英國牛津大學SAID商學院的簽約晚宴。據稱，LAVASA是一個正在印度西部興建的新型城鎮，不同于傳統的工業園區和大學城，其目的主要是為印度未來發展提供“智力上的基礎設施”，培養未來的商業領袖。

　　負責這個項目承建發展的是印度HCC公司。其董事長和總裁Ajit Gulabchand熱情地與西方來賓貼面擁抱，談吐自如。他在致詞中表示，本來已經做好跟牛津大學一年的談判準備，沒想到幾個月就搞定了。

　　他們無疑是聰明的有準備者，作為亞洲企業家，更愿意抓緊時間約請西方人，進行對話、溝通、交流。就像在世界經濟論壇這個場合舉辦簽約儀式，既節約了與合作伙伴的見面成本，又擴展了其他國家參會者對其的認知度。何其合算來哉！

　　氣候變暖之后是什么？

　　在一次針對水危機的開放媒體午餐會后，NGO全球水挑戰組織總裁Paul Faeth對《中國企業家》談到，我們再也不能坐等水危機了，這甚至比解決氣候變暖更為緊迫。他的主要任務就是搭建企業和社區之間的平臺，鼓勵社區通過小額信貸，解決安全用水問題。“那些貧窮社區所表現出的自發的創造性的企業家精神讓人印象深刻，他們甚至學會了集體議價。”

　　可口可樂高級副總裁Thomas G. Mattia講他思考最多的就是，如何將公司的發展切實地與企業社會責任結合起來。“你知道，我們在世界各地建立工廠，無論哪里的水源有問題，我們作為飲料公司的生意都將會受影響。”也因此，該公司在會上宣布繼續投資解決水危機的項目。

　　作為達沃斯論壇的常客，英國牛津大學企業和環境學教授David King自稱是在4年之前唯一在論壇上提出關注氣候變暖的專家，如今氣候變暖問題已經從“為什么”到“怎么做”，他感到很欣慰。

　　眼下，他特別關注日益增長的人口問題，而且強調類似問題只能通過政府、商界、學界的合作，以及成熟市場、新興市場國家共同合作方能解決。作為知名的科技顧問，David多次跟中國政府高管交流看法：“最好不要接受我們的建議，不要走我們的道路，中國要跳躍式地發展自己的科技。”他還透露說，英國計劃2017年其建筑達到能量零消耗，實現可持續性的住宅。

　　美國知名設計公司IDEO的CEO Tim Brown指出，“中國制造”到“中國創造”的主要障礙在于中國長期缺乏工業設計的職業教育，應當加大在這上面的投入。此外，環境問題與工業設計領域也息息相關——想想看，我們設計都需要原材料來落實，怎能不確保它們的安全性？

　　不算結束

　　在班車站點，巧遇日本東京大學經濟學兼公共政策學院教授伊藤隆敏。在被問及本屆世界經濟論壇有什么令人印象深刻的觀點和結論時，他很“酷”地說：“能有什么觀點？我們是提供觀點的，他們是買觀點的！”他們，顯然指的是與學界相對的政界、商界人士。由此，“合作尚有間隙，資本仍需努力”。

　　同一時期，自2001年起創立的世界社會論壇在墨西哥召開，這個以反對全球化著稱的口號是“為了另外一個世界而共同行動”。什么時候，所謂“合作創新的力量”能在這兩個機構之間展開呢？

　　世界并不太平，或者世界太不“平”。不確定才是最確定的一件事情。但只要不確定性還存在，達沃斯精神就還會存在。

　　雪山之下，天地之間，被“巴別塔”語言之城放逐的人們，帶著這樣那樣的迷惘以及這樣那樣的目標，不間斷地討論趨勢、探索未來，又好像努力在尋找回來的世界，尋找幸福的起點。

　　歐洲在沉睡，而達沃斯沒有

　　——專訪達沃斯副市長Dr.Andrea Meisser

　　《中國企業家》：世界經濟論壇一定意義上成了達沃斯的一個品牌，您如何進一步管理這一品牌？

　　Meisser：我們不會耗費這座山，政府每年都會有大量的投入花在清潔處理上。我們會擴建會議中心，但策略是在老房子的基礎上重建，而避免征用新的草地。我們希望為“更好的和平的世界”貢獻一點點力量，但同時保留自己的特色，自己的歷史。

　　《中國企業家》：如何使一個習慣了安靜的城市保持創新的活力？

　　Meisser：一方面，城市的安靜使得人們能夠悠然享受生活；另一方面，我們也想使它保持活力。旅游業是達沃斯的主業，我們有專門負責旅游的部門。從戰略角度，政府需要和它的具體部門相互合作。因為我們的城市很小，人們都相互熟悉，所以政府最好不要因為錯誤決定而造成巨大損失，這樣代價很大；而在大的城市里，人們的熟悉度不是特別高，政府做決定可能主要考慮個體的功能性。

　　歐洲某種程度上確實在睡覺。對于我們來說，這是個挑戰。每年世界經濟論壇，各地的人跟我們交流，使我們能夠看到其他城鎮沒有時間看到的問題。你知道，城鎮之間的競爭也很激烈。

　　《中國企業家》：您本人比較關心或憂慮的是什么？

　　Meisser：全球股市(笑)。事實上我們很難預測未來。雖然我沒去過中國，但個人通過代理機構投資了一點中國的基金，這將有效幫助我了解其他國家的經濟狀況。