新華網首爾1月21日電(記者 李拯宇　干玉蘭) 韓國年石油消費量位居全球第七，但其目前尚未發現石油資源，屬于純粹的石油進口國，大量而穩定的石油供給對韓國經濟具有舉足輕重的影響。

　　面對居高不下的國際油價，韓國石油企業通過參與海外石油勘探、開發能源技術和擴大供給渠道等方式，確保了韓國對石油能源和化工原料的巨大需求。其中，SK能源公司應對高油價的“三板斧”在韓國石油企業中很具代表性。

　　作為韓國最大的石油化工企業，SK能源公司從1983年開始投資海外石油開發，迄今已在15個國家的27個油田進行過勘探或參與開采，獲得了超過5億桶的海外石油開采權。按目前韓國每天消費220萬桶石油計算，這些石油足夠韓國國內使用250天。

　　在高油價和日益激烈的全球能源競爭面前，SK能源公司把到海外“找油”作為重要戰略，不斷加大投資。該公司在海外的石油開采投資額2002年為670億韓元(1美元約合940韓元)，2007年達到5400億韓元。2008年，該公司計劃將該項投資增加到6000億韓元，使其海外勘探和開采的油田數量增加到30個以上。根據SK能源公司的計劃，到2015年，該公司在海外獲得的石油開采權總量將達到10億桶。

　　目前，SK能源公司已經在以秘魯和巴西為中心的南美地區、以越南為中心的東南亞地區、以哈薩克斯坦為中心的里海地區以及中東地區建立了石油開采基地，確保了穩定的石油供應。

　　在普通的煉油過程中，原油中的50%可以被加工成汽油、柴油等產品，剩余的50%則是使用價值不高和雜質較多的重油。韓國石油企業非常重視通過技術革新來提高煉油效率，從重油中煉油。自2006年7月開始，SK能源公司投入1.9萬億韓元，進行流動催化裂化裝置三期工程建設。今年4月該項目投產后，SK能源公司可以在不增加原油的前提下，每天增產6萬桶汽油和柴油，使公司使用流動催化裂化裝置增產的汽油和柴油每天達16萬桶。

　　為了降低原油供應風險，韓國石油企業還不斷擴大中東以外地區的原油供應渠道，以避免“把所有的雞蛋放在一個籃子里”。

　　以往，韓國石油企業的原油供給幾乎完全來自中東地區。在實行全球化石油供應戰略后，SK能源公司將石油進口渠道擴大到西非、里海地區和東南亞等地區，使得中東原油在其原料中的比例從以往的100%降低為80%。原油來源地的多樣化，不僅減少了SK能源公司在原油供應上對中東的依賴，也為該公司走向全球化的能源競爭開啟了大門。

　　為了實現長期發展，韓國石油企業已經意識到石油人才的重要性。這些企業在加大對石油生產和科研人員培訓和教育的同時，開始將人才培養的領域擴大到石油勘探和替代能源的開發，并與歐美和日本石油巨頭建立合作關系，共同進行石油開發和技術革新，為企業長遠發展奠定基礎。