孫琎

　　手機用戶遠超互聯網的用戶數，而且，無線網絡和互聯網相比，能了解更真實和更多的個人用戶信息，廣告投放也更精準

　　全球最大的搜索引擎公司谷歌無疑將在2008年繼續占據互聯網世界的權力榜首位。其聯合創始人拉里·佩奇(Larry Page)、塞吉·布林(Sergey Brin)和CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)，將繼續引領全球互聯網的新方向。

　　在“搜索為王”的情形下，谷歌作為互聯網的代表開展一系列的合縱貫通，在互聯網廣告展示整合效應、在電信領域發揮侵略性、在垂直搜索領域體現創新性、在無線互聯網詮釋融合，并在節能領域顯示胸懷開放的一面。谷歌將在多個與互聯網相關的領域，展現出源自互聯網的活力和多樣性。

　　整合廣告

　　美國反壟斷機構于圣誕節前批準了谷歌以31億美元并購互聯網廣告運營商DoubleClick的協議，為這次網絡部門的大合并掃清了道路。不過協議還將面臨歐盟的詳細審查，歐盟的評估過程定于2008年4月2日完成。

　　這份在2007年4月份宣布的協議，已經遭到包括微軟在內的各方反對，他們認為谷歌與DoubleClick的聯合將壟斷網絡廣告市場。

　　經過與微軟、雅虎和時代華納旗下的AOL(美國在線)等強有力的對手角逐后，谷歌贏得了收購網絡廣告公司DoubleClick的勝利。這一交易超過了谷歌2006年11月16.5億美元收購視頻分享網站YouTube。

　　這筆空前的收購宣告了搜索巨頭谷歌新廣告戰略的出世。借此進入搜索廣告之外的另一大領域——互聯網傳統品牌顯示廣告。

　　DoubleClick創建于1996年，主要從事網絡廣告管理軟件開發與廣告服務，對網絡廣告活動進行集中策劃、執行、監控和追蹤。

　　易觀國際總裁于揚表示，收購DoubleClick可以幫助谷歌立即提高營收，豐富產品線，谷歌收購DoubleClick后，其年營業額將超過288億美元，在網絡廣告方面將進一步拉大與兩位競爭對手微軟和雅虎的差距。

　　根據美林證券公布的數據，全球品牌顯示廣告市場的總產值去年增長了36%，在網絡廣告總市場占據了34%的份額，僅次于搜索廣告的43%。

　　據投資研究機構Piper Jaffray的數據，2006年全球搜索廣告的銷售額預計為136億美元，增長幅度估計為40%。全球品牌廣告市場為117億美元，增長幅度為25%。 Piper Jaffray的分析師預測，2007年之后品牌廣告的增長速度將超過搜索廣告。

　　而在搜索領域，市場調研公司comScore Networks調查顯示， 谷歌在全球互聯網搜索市場上的份額已高達65.7%。

　　易觀國際CEO于揚認為：“收購DoubleClick是谷歌擴充產品線的好機會。DoubleClick的系統可以強化谷歌廣告系統在非搜索廣告領域的功能，意味著谷歌已經決定將顯示廣告作為一項重點業務形成谷歌搜索廣告+品牌廣告的格局。”

　　通過這一交易，谷歌在網絡廣告市場進一步拉大了與微軟和雅虎的差距。谷歌目前正致力于向平面、廣播、視頻、移動和電視廣告市場進軍，谷歌在網絡廣告市場的領先地位將得到進一步的鞏固。

　　據調查機構eMarketer預計，2007年美國的網絡廣告支出將達到214億美元，首次超過電臺廣告市場，到2011年網絡廣告支出將增長至420億美元。

　　谷歌創始人塞吉·布林表示，與DoubleClick結合后，谷歌將使互聯網對最終用戶、廣告商、出版商更有效率。谷歌預計收購DoubleClick的交易將于2008年完成。如果谷歌可以說服歐盟反壟斷委員會允許這次并購，那么谷歌在在線廣告市場上將獲得不可思議的控制力。

　　由于市場規模的不斷擴大及谷歌收購DoubleClick，引發了其他的并購案。各大互聯網媒體巨頭都四處出擊，不惜代價進行收購，網絡廣告相關公司的價格將進一步提升。2007年年初微軟宣布60億美元收購aQuantive，雅虎在2007年4月也宣布以6.8億美元收購Right Media。

　　微軟、谷歌、雅虎、新聞集團……這些巨頭都在尋覓下一個收購的互聯網廣告公司。由于競價激烈，被收購對象的價格也水漲船高。因為網絡廣告業務正日益成為這些巨頭能夠繼續稱霸或者搶占互聯網市場的重要力量。這也是互聯網廣告在2008年的必然趨勢。

　　深入垂直搜索和在線應用

　　谷歌今年著力打造的桌面工具Apps讓谷歌在網絡軟件市場上站穩腳跟。谷歌希望挑戰像微軟這樣的最強大的競爭對手，希望讓Office再也不是辦公軟件的主要選擇。

　　谷歌 Apps包含了文字處理、在線電子表格工具(spreadsheets)、電子郵件以及日歷，它們跟微軟Office的區別是——它們都是在線的，而且都是免費的。

　　微軟在2008年應該對谷歌的崛起感到擔心了——每天大約有2000家企業在線下載谷歌 Apps，2007年11月使用谷歌文字處理的用戶達到160萬，是2006年的7倍，使用微軟Office軟件的個人電腦比例有所下降。

　　谷歌還在開發與維基百科類似的工具Knol。而且谷歌希望挑戰例如網絡支付PayPal這樣的既有領先者，谷歌的支付工具最近在英國獲得微弱的領先優勢。

　　微軟對美國第二大社交網站Facebook進行了投資，使谷歌也有自己的計劃，建立自己的社交網站。

　　在垂直搜索領域，谷歌在不斷完善“生活搜索”。谷歌生活搜索在中國共分為房屋、工作、火車票、物品、餐飲五個欄目，在綜合搜索引擎發展基礎上，利用原來龐大的用戶群，再通過細分垂直搜索領域服務進而對用戶進行更細化的聚類，為用戶的定位分類做好基礎入口。互聯網將在2008年從綜合邁向細分，與傳統產業結合得更加緊密。

　　再進一步，我們可以看看谷歌 Co-op——一個可定制垂直搜索的平臺。允許讓用戶參與改善谷歌搜索的服務，同時也可以在某些特定主題上分享自己的經驗。

　　未來，任何一個用戶可以在短短十多分鐘內建立一個定制化的專業搜索引擎。但是，要想讓這個定制搜索提供更為精準的搜索結果，還需要不斷的進行完善和優化。

　　現在，搜索引擎市場出現了大量的行業搜索門戶和垂直搜索引擎。對于這兩類搜索模式 Co-op平臺的推出可以對這兩類搜索引擎進行牽制。

　　谷歌中國區總裁李開復在總結未來搜索的趨勢時，就將整合搜索(Universal Search)列在首位。整合搜索呈現了谷歌眾多的產品，比如地圖、視頻、博客、圖像、學術搜索等。

　　而由于搜索引擎還未達到類似操作系統的壟斷程度，在谷歌成功之后，仍有許多投資者對于創新型垂直類搜索引擎持有很高熱情。

　　谷歌的整合搜索將對這些垂直類的搜索企業造成巨大的威脅。從全球范圍內而言，搜索地貌或將發生改變。整合了搜索入口之后，谷歌將可以對其在線廣告進行集中化的管理。目前，谷歌已在面向中小企業的Adwords和Adsense產品中融入了視頻等廣告元素。而另一方面，新搜索引擎排序規則在智能化、個性化方向進一步發展。

　　融入無線互聯網

　　2008年，日本最大的移動運營商NTT DoCoMo將開始與谷歌合作，在其手機上提供互聯網搜索和電子郵件服務。 用戶將可以通過DoCoMo的i-Mode網絡使用谷歌的工作日程、照片保存和其他一些功能。

　　谷歌中國工程研究院副院長兼工程總監林斌表示，谷歌的手機搜索主要考慮的就是智能化、本地化和個性化。也就是說，要讓用戶以最快的速度獲得結果，最少的點擊獲得信息，并且加入個性化的體驗。

　　無線互聯網將被巨頭加速推動。谷歌將在2008年與中國移動進一步發展戰略合作伙伴關系，面向中國市場提供移動搜索服務和產品。

　　登錄中國移動的無線互聯網門戶“移動夢網”，可以看到“夢網搜索”項目，用戶搜索鈴聲、圖片、游戲等內容。

　　從2006年年初開始，谷歌全球CEO埃瑞克·施密特(Eric Schmidt)已經和中國移動董事長王建宙進行了多次會晤。王建宙曾表示，他與施密特探討的內容是，如何把手機轉變成一種新型的互聯網搜索引擎，手機上網具有很大發展潛力，可以擴大中國移動的數據服務收入來源。

　　手機用戶遠超互聯網的用戶數，而且，無線網絡和互聯網相比，能了解更真實和更多的個人用戶信息，廣告投放也更精準。

　　與中國移動的移動搜索業務合作，只是谷歌全球戰略的一部分。此前，中國臺灣地區的“中華電信”與谷歌合作，向其用戶提供移動搜索服務，兩家公司將分享提供移動搜索服務獲得的收入。

　　而谷歌在歐洲和沃達豐、在日本和KDDI、在美國與Verizon、Sprint等移動通信運營商早已展開合作，向用戶提供直接無線搜索以及接入音樂、圖書、購物等服務。在合作模式上，谷歌并不采用與移動運營商分成的模式，其移動搜索收入仍然來自關鍵詞廣告。谷歌已經在倫敦、紐約和北京等地部署了超過100名工程師規模的移動搜索研發團隊，中國方面則超過30人。

　　進軍無線互聯網的潮流將在2008年更流行。國內第一互聯網搜索公司百度也同樣與諾基亞達成協議，在其N系列手機中內嵌百度的搜索引擎。

　　三星和LG等手機廠商已經和谷歌公司達成協議，在手機中使用這家全球領先網絡搜索引擎的產品移動設備，在整合谷歌之后，將為消費者提供方便的手機互聯網服務，讓他們在無需PC的情況下隨時隨地獲得最新資訊。

　　未來這些特別型號的手機會越來越多集成谷歌 Maps、Blogger Mobile和Gmail等谷歌熱門產品。用戶只需“輕按一下”手機菜單上的某個圖標，即可快速啟用谷歌搜索。

　　同時，谷歌在海外市場的競爭對手也不斷在移動搜索業務上進行市場開拓，微軟和雅虎也正競相與全球各地的移動運營商、手機制造商建立戰略關系。

　　為了提升自身在移動互聯網領域的競爭力，谷歌預計明年將在第三大移動運營商Sprint正在建設的美國無線寬帶WiMax網絡中提供一系列互聯網服務，包括搜索、電子郵件、日歷和社交網絡等。

　　入侵通信市場

　　作為震動整個電信業的大事，2007年7月谷歌曾宣布，計劃斥資46億美元競拍美國700MHz無線電波頻段。而9月，英國通信管理部門計劃重新調整無線頻率市場，將收回運營商沃達豐和O2的部分頻段，然后通過市場拍賣，促進低頻段的市場競爭，谷歌也已為競購英國的900MHz頻段許可證做好了準備。

　　由于谷歌國際擴張步伐不斷加快，再加上不斷推出在線視頻和在線字處理等對數據處理要求較大的服務，因此對基礎設施的要求不斷提高。谷歌也準備參與一項跨太平洋的海底通信光纜鋪設計劃。

　　谷歌的擴張野心已超出了互聯網，這家搜索巨頭將在2008年加大對電信領域的投資，上周五甚至宣布將斥資至少46億美元競購美國無線頻段。如此舉成行，谷歌未來可能同時涵蓋互聯網服務提供與無線通信運營，這就好像“百度同時擁有了中移動的業務”。

　　由于此前頻段總是被財力雄厚的大電信公司霸占，美國用戶大多只能通過有線電視或電話電信公司接入高速互聯網。谷歌一直希望打破這種局面。Stifel　Nicolaus公司的分析師列文認為，目前美國的手機用戶超過了2億，如果這2億多手機用戶都可同時使用無線寬帶連接，將創造一個巨大商機，并使其成為美國電信業的第三種力量。而谷歌的價值也將因此增加更多。

　　美國聯邦通信委員會(FCC)于2008年1月啟動拍賣。目前，谷歌的立場與其他美國主要電信運營商相抵觸。谷歌表示，競標獲勝者應該將部分頻段租借給其他希望提供高速互聯網服務的公司，從而為消費者提供更多互聯網接入選擇，促進無線寬帶市場的競爭。還提出，電信運營商要打破強制定制行為，消費者需要得到在電信運營商網絡下自由購買品牌手機，并且可在所有網絡上使用該手機的權利。

　　同時，谷歌也宣布，已投資了瑞典一家生產家用型移動通信基站的公司Ubiquisys。谷歌這一次和多家風險投資機構一共注資了2500萬美元，谷歌公司發言人稱，這項投資是公司計劃的一部分，即幫助人們在任何地方使用互聯網，該公司一直大力推進各種不同的上網方式和平臺。

　　在傳統電信領域，谷歌攻城略地的動作越來越明顯。在該公司所在地加州山景城，谷歌已投資建設了一個WiFi無線城域互聯網，還計劃和一家公司合作參加舊金山的無線互聯網項目。

　　之前，谷歌還投資了通過電力線上網的公司Current通信服務公司，以及Wi-Fi無線局域網共享技術廠商Fon公司和Meraki網絡公司。2007年7月初，谷歌美國公司還宣布收購加州一家提供電話“一號通”服務的廠商GrandCentral。

　　谷歌的舉措引起了AT&T等電信運營商的警惕。近日，美國聯邦通信委員會(FCC)透露，谷歌公司在此次由260多個公司競爭的美國無線頻譜拍賣會上優勢明顯，很有可能購得部分由美國聯邦通信委員會頒布的頻段。

　　谷歌通信和媒體顧問Rick Whitt曾表示，如果公司計劃在美國組建全國性無線網絡，將需為此投入120億美元的資金，組網時間需要三年。加上競拍頻段所需的至少46億美元資金，則組網總投資將高達170億美元左右。

　　在移動網絡之外，谷歌的手機平臺也將在2008年取得大發展。谷歌2007年11月5日聯合多家手機企業推出了一款源代碼開放的手機操作系統，引領了互聯網公司整合傳統互聯網和移動通信的趨勢。

　　谷歌推出的手機操作系統名為“Android”，基于這個操作系統組建的“開放手機聯盟”(Open　Handset　Alliance)獲得了34家企業的支持，其中包括了NTT　DoCoMo、KDDI、Sprint等運營商，德州儀器、英特爾、Broadcom等芯片提供商，以及LG、三星等手機制造商。首款基于這一系統的手機有望在2008年下半年推出。

　　谷歌董事長兼首席執行官埃里克·施密特認為，他的愿景是這個平臺將支持成千上萬種不同的手機款型。此舉將全球手機操作系統市場推進到七雄混戰的戰國時代。

　　調研公司Gartner的數據顯示，2006年全球交付的智能手機數量達到了7290萬部，塞班(Symbian)憑借70%的份額處于市場領導地位，Linux占智能手機交付量的20%，而微軟、Palm和RIM共占交付量的10%。蘋果的iPhone則在2007年異軍突起。

　　上述六大操作系統形成了全球手機市場的“舊版圖”。谷歌的加入則成為第七種力量，參與瓜分全球近30億手機用戶的龐大市場。

　　谷歌要做的并不是一個簡單的手機終端制造商或者軟件平臺開發商，谷歌希望整合傳統互聯網和移動互聯網，作為一個產業模式的整合者。

　　能源那些事

　　2008年，IT公司節能行動將是大勢所趨。谷歌率先推出了黑色背景的頁面Blackle.com，因為根據并不完全準確的測算，顯示一個全白的頁面需消耗74瓦的功率，而一個全黑的頁面卻只需59瓦。

　　谷歌每天要接受近2億條搜索請求，假設每次搜索至少在屏幕上顯示10秒鐘，這就意味著每天谷歌至少要在不同的電腦上運行55萬個小時。再假設每個用戶都是全屏顯示搜索頁面，那么如果將背景換成黑色將能節約15瓦功率。由此推算，黑色版谷歌每天就能為全球節約8.3兆瓦時電力，一年將能節約3000兆瓦時電力。按照美國一千瓦時10美分的電價，節約下來的電力價值30萬美元，這是一筆很可觀的能源開銷。

　　但黑色頁面一開始并不會有這么大的使用量，如果谷歌擁有一個黑色的頁面的話，考慮到有無數網民都瀏覽谷歌的頁面，預計一個黑色谷歌頁面可以比白色背景的頁面每年節省約7.5億瓦時的電能。由此谷歌開發了黑色頁面版本的搜索引擎但相關功能保持不變的“Blackle”，這樣無疑大大減少了能量消耗。

　　谷歌還公開呼吁，個人電腦產業應采取措施降低整體功耗。 谷歌公司數據中心稱，自從1981年IBM引入個人電腦概念以來，業界在功耗效率方面幾乎停步不前。這也意味著每天都有大量不必要的能源被浪費。與此同時，谷歌工程師表示隨著技術的提升，如今電腦對于功耗的要求已經不像過去那樣高，而在能源輸入方面依然延續之前的標準，這也無形中造成了浪費。

　　據谷歌透露，未來業界的功耗標準將降低到12瓦，這也能幫助個人電腦系統提高能源使用效率。據統計，目前個人電腦對能源的利用率十分低下，最低情況甚至只有20%。谷歌工程師指出，如今個人電腦能源供給系統中，存在明顯的漏洞。“就好像生產一批用于不同用途的汽車，有的需要拉貨物，因此要達到400馬力，那些不需要拉重物的汽車也被裝備了高馬力引擎。”

　　據谷歌提供的文章計算，如果在全球1億臺個人電腦上采用新技術能源系統，以平均每天八小時的工作時間計算，三年就會節省大約400億千瓦時，按照美國加州的能源價格，就是50億美元。

　　谷歌還在其總部大舉使用大型太陽能發電系統，這是美國最大的企業用太陽能發電系統之一，此舉彰顯出科技公司對替代性能源的大力支持。谷歌此舉的動機主要是出于對環保問題的擔憂，公司正考慮在其他地區安裝太陽能系統。

　　谷歌還有可再生能源計劃。谷歌將建一個研究發展小組，目標是找到一種比用煤發電更為經濟的從可再生資源中發電的方法。這個計劃被稱為“RE

　　拉里·佩奇表示： “整個世界都將可以從可再生資源中滿足其用電的需要，還會減少碳的排放量。我們希望這是一筆對我們大家都有好處的生意。”

　　谷歌表示它的目標是生產10億瓦特的可再生能源，足以為舊金山供電，而且生產可再生能源的成本要低于煤電。谷歌表示有信心在“幾年內，而不是幾十年內”實現這一目標。

　　谷歌創始人之一塞吉·布林表示這一舉措將通過特許其所研發并收購的能源技術為公司提供新的業務成長點。谷歌旗下非營利部門——谷歌.org正在與兩家擁有“有前途能源”持有的公司進行合作。這一組織持有大約幾十億美元谷歌的股票來進一步實現其目標。

　　目前，谷歌已與ESolar Inc.簽署了同盟協議。ESolar Inc.是一家位于加州Pasadena的太陽熱能專業公司，用太陽能生產的熱量來替換傳統發電廠使用的燃料。另外一家公司是Makani Power Inc.，總部位于加州Alameda，主要開發高空風能技術。