比利時駐華大使的投資建議

　　到比利時買任何公司

　　文|本刊記者 劉建輝/圖|松濤

　　“我不用每天早晨到辦公室還在考慮今天做什么，有很多事情等著去做。”比利時王國駐華大使裴伯寧(Bernard Pierre)在接受《英才》記者專訪時說，他最近幾個月一直在忙一件事情，就是讓更多的中國人了解比利時，讓比利時成為中國企業對外投資的一個選擇。

　　不過，中國人對于比利時的了解似乎并不比比利時人對中國的了解多多少，這讓裴伯寧覺得，要忙出點兒成績來并不容易。

　　畫什么能代表比利時？

　　如果讓他畫一幅能代表比利時的畫，我不確定他會畫什么。

　　比利時駐華大使館曾經對中國四個主要城市的企業決策者進行過一次問卷調查，77.5%的受訪者考慮在歐洲投資。有意思的是，其中有一個問題：日本公司在歐洲哪個國家建立的總部最多？答案中有英國、德國、法國、荷蘭等，但沒有人提到比利時。事實上，日本公司在歐洲國家中建立總部最多的就是比利時。

　　中國人對于比利時的了解不是正確或者錯誤的問題，而是了解得不夠。裴伯寧說，很多人對于比利時都有一些很基礎的知識，比如啤酒、巧克力和鉆石、“小男孩”等，但這并不是他所期望的，比利時值得了解的方面還有很多。在他看來，這可能是因為中國人的全球旅行剛剛開始的原因。

　　裴伯寧自我解嘲道，這也不能怪中國人，主要是比利時人是個奇怪的民族，不太擅長推銷自己。“如果你讓一個孩子畫一幅代表荷蘭的畫，他很可能會畫大風車、郁金香，人們會馬上明白這是荷蘭。但是如果讓他畫一幅能代表比利時的畫，我不確定他會畫什么。比利時在塑造國家形象方面有問題。”

　　比利時實在是一個很特別的國家，以首都布魯塞爾為例，她擁有國際組織的數量僅次于紐約，排名世界第二，擁有的常駐國際記者數量也排名世界第二，僅次于華盛頓。要知道布魯塞爾的總人口僅100多萬。令人驚奇的是，大量外國人的到來并沒有改變布魯塞爾，在布魯塞爾生活的各民族仍然保持著自己的傳統，布魯塞爾的物價依然低得讓生活在周邊國家首都的人羨慕。

　　所以，很多在布魯塞爾的歐盟機構或公司工作的外國人，退休后選擇繼續生活在布魯塞爾，這是一個擁有多元文化的地方，很多人都能在這里找到他們所習慣的生活方式。

　　裴伯寧希望在自己的任期，能夠讓更多的中國人，特別是那些有意開拓歐洲業務的中國企業家了解比利時。

　　外資收購沒有任何限制

　　你可以買任何公司。實際上在比利時，完全為比利時所擁有的企業已經所剩無幾。

　　裴伯寧走訪過很多中國企業，他在向企業家們介紹比利時的時候，總是會特別強調比利時作為投資目的地的幾點優勢。

　　首先，高效的生產率。如果在歐洲地圖上標出生產力最高的區域，你會發現像一個香蕉形狀，從英國到荷蘭、比利時、法國北部、德國西部、盧森堡，直到意大利北部。比利時正好處于這一地帶的中間。比利時的勞動生產效率世界排名第六，并擁有多家世界一流的大學和研發中心，根據世界競爭力年鑒的統計，比利時的人均專利數量同樣居世界第六位，人均研發費用居世界第十位。

　　其次，便利的交通物流。比利時的國土面積比中國的海南還要小一點，但卻有四個國際機場、三個港口，其中安特衛普是歐洲第二大港。比利時還是世界上

　　第三，歐洲的政策中心。2006年發生了歐盟對于中國鞋的反傾銷事件，對進口自中國的鞋實施高關稅。這個決議在歐盟中是以13:12的票數通過的。比利時是12個反對方之一。裴伯寧說，如果當時中國在布魯塞爾有駐地代表，并進行游說，可能13:12這個數字將會被扭轉，非常遺憾當時沒有。“對于中國企業來說，只要你想把自己展現在歐洲市場，就應該在布魯塞爾設立分支機構。因為歐盟總部設立在布魯塞爾，如果你在那邊，可以影響這些決策者來作有利于你的決定。”

　　第四，富有吸引力的稅收制度。比利時常駐稅收企業和非常駐企業的比利時分公司有權享受“虛擬利息抵扣”的優惠政策。將企業財政年度期初資產負債表上的 “股本金”乘以根據比利時10年期國債利設定的利率，所算出的數目即為企業可免稅金額。這項政策是全世界獨一無二的。只要企業仍有足夠的稅收能力(即收益)，即可享受7年的該項減免優惠政策。據估計，通過“虛擬利息抵扣”，企業所得稅率將下降到25%左右。

　　如企業招募額外的全職研發人員，該企業可享受一定的免稅額度。同時民營企業內從事研發工作的員工可免交部分工資稅(50%或更高)。另外，投資研發的企業如發展環保型或節能型產品/技術，即可享受稅務抵扣或稅務抵扣信用額。

　　第五，在布魯塞爾和北京之間一年前實現了直航，目前一周有四個航班，明年還會繼續增加航班密度。

　　第六，相對便宜的辦公和生活費用。從世界上最貴的辦公地點的排名來看，布魯塞爾位列第35位，遠遠落后倫敦、巴黎、法蘭克福、都柏林和盧森堡，而這些城市的排名都在世界前10位。在最新的世界各城市生活費用的排名中，布魯塞爾排在令人羨慕的第71位，而北京高居第14位。

　　不過，裴伯寧也并非勸說所有類型的企業到比利時投資。很明顯，沒有中國公司愿意在比利時從事生產加工，因為那里的人力成本比中國高得多。但比利時的優勢和她的地理位置分不開，由于交通方便，基礎設施完備，因此可以作為公司的歐洲總部的所在地和物流中心。當然，做研發也很合適，比如比利時在醫藥和醫療器械研發方面非常先進。在垃圾處理方面，由于比利時國土面積小，能用于垃圾填埋的地方很少，所以垃圾需要馬上處理掉，因此垃圾處理技術很先進。

　　裴伯寧說，他能感到越來越多的比利時企業會被中國公司收購，特別是

　　比利時是世界上最開放的幾個經濟體之一，特別是其國內企業在面對外資收購方面沒有任何限制。“你可以買任何公司。實際上在比利時，完全為比利時所擁有的企業已經所剩無幾。”裴伯寧說。由于天然資源匱乏，比利時沒有很多細分的行業及競爭企業。例如，在汽車制造方面，中國的公司進入歐洲其他國家可能會受到這個行業內的抵制，但是到比利時沒有這方面的問題，因為比利時自身沒有這種企業，“你到這里，這里就是你的市場。”

　　不要帶著比利時的眼光看中國

　　“書中80%-85%關于中國的內容都是不正確的。”

　　作為駐華大使，裴伯寧另外一項重要的工作是讓更多的比利時人了解中國。“我有很多工作要做，只是時間不夠、人手不夠。”實際上，比利時駐華使館已經是比利時最大的駐外使館之一，第一大是在金沙薩(剛果民主共和國首都)，第二是在華盛頓，北京是第三大，而且還在擴充。這讓他的外交部的同事都很嫉妒。

　　《英才》：前一段有一個350多人的比利時經貿代表團對中國進行了25天的訪問，有沒有從他們那里聽到讓你感到意外的對中國的看法？

　　裴伯寧：我必須承認，他們中的很多人對中國很不了解，只了解一點兒基本的常識。對于那些5年或者10年沒來中國的人來說，這已經是一個發生巨變的國家，這些年的發展太快了。

　　《英才》：你給他們提了什么建議？

　　裴伯寧：不要帶著比利時的眼光去看中國，要保持開放的思想，盡可能地吸收更多的東西、盡可能地理解更多的東西、盡可能地和更多的人交談。不要比較，因為沒有可比性。國情不一樣，發展的途徑也不一樣。這就是現實。

　　他們還需要不斷地回來，更多地了解中國的現實，他們應該知道中國不僅僅是北京、上海，中國地區具有很強的差異性。我對見到的每個來中國的人，都建議他們不要把北京、上海當成整個中國，這兩個地方很重要，但是中國還有很多地方與之有很大不同，但是它們同樣重要，同樣存在很多機會。

　　《英才》：你現在對中國的看法與來中國之前有何不同？

　　裴伯寧：我來之前讀了很多關于中國的書，后來覺得，80%-85%關于中國的內容都是不正確的。這些書絕大部分觀點的出發點都是以比利時或者西歐的情況為標準。寫關于中國的文章唯一正確的出發點就是以中國的具體情況、中國人的觀念為基礎。如果比較那些不應該被比較的東西，得出的結論往往也是站不住腳的。

　　《英才》：能不能舉例說明？

　　裴伯寧：有很多。曾經有文章說中國人總是拒人于千里之外，但是我到中國后發現事實并非如此，我接觸的中國人都很友好，很樂于助人。比利時人對中國的認識大多是從上世紀六七十年代的歷史書中獲得的，所以中國在他們心中仍是當時的樣子。我去過中國17個省份，兩周前我回國時遇到一個老朋友，當我告訴他我去過中國的很多地方旅游時，他很吃驚地對我說那一定很危險吧。我對他說的話同樣感到吃驚，我問他為什么這么說，他說中國很亂，不斷有飛機墜毀，難道不夠危險嗎？我告訴他那都是30多年前的事了。要了解中國，就要到中國來看看。

　　《英才》：你是如何改變自己過去的認識的？

　　裴伯寧：到中國后，我很快意識到，要想把工作做好，我必須丟棄我以前的那些對中國的看法。我要通過了解中國人的思維方式、觀念、中國歷史等方面來形成我對中國的認識。

　　我在中國時，盡可能地讓自己看上去像個中國人，在德國時就要讓自己像個德國人，有點兒像“變色龍”，變成所在國家的顏色。并不是說我要放棄自己的習慣和傳統，而是要充分尊重文化和習慣的差異。

　　《英才》：如何通過具體行動讓其他的比利時人更好地了解中國？

　　裴伯寧：在這方面我們和中國駐比利時大使館經常合作。例如，今年我們共同組織了中國和比利時聯合畫展，分別在布魯塞爾和北京進行展覽。2009年我們將會合作舉辦一次特別重要的文化活動。在比利時，每兩年會做一個國家的主題文化活動，形式多樣，持續兩個半月到四個月，2009年的受邀國家是中國。比時利作為歐盟的首都，不僅有比利時人，還有大量的其他國家的人，借此可以讓整個歐洲了解中國。