羅伯特·魯賓起家于美國華爾街，后位至克林頓政府財政部長，曾是美國經濟界最具影響力的3位人物之一。魯賓4日“臨危受命”，出任美國花旗集團董事長，接替因次級抵押貸款危機而“下課”的集團前董事長兼首席執行官(CEO)查爾斯·普林斯。

　　換位

　　花旗集團5日發表聲明，任命魯賓為董事長，集團原歐洲區主席溫·比朔夫為臨時CEO，集團原董事長兼CEO普林斯已決定從集團退休。

　　1999年加入花旗集團以來，魯賓在集團內的角色一直頗受爭議。他所擔任的董事會成員兼執行委員會主席的職務被諷為“最好的工作”。盡管他與公司簽訂的勞務合同并未要求他負責管理集團日常經營活動，但作為集團“資深政治家”，通過與重要客戶會面、與全世界政商要人建立聯系，他8年來共獲得1.5億美元的現金和股票收益。

　　此外，魯賓還是普林斯的心腹顧問和堅定支持者。他上月曾肯定地說，普林斯的CEO職位至少要“捂”到2012年。如今已代替普林斯成為集團董事長的魯賓4日說：“董事會極為支持查爾斯·普林斯的戰略，戰略路線沒有問題。”法新社4日報道，普林斯將以顧問身份繼續為集團效力。

　　免責

　　花旗集團4日宣布，受次級貸款危機影響，集團資產將再減記80億至110億美元。花旗10月中旬公布的第三季度財報稱，集團當季減記資產及次貸損失總額為65億美元，盈利同比大跌57%。

　　普林斯2003年10月上任至今，花旗集團的

股票一直表現疲軟。自今年8月美國房屋信貸市場急轉直下以來，集團股票市值蒸發了約20%。

　　美國《國際先驅論壇報》4日引用花旗集團內部消息稱，作為普林斯的親密顧問，魯賓本應在這次高層調整中與普林斯一起“下課”。但他最終竟出人意料地“不退反進”，集團管理層認為，魯賓雖然為普林斯提供建議，但他并未強迫人們執行那些建議，因此對普林斯和集團其他負責人所作決策不承擔責任。

　　普林斯5日在集團聲明中說：“集團近期因次級貸款證券問題蒙受巨大損失，出自我判斷失誤。作為CEO，我唯一體面的做法就是‘下課’。”

　　挑戰

　　美國《華爾街日報》5日報道，包括魯賓在內的普林斯繼任者們面臨著與普林斯同樣的挑戰。

　　《華爾街日報》說，花旗集團的核心問題，也是普林斯最大的敗筆，并不僅僅在于讓集團因次貸危機蒙受損失，而是沒有通過集團其他業務彌補這些損失。

　　普林斯的前任、花旗集團創始人桑福德·魏爾10年前曾確立“全能銀行模式”的發展戰略。根據這種模式，銀行可通過向客戶提供多種相關金融服務謀取利潤，而這種業務的多樣化可為銀行風險提供緩沖。

　　遺憾的是，普林斯領導下的花旗集團未能全面實施這一戰略。但花旗的競爭對手之一、摩根大通公司卻因采取“全能銀行模式”獲得成功，公司信用卡、

理財、

商業銀行等業務成功彌補了次貸危機造成的損失。此外，花旗集團各部門、各業務之間條塊分割嚴重、缺乏統一協調等問題也是普林斯留給繼任者的“遺產”。新華社供本報特稿