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新浪財經

特寫:新型商業領袖神戶論劍

http://www.sina.com.cn 2007年09月17日 00:23 新華網

  新華網日本神戶9月16日電 特寫:新型商業領袖神戶論劍

  記者 何德功 王悅欣

  第九屆世界華商大會16日進入第二天,在分組會議上,華商們就各自關心的問題進行討論,交換意見,其中與新型商業領袖的對話讓華商們獲益良多。

  4位講者,分別是來自中國的美中創新科技促進會會長兼時代創投董事長馬啟元、盛大網絡總裁兼微軟榮譽總裁唐駿、日本亞洲控股公司董事長吳文繡、SJ控股公司董事長兼總裁李堅。

  馬啟元和唐駿都是海歸派,在美國有多年的工作經歷,然后歸國創業并獲得巨大成功。馬啟元認為現在中國有5種經濟力量:國營企業;民營企業;跨國企業;港臺企業;海歸企業。其中,現在在海外上市的不少企業都是海歸企業,有的企業在5年前還不存在。他認為中國充滿機遇,中國的經濟發展也為全球經濟提供了巨大的機遇。

  唐駿同意馬啟元的看法,但他認為中國有機遇也有挑戰。唐駿說,中國企業不僅需要技術、資金,而且還需要管理。比如中國企業在價格競爭中存在惡性競爭問題,很多企業表面上鶯歌燕舞,但賺錢并不多,為此經營者需要學習和反思。我們需要把外國的創新體系、管理理念引入中國,現在很多企業已經改變了自己的意識,相信未來50年內中國會有一批全球性的企業。

  吳文繡在臺灣出生,但父親是

上海人。她的經驗是每件事情一定要有眼光,她脫離大公司自己創業正值亞洲金融危機之時,成本低、容易進入。2000年進軍日本
證券
市場時,也是日本不景氣的時候,7年時間她已控股幾家公司。她認為一個企業家要善于與人溝通,要讓人同意你的理念,這樣資金才會源源不斷,越做越大。

  李堅1981年

留學日本,在會上他用流利的日語演講。很多外國人在日本做事有受排擠的感覺,但他憑自己的能力從職員做到了總裁,手下有2000多名員工,絕大多數都是日本人。華人沒有大型的公司,因為很多是家族企業,不會利用金融杠桿。他認為善于融資很重要,現代企業僅靠自己的力量是不夠的,必須善用金融桿杠。

  他們的觀點對人們很有啟發,會場氣氛十分熱烈。盡管他們的看法不一,但他們的共同特點是敢于冒險,做事認真,有協調能力,有最新的理念,從他們身上可以感受到新型企業家的睿智和精神。

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