本報記者 袁京力

　　如何應對日趨嚴厲的監管，是擺在1600家缺乏經驗的中國上市公司管理層辦公桌上的新課題。而吸收了前安達信公司700余位從事風險咨詢的專業人士加盟的甫瀚公司，所倡導的內部審計和風險管理，或許將為它們止住多年之癢　　

　　“這是尚未開發的金礦。”甫瀚大中華區總裁劉建新在接受《財經時報》獨家專訪時，對于中國上市公司內部審計和風險管理領域的機會充滿了期待。

　　他的期待是有理由的。

　　他所在的公司——甫瀚的降生，與美國“安然事件”后出臺的薩班斯·奧克斯利法案(以下簡稱薩班斯法案)所賦予的市場機會不無關系。

　　在安達信倒閉之后，一批在安達信具有多年內部審計和風險管理經驗的團隊，并沒有因為外部審計的重大失誤而消失，甫瀚母公司RHI(Robert Half International Inc.注冊于美國，專門從事人力資源咨詢與管理的公司)于此時聘請了這些專業人士。他們的加入，帶來了其用十多年潛心研究開發的專業技術工具，繼續專攻內部審計和風險管理業務，成就了甫瀚今后的發展。

　　作為大中華區的負責人，劉建新對于中國的內部審計和風險管理市場前景廣為看好。對于中國的上市公司而言，遠隔重洋的美國薩班斯法，除了套住了在美國上市的公司，還將被監管層視為參考，納入A股上市公司的考量——中國的薩班斯法也在緊鑼密鼓地制定之中。

　　由此，一張嚴密的監管大網正向尚不熟悉游戲規則的近1600家上市公司襲來，它們面對這樣的監管格局的改變，迫切希望提高自身的公司治理水平。

　　從這個角度來說，甫瀚們的機會也就來了。

　　因薩班斯法而生

　　對于中國1600多家上市公司而言，內部審計和風險管理無疑是一個陌生的概念。

　　但甫瀚的團隊對此并不陌生，而且是最早為上市公司提供內控服務和風險管理服務的機構。

　　早在1989年，當甫瀚還沒有成立的時候，作為與其有著淵源關系的安達信，除了專攻外部審計的主業外，也擁有為上市公司提供內部審計和風險管理業務的部門。

　　2002年，安達信的倒閉及薩班斯法的出臺，讓這個團隊敏銳地感覺到了其中的商機，從而加入RHI，投身于其下專門從事內部審計和風險管理的公司——甫瀚公司。

　　按照薩班斯法的核心“404條款”，所有在美國上市的企業都要建立內控體系，其中包括控制環境、風險評估、控制活動、信息溝通以及監督5個部分。

　　“這要求上市公司每年都要做內部審計，讓財務報表更準確。”劉建新如是解讀薩班斯法。

　　但上市公司卻感到了恐懼：一是需要支付大量的成本；二是對游戲規則不熟悉，無從下手。有統計稱，中國在美的上市公司每年為執行薩班斯法需多支付約2億美元。

　　在劉建新看來，上市公司的治理可分為規范、管理和經營三個階段，作為中介機構，會計事務所、律師事務所為它們提供了規范層面的解決方案，而像麥肯錫這樣的咨詢公司則側重于提供經營方面的戰略服務。

　　介于兩個層面之間的專門服務機構則處于空白。“甫瀚的業務就是介于兩個層面之間。”劉建新說。

　　對癥下藥

　　對于那些對監管感到迷茫的上市公司來說，甫瀚的出現將讓它們看到希望。

　　在2002年成立以后，甫瀚迅速走上擴張之路，目前在全球已經設立了50多個辦事處。進入中國以后，先后在上海、北京、香港和深圳設立了代表機構。

　　盡管在美國，由于薩班斯法的出臺，海外公司赴美國上市的數量銳減，這導致美國政界要求取消這部法律的呼聲漸起，甚至連美國總統布什和財長鮑爾森也站出來呼吁修改。

　　但這顯然不是一件易事。

　　此前，受“安然事件”影響，各國監管當局都加強了對上市公司治理水平的監管。

　　據《財經時報》了解，這種連鎖反應已經在中國顯現——由

　　對于1600多家上市公司而言，唯一能做的就是主動尋找解決的路徑。

　　甫瀚正是在這時送上了專業的服務。

　　事實上，不同的公司具有不同的成熟度，這需要不同的解決方案，據劉建新介紹，在完成對上市公司的評估后，甫瀚將根據上市公司的不同成熟度在政策、流程和信息系統等多方面給予解決。

　　“甫瀚就像醫生，幫上市公司診斷病因并提供各種建議。”劉建新這樣比喻甫瀚的工作。

　　在過去幾年，甫瀚投入了大量的人力去研究各種模式，對各行業的上市公司提供針對性的解決方案。

　　差距就是市場

　　對于中國1600家上市公司而言，在內控和風險管理方面尚處于起步階段，但它們希望改變的決心正在變大。

　　“最近這6到9個月來，中國的上市公司在改善公司的內控和風險管理方面的興趣正在增加。”劉建新告訴記者。

　　作為甫瀚大中華區的負責人，他經常與中國的上市公司接觸，包括一些國資委下屬的國企上市公司和各類民營企業，對上市公司的這種變化特別敏感。在甫瀚的客戶中，也有像

　　據介紹，前不久，幾家國企上市公司就曾經把內部審計和風險管理業務拿出來，向外公開招標。

　　在過去幾年，甫瀚與中國社會科學院及國家行政學院的相關部門，對部分中國上市公司的治理進行了三次排名，最新的一次是2007年發布的關于“2007年度中國上市公司100強公司治理評價”。

　　不過，劉建新對于中國的上市公司治理出言謹慎：“整體而言只能說中等。”

　　也就在4月初，華能集團下屬在美國上市的華電國際，成為第一家通過薩班斯法的國企上市公司。據稱，為了完成這一任務，華能國際參與的人數達到了上千人。

　　也許，對甫瀚來說，差距就意味著市場機會。

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