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財經縱橫

到印度去賣中國制造

http://www.sina.com.cn 2006年12月17日 09:35 中國經營報

  吳威

  “昨晚,我一夜沒睡著。”一位孟買的年輕人Raja說,“我太喜歡這輛摩托車了,能不能想辦法賣我一輛?”

  即便面對這樣“完美”的消費者,來自金輪摩托的國貿部經理劉長征也只能一再拒絕,“對不起,對不起,這件樣品早就被別人訂購了。”

  在12月9日的中國商品孟買展覽會(下稱“孟買商展”)上,類似的“遭遇”幾乎發(fā)生在每一個參展的中國商人身上。小到眼鏡盒、大到摩托車,每一樣參展商品都被近乎瘋狂的搶購。

  市場潛力巨大

  “帶來好幾盒名片早在第一天就發(fā)光了。”佛山市龍嶺家具的龔偉良說,“他們連宣傳畫都撕去了。”

  組織中山市代表團來印參展的張詠權把記者帶到一家燈具企業(yè)的展位,指著地上破碎的燈具說:“連燈具都要搶購,看到這樣的場景商家能不高興?”

  張是中山市私營企業(yè)協(xié)會宣教部部長。此次孟買商展上,該協(xié)會的11家企業(yè)帶來節(jié)能燈、電磁爐、電飯煲等各種小家電。他們本來計劃在商展結束后,將帶來的展品作為禮品贈送給相關的客戶或機構,但在火爆的展會現(xiàn)場,即便是比出廠價高2倍的價,所有的展品還是被搶購一空。

  標有“SOLD OUT”(售完)字樣的牌子前,照樣擠滿印度的消費者。

  Aparna和Shivraj經營著孟買的一家小廣告公司Wild Kumar,他們正在現(xiàn)場錄制一些片段。對于什么人對中國貨這么感興趣,Aparna告訴記者:“也許略微偏下,但他們的確是比較典型的印度中產階級。”

  “印度的有錢人很多,”參展商溫州藍道工業(yè)的魏昌溢說。印度當?shù)匾患抑W站Rediff的副總經理Aninda也帶著妻子和孩子來這里看一看,閑談中他說道:“我們是印度的新浪。”

  “中國商品便宜,但質量還挺好。”印度Prateek貿易公司的Muralie說。

  便宜的原因,主要是生產成本的差異。一位在佛山龍嶺家具展位前駐足很久的印度商人認為:“生產同樣的一件家具,我們的制造成本是中國企業(yè)的3倍。”

  “好像回到了上世紀80年代的中國,商品短缺。”魏昌溢說,“毫無疑問,這里市場的潛力是巨大的。”

  一位買到一套音響的印度年輕人,就在展覽館的走道上把音樂聲開得大大的,引來眾多旁觀者的艷羨。另一位包著頭巾的錫克族壯漢,騎上新買的電動摩托,就在展館里開起來。

  有趣的是,記者幾次被誤認為是商家。幾個觀眾問我,相機賣不賣。更“過分”的是,有人半開玩笑半認真地問記者身上穿的唐裝賣不賣?

  零售、渠道、稅率三道檻

  看到商機的中國參展商也同樣面臨著短期內難以克服的困難。“我們來印度,一是看看市場,二是尋找大的商家,合作伙伴。至于零售多賣一點,少賣一點,我們真的無所謂。”魏昌溢說。

  根據(jù)魏的觀察,“可能大多數(shù)中國廠商都一時找不到合適的合作伙伴。”

  從魏昌溢所在的眼鏡包裝行業(yè)來講,印度的眼鏡企業(yè)和眼鏡銷售企業(yè)都還沒有形成規(guī)模。“來找我們談的商家規(guī)模都很小。”魏昌溢說,“但在歐洲、美國、日本、南美,我們的合作伙伴規(guī)模都不小,單筆訂單數(shù)額大。”

  龔偉良也碰到同樣的難題:“這里沒有shopping mall,沒有大規(guī)模的建材市場,所有找到我們的商家規(guī)模都不大。”

  印度當然不會沒有shopping mall。記者在新德里最昂貴的CITY CENTER和THE METROPLITAN看到,一張稍微不錯的桌子,包括一套四件茶杯,總共售價27999盧比(約合5100元)。

  沃爾瑪、家樂福、國美們難道看不到其中的商機嗎?當然不是,根本上在于印度的

零售業(yè)尚未對外開放。沒有大的配套企業(yè)和銷售企業(yè),中國企業(yè)必須改變以往的銷售策略。

  “我們報給這些消費者的價格,是給商家的價格,沒有包含關稅,價格當然便宜。”金輪摩托劉長征說,“印度對

摩托車整車的關稅稅率是150%。如果考慮關稅因素,我們的產品根本就沒法在印度銷售。”

  早布局、巧布局

  為了規(guī)避高稅率,一家生產電動摩托車的廠家采取變通的策略,出口零部件到印度,然后由印度的合作伙伴進行組裝。據(jù)了解,零部件的稅率在35%~50%左右,這樣一算,關稅倒是省了不少。“但這樣就涉及新的問題:如何找到印度的合作伙伴,組裝廠如何管理。”這家企業(yè)的王經理說。

  “總體而言,印度的關稅稅率在下降,各種力量也在推動政府降低關稅。”印度-中國工商商會執(zhí)行長S.RAMACHANDRAN說,“可以預計,在未來的兩三年內,來自中國商品的關稅將會進一步降低。”

  但商業(yè)永遠經不得等待。

  11月20日到23日,國家主席胡錦濤訪印期間,三一重工集團投資6700萬美元,在浦奈設廠,正式開啟中國企業(yè)印度本土化生產的第一筆最大投資。

  “我們公司去年底準備到印度尋求發(fā)展。今年3月份以來,我們產品的月銷售額已經超過了10萬元。” 華旗資訊科技發(fā)展有限公司印度市場負責人申宏威說,“由于很多印度商人在新加坡、迪拜經商,而這些地方的商業(yè)環(huán)境和物流等各方面非常健全,所以產品從這里繞道印度,也是很好的途徑。”

  孟買商展結束了。中國紅的大門外,依舊有印度人排隊想進入展館。這或許正是中國商品在印度現(xiàn)狀的真實寫照——市場巨大,道路曲折。


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