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新華網消息：美國《商業周刊》12月26日一期發表文章，說日本的超級技師，技能超過機器。日全國共有超級技師3800人，每年新增數百人。他們是日本制造業的“秘密武器”。現在，日本大力推廣超級技師運動。文章如下：
在夏普公司奈良工廠緊鎖著的大門背后，增田輪阿(音)一整天所做的工作可能令大多數人覺得頭疼和惱火。她用燒紅的烙鐵把一滴滴熔化的金屬滴到電路板的微芯片引腳上，
不到一分鐘，芯片就固定好了，而芯片下面幾十個細小的金屬焊腳相隔的距離只有頭發絲那么大。增田輪阿的工作似乎與幾米之外、每小時能焊接好上百塊電路板的機器人很不一樣。但是增田輪阿并不擔心會輸給這些機器，至少在這些機器能夠達到和她一樣精確以前。在機器做得不好的時候，她就會被叫進來修理電路板。33歲的增田輪阿說：“我用手工做的焊接工作要比機器做的好得多。”
日本擁有成千上萬名像增田輪阿這樣的工人，他們高超的技藝是機器所無法達到的。他們就是日本幾十年來一直能保持技術優勢的一個神秘因素。但是多年來，這些企業明星卻一直隱姓埋名地工作著，而日本崇尚的團隊精神使得公司也不愿意宣傳他們。1998年，政府覺得應該表彰他們所做的貢獻，所以推出了一種稱號：超級技師。到目前為止，超級技師共有3800人，每年新增數百人。每個獲此殊榮的人都會得到一本證書，一枚花形的銀胸針，上面刻著表示“技藝”的文字。他們往往得不到獎金。但是對于大多數工人來說，榮譽已經足夠了。
在從半導體生產到造船的各行各業中，這些來自車間里的專家以不可思議的精確程度進行著手工作業。此外，他們的效率還很高，盡管這并不是必須的。
現在，超級技師運動得到了大力推動，因為政府和行業認識到這些頂尖的技術工人是維持日本經濟復蘇、保持工業優勢的重要力量。日本的制造業面臨兩大威脅：中國的廉價勞動力和國內人口結構的重大變化。2006年，日本的嬰兒潮一代將開始退休，由于生育率下降，1/4的日本人到2015年將超過65歲。所以，日本的公司再也不能像90年代的時候那樣解雇工人了，今天日本的公司必須從人數不斷減少的勞動力那里索取生產效率和技術。夏普公司人事部主管深堀承五說：“這些高級技師可以把我們的制造能力帶到一個更高的水平。一旦他們離開，有些產品我們就不能生產了。我們必須保留他們的技術。”
雖然日本能夠生產出世界上質量最高的產品，但是日本卻沒有一個制度化的方法讓高級技工把全部的技術傳授給下一代。政府官員們設立了一個名為“活的國寶”的項目，這是對寺廟建筑師、和服裁縫、歌舞伎演員和其他傳統藝術從業者的最高獎賞。這個制度保住了那些有可能消亡的事物和知識，這是鼓勵超級技師精神的一個信號。東京工業大學名譽教授、項目委員會主席通次蔚說：“最終，我們可以通過合同的方式讓這些超級技師去幫助其他日本公司獲得關鍵的技術。”
不過，絕大部分超級技師都只把自己的本領傳授給本公司的同事。例如在夏普公司，增田輪阿和34歲的同事山戶嘉代子就在公司的內部網上授課，他們還被派往公司設在日本各地和美國的其他工廠去培訓工人。61歲的木原光郎在佳能(行情 論壇)公司位于東京附近的工廠里培訓員工，傳授鏡頭的磨制和拋光工藝。
當然，一些超級技師也不得不擔心機器人的威脅。在馬自達汽車公司的廣島工廠里，現年64歲的超級技師太田義彰打磨焊接接頭的技術天衣無縫。但是后來他不得不放下手中的工具，因為機器人在汽車組裝、焊接和拋光的幾乎所有領域都取代了人的位置。
不過太田義彰的例子只是例外。這一點只要去問問增田輪阿和其他幾千名超級技師就可以了，因為他們每天的工作都比那些機器干得漂亮。 (完)
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