中國(guó)和印度：競(jìng)爭(zhēng)中的伙伴

　　王波/文

    兩個(gè)世紀(jì)以前，亞洲是世界主要的生產(chǎn)和利潤(rùn)中心。1750年，中國(guó)和印度的制造業(yè)幾乎占世界產(chǎn)量的60%，而歐洲僅占25%。

　　現(xiàn)在，我們看到中國(guó)和印度再度崛起，成為世界增長(zhǎng)最快的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體。到2005年至

2010年間，亞洲經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張速度將比世界其他地區(qū)快25個(gè)百分點(diǎn)。而中國(guó)和印度成為該地區(qū)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力：兩國(guó)的人口合在一起達(dá)24億，相當(dāng)于世界總?cè)丝诘?8%。這兩個(gè)國(guó)家，特別是中國(guó)的崛起正在深刻地改變亞洲乃至整個(gè)世界的貿(mào)易和實(shí)力對(duì)比。

　　在這場(chǎng)爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的賽跑中，中國(guó)和印度之間自然而然的被形容成相互競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。實(shí)際上，這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體有很多機(jī)會(huì)共同成長(zhǎng)、相互學(xué)習(xí)、彼此合作，解決共同面臨的問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

　　印度的優(yōu)勢(shì)在于，其勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的英語(yǔ)語(yǔ)言能力、管理能力和創(chuàng)業(yè)精神，在全球服務(wù)領(lǐng)域和高價(jià)值行業(yè)(如軟件、制藥和電信業(yè)等)表現(xiàn)超群。但是，到2010年，印度新進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的人口為8300萬(wàn)，更有甚者，其基礎(chǔ)設(shè)施極為落后亦是眾所周知，印度渴望效仿中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建制造業(yè)能力，以確保可持續(xù)長(zhǎng)期的發(fā)展。

　　中國(guó)發(fā)展和改革的進(jìn)程比印度早開(kāi)始13年，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)愈加具有調(diào)控性，不僅牢牢地依靠制造業(yè)低成本的產(chǎn)品出口，更得益于創(chuàng)紀(jì)錄的外商直接投資(FDI)，2004年，中國(guó)吸收的外資達(dá)到610億美元。然而，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到，需要超越制造業(yè)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移到附加值更高的商業(yè)領(lǐng)域。中國(guó)不斷努力學(xué)習(xí)印度先進(jìn)的服務(wù)業(yè)以及吸引具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、講英語(yǔ)的大學(xué)以上學(xué)歷的畢業(yè)生。

　　盡管中國(guó)和印度之間的競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)越來(lái)越激烈，但兩國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人都認(rèn)識(shí)到，合作也許是應(yīng)對(duì)各自挑戰(zhàn)的最好方法。2000年至2004年間，兩國(guó)雙邊貿(mào)易額增長(zhǎng)了3.5倍。在政治上，兩國(guó)都支持加強(qiáng)這種聯(lián)系。2005年4月，中國(guó)總理溫家寶在對(duì)印度訪(fǎng)問(wèn)時(shí)宣布，兩國(guó)的共同目標(biāo)是在2008年使雙邊貿(mào)易額達(dá)到200億美元， 2010年達(dá)到300億美元的水平。溫家寶總理這次對(duì)印度的訪(fǎng)問(wèn)，在歷史遺留的中印邊境分界問(wèn)題上取得了進(jìn)展，建立了和平、繁榮的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)確定了經(jīng)濟(jì)合作五年規(guī)劃。印度、中國(guó)和跨國(guó)公司都將面臨大好的商業(yè)機(jī)會(huì)， 這一點(diǎn)毋庸置疑。

　　正如中國(guó)總理對(duì)印度總理曼莫漢·辛格所說(shuō)的那樣：“你我之間的握手將吸引全世界的目光。”

　　有一種共識(shí)目前正在逐步形成：21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)實(shí)力正在向亞洲轉(zhuǎn)移，尤其是轉(zhuǎn)向中國(guó)和印度。盡管2004年，兩國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值僅占世界的6%，但增長(zhǎng)率卻占世界的12%。

　　埃森哲公司的一項(xiàng)研究表明，中國(guó)和印度公司的高級(jí)業(yè)務(wù)主管認(rèn)為對(duì)方國(guó)家的發(fā)展機(jī)會(huì)很好。有93%的參與調(diào)查問(wèn)卷的印度人中將中國(guó)列為提供發(fā)展機(jī)會(huì)最大的國(guó)家，接近一半(43%)的人表示在中國(guó)占據(jù)的市場(chǎng)份額對(duì)其公司很重要。中國(guó)對(duì)印度的興趣也不斷變濃。在被問(wèn)及哪些亞洲國(guó)家能提供最大的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，超過(guò)半數(shù)(53%)的中國(guó)答卷者選擇了印度，僅次于選擇中國(guó)自己。由于兩國(guó)政治關(guān)系的解凍，兩國(guó)之間日益擴(kuò)大的商業(yè)聯(lián)系超過(guò)以往任何時(shí)期。

　　隨著兩國(guó)政治關(guān)系的回暖，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易關(guān)系也取得了進(jìn)展。2005年4月，兩國(guó)舉辦了首次中印商業(yè)合作會(huì)議。中國(guó)已成為印度的第二大貿(mào)易伙伴，正在快速趕超歐盟。值得注意的是，雙邊貿(mào)易所包含的內(nèi)容不僅僅是中國(guó)向印度出口廉價(jià)的產(chǎn)品。印度在兩國(guó)的貿(mào)易處于順差地位，對(duì)中國(guó)的出口達(dá)76.8億美元，而進(jìn)口則為59.3億美元。特別是，如果雙邊自由貿(mào)易協(xié)議取得進(jìn)展，跨境貿(mào)易和投資在未來(lái)若干年內(nèi)將繼續(xù)增長(zhǎng)。第一東方投資集團(tuán)是一家總部位于香港的私人股份公司，最近宣布建立一個(gè)兩億美元的基金，投資于在中國(guó)的印度公司、在印度的中國(guó)公司和在他國(guó)的中印合資公司。

　　相互學(xué)習(xí)

　　“印度在軟件領(lǐng)域首屈一指，而中國(guó)在硬件領(lǐng)域無(wú)可匹敵：如果聯(lián)合起來(lái)，中國(guó)和印度就會(huì)在世界信息技術(shù)領(lǐng)域穩(wěn)坐頭把交椅。”

　　盡管印度和中國(guó)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各不相同，但具有很多共同之處。雙方都是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，努力尋求多元化發(fā)展、參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。雙方希望從對(duì)方的優(yōu)勢(shì)中學(xué)到東西。

　　印度軟件公司正在大舉進(jìn)入中國(guó)。印度最大的軟件培訓(xùn)公司NIIT，將其設(shè)在中國(guó)的培訓(xùn)中心從2001年的兩家增加到現(xiàn)在的106家，累計(jì)培訓(xùn)了兩萬(wàn)五千多名軟件學(xué)員。同時(shí)，中興、華為技術(shù)和TCL等中國(guó)硬件技術(shù)公司正在印度擴(kuò)大業(yè)務(wù)，建立研發(fā)設(shè)施，并瞄準(zhǔn)印度中產(chǎn)階級(jí)日漸增強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。兩國(guó)政府積極促進(jìn)合作，鼓勵(lì)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的兩國(guó)企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)合資公司發(fā)展自己。中國(guó)總理溫家寶于2005年4月訪(fǎng)問(wèn)印度期間，中興和華為宣布分別同印度Atlas Interactive和HFCL Infortel公司簽訂了數(shù)百萬(wàn)美元的合同。

　　兩國(guó)都需要超越各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

　　信息技術(shù)領(lǐng)域僅是中國(guó)成熟的制造業(yè)和印度專(zhuān)長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)之間相互學(xué)習(xí)機(jī)遇的一個(gè)實(shí)例。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，兩國(guó)均需要實(shí)現(xiàn)多元化，并超越各自現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。印度在服務(wù)領(lǐng)域取得極大的成功有目共睹，但是其勞動(dòng)力中的44%為文盲，只有三分之一的人具有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所需要的必要教育水平。印度必須增加制造業(yè)的投資、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、在農(nóng)業(yè)和小型企業(yè)以外培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ)， 以創(chuàng)造就業(yè)，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　印度學(xué)習(xí)吸引外資

　　中國(guó)面對(duì)的挑戰(zhàn)是繼續(xù)超越制造業(yè)，擴(kuò)展到利潤(rùn)更豐厚、附加值更高的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如軟件設(shè)計(jì)和研發(fā)。這也是政府將教育重點(diǎn)集中在科學(xué)、技術(shù)和工程方面的原因所在， 而且已經(jīng)在新興的高科技公司中略見(jiàn)成效。截止到2004年底，國(guó)外公司在中國(guó)已設(shè)立了750多家研發(fā)中心，其中僅在2003年6月至2004年6月之間設(shè)立的研發(fā)中心就達(dá)200家之多。中星微電子的首席執(zhí)行官最近表示，高科技行業(yè)的議程已經(jīng)從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向了“中國(guó)設(shè)計(jì)”。 該公司是中國(guó)一家技術(shù)公司。

　　中國(guó)吸收外國(guó)直接投資的能力吸引了全世界的眼球。中國(guó)政府努力建設(shè)一個(gè)對(duì)投資者友善的環(huán)境，包括建立提供基礎(chǔ)設(shè)施、法律和稅收優(yōu)惠條件的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這是啟動(dòng)新領(lǐng)域發(fā)展的必要條件，達(dá)到了吸引外資的目的。與此相反，在印度的國(guó)外投資者對(duì)印度妨礙發(fā)展的官僚機(jī)構(gòu)、不可靠的基礎(chǔ)設(shè)施、僵化的勞動(dòng)法和復(fù)雜、沉重的稅賦規(guī)定深表不滿(mǎn)，使投資印度的吸引力大打折扣。

　　中國(guó)學(xué)習(xí)改進(jìn)體制框架

　　盡管印度具有這些劣勢(shì)，但其在總體體制框架要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于中國(guó)：印度的法律體系更健全，金融監(jiān)管更到位，至關(guān)重要的是，印度以法治國(guó)的線(xiàn)條更明晰。中國(guó)學(xué)習(xí)印度具有活力的

　　●逆向解決教育問(wèn)題

　　經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展同識(shí)字率和教育密切相關(guān)。中國(guó)重視初等教育，確保其推廣到農(nóng)村地區(qū)。從1990年到2002年，中國(guó)的成人識(shí)字率從78%提高到了91%，而印度的成人識(shí)字率僅為61%，初等教育仍然落后。但是，印度擁有大量、高技能的大學(xué)學(xué)歷勞動(dòng)人口。2001年，國(guó)際商學(xué)院IMD對(duì)30個(gè)國(guó)家大學(xué)滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求的大學(xué)能力進(jìn)行評(píng)分。印度大學(xué)教育系統(tǒng)總體排名第六，遠(yuǎn)在中國(guó)之上，而中國(guó)

　　中國(guó)和印度必須進(jìn)行創(chuàng)新，兩國(guó)經(jīng)濟(jì)都需要找到新的方法來(lái)服務(wù)于各自極端復(fù)雜和多樣化的市場(chǎng)，尤其是社會(huì)中較為貧困的群體。隨著中國(guó)和印度提高服務(wù)于擴(kuò)大市場(chǎng)的能力，兩國(guó)可以合作開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和流程，以便為世界各地的消費(fèi)者服務(wù)。

　　(作者為埃森哲公司大中華區(qū)副總裁）