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本報記者 莫書瑩 綜合報道
過去三年，美國硅谷七家最大公司的平均市值增長超過500%。其他相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，硅谷當?shù)厍?00家上市公司2004年的總收入達到3360億美元，比2003年增長14%。處于硅谷心臟的圣克拉拉地區(qū)，當?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)不增反降，從三年前的近79萬降低到不足77萬人。而1995年到1997年硅谷第一輪經(jīng)濟增長期間，當?shù)鼐蜆I(yè)市場增加了8萬個以上的職位。專家對此評
論說，技術(shù)革新和商業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，是造成硅谷公司利潤上升而就業(yè)人數(shù)下降的主要原因。降低成本是關(guān)鍵因素
今年3月到5月的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，硅谷地區(qū)的就業(yè)率雖然在上升，然而比起去年同期，整個地區(qū)的工作崗位還是削減了1萬個。
目前硅谷的一些大公司采取的用人方法是，在硅谷當?shù)毓陀貌湃A橫溢的電腦工程師，而一些初級工作則從硅谷以外雇請人員，這一變化在一些經(jīng)濟學(xué)家看來，似乎代表著新一輪勞務(wù)用工政策的變革。
專家指出，硅谷外的勞動力市場迅速增長，除了證明硅谷各公司的顧客群所在，也表明其他地方的生產(chǎn)成本要比硅谷更為低廉。如為了維持低成本，電子游戲制造公司ElectronicArts已經(jīng)在加拿大的溫哥華、蒙特利爾等地設(shè)立了分支機構(gòu)。公司發(fā)言人杰夫·布朗(JeffBrown)表示，未來公司還將遷移到成本更低廉的地方。他說，公司建立在硅谷附近的初衷是因為硅谷聚集了最有才華的人，但目前面臨一系列壓力，最需要的是分清楚什么樣的工作必須在硅谷完成。
此外，高科技公司的戰(zhàn)略外拓也造成了一些本來設(shè)在硅谷的職位移至海外市場。以慧智科技(Wyse)為例。今年4月，公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組，其中就包括增設(shè)在印度和中國的就業(yè)崗位。該公司創(chuàng)立初期，90%的工作崗位都集中在硅谷，而現(xiàn)在，由于公司將科技研發(fā)的中心挪到印度和中國，在硅谷的工作人員僅占全體員工總數(shù)的48%�；壑堑腃EO約翰·基斯(JohnKish)表示：“目前增長的重點在亞洲。我們希望在亞洲市場盡快建立自己的工程師隊伍。”科技進步減少用工數(shù)量
加州的聯(lián)合經(jīng)濟顧問公司總裁道格·亨頓(DougHenton)認為，硅谷各公司的利潤增長率驚人，但就業(yè)機會并沒有因此增加，相反，一些技術(shù)工人正在遷出此地，造成硅谷地區(qū)就業(yè)人數(shù)下降。
對此，加州大學(xué)伯克利分校城市規(guī)劃教授AnnaLeeSaxenian的意見有所不同，他認為目前硅谷發(fā)生的這些變化，意味著一種新的價值鏈正在形成。正如上世紀70年代，硅谷地區(qū)的低技術(shù)制造工種曾經(jīng)蓬勃發(fā)展，而現(xiàn)在一些技術(shù)含量不高的軟件工種正漸漸消失。
硅谷作為美國高科技心臟之地，每年都推出大量新型科技。在硅谷，大量依靠自動化早已是司空見慣的事情，很多公司得以依靠更少的員工，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。以思科公司為例，該公司運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使公司人力資源、財會、客服和技術(shù)支持等部門全面自動化。比如說，新員工通過網(wǎng)絡(luò)而不是人力資源經(jīng)理進行面試。銷售人員可以直接從網(wǎng)絡(luò)上下載一些法律文件和合同。而越來越多的銷售和市場的運作程序則通過電子技術(shù)進行。公司設(shè)定的長期目標中，將每個銷售人員的生產(chǎn)力提高到了100萬美元，而這就意味著公司將來需要的員工數(shù)會越來越少。
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