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正如殼牌宣布合并“領導機關”后所形容的那樣：這次大會是“歷史性的”。這并不是說這家百年老店從此獲得大展鴻圖的機會，而是實現了跨國石油巨頭目前最為重要的目標：保持穩定。“我們請求你們為了團結的目的而投票，團結帶來的將是：一間公司，一個董事會，一個CEO，”殼牌公司方面在要求股東投票表決時如此說道。而股東的意見是如此一致，以至于這在現代上市公司中實在罕見：97.4%的荷蘭股東、96.38%的英國股東對決議說“是”。
這表明，統一董事會是所有人都肯定了的、殼牌必須走的一步棋。長期以來，殼牌有兩個總部，有兩套領導班子。一旦發生突發事件，公司就會陷入無法應對的境地。直到去年底，殼牌公司仍宣稱其油氣儲量高達187億桶。而此后到今年2月，殼牌竟然在短短幾個月間連續五次調降儲量數字，總的降幅高達68.5億桶，相當于原報數字的1/3。這無疑極大地損害了殼牌的形象：誰還相信那是一間負責任的公司？
這充分說明，經過長期的發展，像殼牌這樣的“航母”級企業已經不需要再為打江山而發愁，重要的是如何“不出錯”。很明顯，不積極進取（例如，退出中國的西氣東輸項目）不會損殼牌一根毫毛，但如果不能守成，公司將面臨災難性危機。
中航油前掌門人陳久霖曾說過一句經典名言：“如果再給我5個億(美元)，我就翻身了。”僅憑這句話，就可以斷定，他不會是成功的商人。看不到巨型企業發展的關鍵所在，如何能不敗走獅城？（章軍）
（侯穎／編制）（來源：金羊網）
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