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張錦芳
1997年，亞洲金融危機襲擊韓國，漢江兩岸經濟遭受重創。韓國依靠經濟改革和大力發展信息技術產業等措施渡過了難關。韓國要振興經濟，必擴大內需，而擴大內需，必鼓勵消費。通過信用卡這個支付媒介動員消費者消費，被認為是振興經濟的最便捷途徑。借振興經濟的東風，韓國的信用卡業登上了新時期經濟生活的舞臺。自1999年起，韓國以每年兩
三千萬張的速度發行信用卡，2002年信用卡總量突破1億張，全國15歲以上消費群體人均擁有信用卡達到3.6張。
然而，信用卡是一把雙刃劍，它在給經營業者帶來一時的商業利益和給消費者提供便利的同時，也給韓國社會埋下了隱患。信用卡的透支功能，讓那些不講信用的消費者有隨時可鉆的空子。消費者濫用信用卡的結果就是大面積的透支，透支者以沒有正當收入的青少年和下崗失業人員為主，他們因透支額積少成多最終被列為“信用不良者”。2004年，韓國“信用不良者”已由2000年的約100萬人迅速上升至370萬人。在信用卡債務的重壓下，兄弟相殘、夫妻反目、同僚共奸、族人互騙的事數不勝數。
韓國政府不得不采取破解信用卡危機的緊急援助計劃，企業也采取自救行動。8家債權人提供兩萬億韓元的緊急貸款，幫助LG信用卡公司避免了最終破產的結局。各信用卡公司紛紛減少信用卡發行數量和實行限額消費，堵住信用卡危機的源頭。自2004年3月起，韓國620多家金融公司參與成立資產管理公司，經營一個專門的“壞賬銀行”，實行名為“一心金融”的救助行動，通過以貸還債等方式拯救因濫用信用卡而淪落為“信用不良者”的人群。從今年起，韓國開始實行名為“集合希望”的第二階段救助行動，救助140萬“信用不良者”。
(新華社發)
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