歐美大明星和大公司掀起減少溫室氣體潮流

　　好萊塢明星和一些國際大公司，開始進(jìn)行“碳中和”——排放了多少二氧化碳，就通過植樹把多余的二氧化碳吸收掉，并注意節(jié)能。雖然受到了環(huán)保組織的嘲弄，但是這項運動帶動了很多人，喚醒了一些人的環(huán)保意識

　　國際先驅(qū)導(dǎo)報文章 萊昂納多·迪卡普里奧、布拉德·皮特和杰克·吉倫希爾除了都是好萊塢的明星之外，還有什么共同之處呢？最近一期的美國《新聞周刊》解開了答案：他們 都是致力于“碳中和”(carbon-neutral)生活方式的人。迪卡普里奧2003年宣稱，他是美國第一個“碳中和”公民，并在墨西哥種出一片森林。執(zhí)導(dǎo)了電影《巴黎最后的探戈》和《末代皇帝》的大導(dǎo)演貝爾托魯奇種植的森林則位于蘇格蘭。這些娛樂圈名流植樹是為了抵消自家演藝事業(yè)制造的二氧化碳，為遏制全球變暖貢獻(xiàn)一己之力。

　　“碳中和”狂熱

　　如今，“碳中和”熱在歐美漸漸升溫。參加這一熱潮的既有滾石樂隊及許多眾多的藝術(shù)家，也有匯豐銀行，本田和沃爾沃等汽車公司和其他企業(yè)集團(tuán)。

　　2005年2月，英國電影和電視藝術(shù)學(xué)院，即英國版的“奧斯卡”舉行了一次完成了“碳中和”頒獎晚會，為吸收汽車尾氣中的二氧化碳等溫室氣體，英國電影和電視藝術(shù)學(xué)院宣布，將在蘇格蘭的一片森林中植樹50顆。這次頒獎晚會極大地推動了這一綠色潮流。

　　大公司和一些賽事也開始注重環(huán)保。美國國家橄欖球聯(lián)盟希望在底特律地區(qū)植樹若干，來抵消明年超級碗比賽期間因交通和能源消耗而產(chǎn)生了額外的溫室氣體。規(guī)模稍小的計劃也正四處涌現(xiàn)。英國西部的港口城市布里斯托爾正在打算開通第一條環(huán)保型公共汽車線路。該城市的一名管理者計劃每年植樹1500棵，來抵消公共汽車帶來的二氧化碳排放。倫敦的出租車電臺打算與未來森林公司合作，今年花費10萬英鎊植樹，使該公司的3000多輛出租車也加入到“碳中和”行列。

　　“碳中和”(carbon-neutral)一詞是1997年由倫敦的未來森林公司新造出來的。這家公司甚至還將“碳中和”注冊為商標(biāo)，幫顧客計算出他們一年之中直接或間接制造的二氧化碳，然后讓顧客在全世界一百多座森林中任選一處，種下樹木吸收二氧化碳，一棵樹要價10英鎊。如果顧客種的樹夠多，還能擁有一座以自己名字命名的森林。

　　經(jīng)過估算，迪卡普里奧每年制造約11噸二氧化碳，他已經(jīng)委托未來森林公司種了數(shù)千棵樹。得過奧斯卡最佳導(dǎo)演獎的貝爾托魯奇則更進(jìn)一步，在2004年11月推出一部號稱已完全中和碳化合物的電影《夢想家》，因為他在電影開拍之前就先種了一千棵樹，足以吸收拍片過程中因使用能源，搭乘交通工具等活動產(chǎn)生的790噸二氧化碳。

　　匯豐銀行的創(chuàng)舉

　　對于一些大公司而言，探索減少二氧化碳排放和實施可持續(xù)發(fā)展的方式已經(jīng)是家常便飯。但讓一個公司完全不排放二氧化碳則是一項艱巨挑戰(zhàn)。銀行業(yè)巨擘匯豐銀行2004年12月已承諾成為完全“碳中和”的環(huán)保型公司，并坦承實現(xiàn)目標(biāo)并非易事。匯豐銀行環(huán)境顧問弗朗西絲·沙利文在接受英國《金融時報》采訪時說：“以前沒有哪一個這么大規(guī)模地做到這點。這就像是首飛，盡管有很多未知之處，但我相信我們不會墜毀和被燒焦。”

　　匯豐銀行作為一個龐大的跨國集團(tuán)，每年產(chǎn)生的二氧化碳約為70萬噸，盡管比石油公司或者發(fā)電廠要少得多，但仍然是一個相當(dāng)大的數(shù)量。匯豐銀行排放的二氧化碳大多數(shù)來自于它在世界各地辦公室運轉(zhuǎn)時的排放，以及該銀行為擴大業(yè)務(wù)而讓員工增加的商務(wù)旅行。匯豐銀行實現(xiàn)目標(biāo)的計劃主要包括三種方式，分別是提高能源使用效率、植樹造林和進(jìn)行排放權(quán)貿(mào)易。

　　匯豐銀行減少能源消耗的工作已經(jīng)開始。例如，在美國和英國的辦公樓實施一項更新照明設(shè)備和安裝新的溫度調(diào)節(jié)裝置的計劃可以使匯豐銀行每年減少排放320噸溫室氣體。在巴西，大范圍使用電視會議減少了當(dāng)?shù)貑T工的商務(wù)旅行。同時，對于從可再生能源而來的“綠色”電力使用量也增加了。另外一種選擇是植樹造林。不過，沙利文認(rèn)為，植樹造林的影響有其局限性。要通過植樹造林抵消匯豐銀行的排放量就要求該公司每年植樹5000英畝。對于每年二氧化碳排放量達(dá)8000萬噸的英國石油公司來說，這意味著每年要植樹50萬英畝。植樹造林還有一個風(fēng)險在于，它可能被作為公關(guān)表演，從而使公眾的注意力偏離了主題，即減少二氧化碳的排放量。第三種選擇是使用目前正在北美和歐洲試行的排放量貿(mào)易。理論上，這將使匯豐銀行通過交換，獲得成為“碳中和”公司的排放量。

　　在選擇采取何種方式時，匯豐銀行遵循的標(biāo)準(zhǔn)是：可信度、成本和對環(huán)境有積極影響。匯豐銀行還有一個選擇是，向環(huán)保企業(yè)投資以抵消匯豐銀行自身的二氧化碳排放。例如，匯豐銀行正在考察一項巴西的利用垃圾場沼氣的計劃。

　　匯豐銀行的其他項目可能包括在中國和其他發(fā)展中國家，鼓勵人們少使用煤炭，而是使用破壞性更小的燃料。匯豐銀行成為“碳中和”銀行的目的有兩個，一個是表明金融界在減少溫室氣體排放上有何作為，另一個是更好地理解客戶們在實現(xiàn)相同目標(biāo)時遇到的難題。

　　環(huán)保組織的質(zhì)疑

　　雖然明星和大公司的“碳中和”運動讓歐美媒體津津樂道，讓二氧化碳的排放大戶——富人和大公司為自己的行為稍稍做出補償，也吸引了一些人來效仿這種方式，但是環(huán)保組織對此并不看好。

　　嚴(yán)肅的綠色環(huán)保并不像“碳中和”熱潮一樣讓人印象深刻。綠色和平組織國際氣候政策顧問史蒂夫·索耶說，通過植樹來吸收溫室氣體完全是胡說八道。環(huán)保如果像植樹那么簡單，那豈不是對環(huán)保主義者的嘲弄。今天種下的一顆樹可能要幾十年后才能成材，因此根本不能補償今天排放的溫室氣體。植樹吸收溫室氣體的想法還有其狹隘性：如果英國電影和電視藝術(shù)學(xué)院搞一次晚會就要植樹50棵，那么作為溫室氣體排放大戶的英國石油公司又應(yīng)該植樹多少棵呢？

　　地球之友國際氣候活動家凱瑟琳·皮爾斯在談到“碳中和”生活方式推崇者時譏笑道：“他們的所作所為就是向綠色項目捐錢，然后繼續(xù)他們每天相同的生活，但感覺非常棒。”(連國輝)