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《經濟學家》稱，并非所有董事會成員都相信這是合理的人事結構
CEO——首席執行官，COO——首席運營官，CFO——首席財務官，CIO——首席信息官，CTO——首席人事官，CGO——首席發展官。如今在這個不斷壯大的公司執行官群體中，又出現了一個新的頭銜：CPO——首席采購官。
倫敦商學院和Ariba軟件公司日前公布的一項報告顯示，如今70％的歐洲公司的采購部門主管人員直接向董事會負責，比去年上升了20％。過去負責采購復印機和圓珠筆等辦公用品的人員現在可以直接與公司董事探討問題。Ariba公司的史蒂夫·馬迪曼認為,這是因為這些人員在企業支出管理方面的知識越來越受重視。隨著這種新趨勢的出現，CPO——首席采購官也擠身于C級管理層。
據最新一期英國《經濟學家》報道，現在已經被全球多數公司接受的C級別管理職務包括CEO、COO、CFO及CIO。廣告業巨頭WPP公司還設有首席人事官CTO。Marakon咨詢公司建議，眾多公司應該考慮設置一位CGO（首席發展官），負責監督公司重要議程執行情況。據悉，這一職位已經出現在美國亨氏食品公司和全球最大汽車養護品生產企業霍尼威爾，但高露潔棕欖公司最近卻取消了設置不久的CGO職位。
C級執行官們現在發展成為一個特殊的群體。市場調查發現，他們平均每周花費16個小時在網上，而僅花費6.6個小時用來閱讀雜志。波士頓的一家出版商還出版了C級執行官的著作供他們的同行借鑒。
報道稱，C級別職位數目的增加表明公司結構發生了巨大變化，財務及人力資源等部門的主管越來越多地參與到與首席執行官及董事會對公司戰略的討論當中。10年前，這些部門的主管只是在自己的位置上謀求生活，而如今，越來越多的人認為他們終有一天會登上CEO的寶座。此外，COO人數的下降也激勵著他們。最近對300家美國上市公司的調查發現，在1986年至1999年間有20％的公司取消了COO這一職位。
C級執行官隊伍逐漸強大的趨勢在CFO職位上體現得十分明顯。美國博思管理咨詢公司指出，CFO已不再僅僅是一個財務管理者，他們現在將自己看作是戰略活動家，也就是說非常像首席執行官。波音公司前任CFO邁克爾·西爾斯說起話來簡直就像一個自命不凡的CEO，這毫不足奇，因為他只是將這項工作看作是通向CEO的一個跳板。
C級高管人員過濫也引起不少人士的擔憂。《經濟學家》的報道稱，并非所有董事會成員都相信這是合理的人事結構。（來源：經濟參考報）
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