寡頭幸存者 相關(guān)背景資料

　　一、俄羅斯工業(yè)巨頭

　　俄羅斯天然氣公司(GAZPROM)

　　CEO：亞歷謝.米勒

　　前景：普京已排除了對這個巨人進(jìn)行激進(jìn)改革的可能性。該公司占有世界天然氣儲備的四分之一，透明度較差，生產(chǎn)也在下降。不過，普京已允許放松對海外投資者投資該公司的限制。普京也將與歐盟就提高國內(nèi)天然氣價格達(dá)成協(xié)議

　　盧克石油公司(LUKOIL)

　　總裁和控股股東：亞歷克佩羅夫

　　前景：俄政府計劃在今年9月出售所持7.6%股份，競標(biāo)成功者很可能是美國的康菲石油公司。在俄政府對其進(jìn)行稅務(wù)調(diào)查后，盧克公司已同意不再用避稅天堂來逃稅。

　　尤科斯公司(YUKOS)

　　控股股東：霍多爾科夫斯基

　　前景：霍氏與克里姆林宮的較量成了普京與大公司關(guān)系的一個試金石。去年10月，俄檢察部門以“商業(yè)詐騙、偷漏稅款以及侵占國家資產(chǎn)”等罪名將霍氏逮捕。直到現(xiàn)在，霍氏一直被羈押在獄。由于俄稅務(wù)監(jiān)管部門讓尤科斯補交34億美元的要求已被俄司法部門批準(zhǔn)，而法院也凍結(jié)了其產(chǎn)油子公司共計26億美元的銀行賬戶，俄自然能源部則將吊銷其產(chǎn)油執(zhí)照，尤科斯的運營眼下已陷入癱瘓，并很有可能在今年底之前宣布破產(chǎn)。

　　統(tǒng)一電力公司(UNIFIED ENERGY SYSTEM)

　　CEO：丘拜斯

　　前景：俄羅斯具壟斷地位的電力集團(tuán)，51%為國有股份。它需要數(shù)十億美元的投資以重建俄羅斯的國家電網(wǎng)。在普京的支持下，丘拜斯正試驗把它分拆為民營的電廠和電網(wǎng)公司。但對到底多少部分私有化，俄政府一直舉棋不定。整個過程計劃在2008年完成。

　　TNK-BP

　　控股股東：

　　英國石油(BP)：50%

　　米哈伊爾.弗里德曼的ALFA集團(tuán)和維克多.維賽伯格的ACCESS-RENOVA：50%

　　前景：這家俄羅斯第三大石油公司在去年成立，BP投資70億美元購買俄羅斯石油公司TNK中50%的股份。TNK由弗里德曼和維賽伯格擁有。盡管尤科斯事件讓西方投資者感到緊張，BP還是繼續(xù)在俄羅斯投資。

　　蘇爾古特石油公司(SURGUTNEFTEGAZ)

　　控股股東：勃格丹諾夫

　　前景：這家俄羅斯排名第四的石油公司在小投資者中并不受歡迎，他們不滿該公司的透明度以及管理。克里姆林宮卻似乎喜歡它：普京表揚它的社會責(zé)任態(tài)度，包括員工的薪金以及對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的投資。這點，其它大亨學(xué)學(xué)它是明智的。

　　西伯利亞石油公司(SIBNEFT)

　　控股股東：羅曼.阿布拉莫維奇

　　前景：這家俄羅斯排名第五的石油公司在與尤科斯已進(jìn)入“蜜月套房”后卻突然拋棄“新娘”，使兩者的合并計劃流產(chǎn)。兩家對“分手”的條件已初步達(dá)成一致。法國的TOTAL石油已表示出對購買西伯利嚴(yán)公司的非控股權(quán)感興趣。雪佛龍德士谷也表示有興趣。克里姆林宮對此表示歡迎。

　　諾里爾斯克鎳礦公司(NORILSK NICKEL)

　　控股股東：波塔寧的Interros集團(tuán)

　　前景：它是世界最大的鎳礦和鈀礦公司。今年四月，有傳言說波塔寧已被俄當(dāng)局逮捕，俄股市因此下挫。但事實上波塔寧本人安然無恙。他一直小心謹(jǐn)慎地避免爭議，與克里姆林宮保持良好關(guān)系。俄審計署已表示諾里爾斯克沒有經(jīng)濟(jì)問題，但投資者一直是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

   二、醒來的巨人　　

    在第一任任期內(nèi)，普京進(jìn)行了一系列重要改革......

　　第一任期間

　　稅收：減稅并簡化稅率以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。所得稅保持在13%的水平，而利得稅為較低的24%，這使政府的稅收急劇上升。

　　土地：廢除對私有土地產(chǎn)權(quán)的限制。這是與蘇聯(lián)時代相比最關(guān)鍵的象征性突破。農(nóng)業(yè)用地自1917年以來第一次可以被買賣抵押，大大促進(jìn)了對農(nóng)業(yè)的投資。

　　銀行：任命央行的新行長并對銀行業(yè)進(jìn)行改革。貸款和儲蓄業(yè)務(wù)增長迅速，新的法規(guī)要求為私人存款建立聯(lián)邦保險。

　　社會保障：建立了鼓勵私人養(yǎng)老基金的新體系，為資本市場提供了長期資金來源。

　　司法：重修商業(yè)性法規(guī)，出臺了新的勞動法、商標(biāo)法、破產(chǎn)法和海關(guān)法，為商業(yè)創(chuàng)造了新的法律環(huán)境，同時對法院系統(tǒng)進(jìn)行改革。

　　在第二任期，普京面臨新的挑戰(zhàn)

　　政府機構(gòu)改革 普京想精簡政府機構(gòu)人員，目前俄政府部門已從30個縮為17個

　　金融領(lǐng)域 新的擔(dān)保法將使銀行更容易要回貸款，所有的俄羅斯公司必須在2007年前適用國際會計準(zhǔn)則

　　天然性壟斷 普京計劃要將電力和鐵路行業(yè)進(jìn)行拆分，并部分私有化。天然氣行業(yè)仍會國有壟斷。

　　軍事 俄羅斯士兵太多，且裝備落后，士氣低迷。普京計劃逐漸從征兵制到自愿服兵役過渡。

　　貿(mào)易 普京想讓俄加入WTO，以使俄更好地與全球市場對接，改變在海外投資人心中的印象。他也需要加入歐盟。

　　三、俄羅斯的變革循環(huán)

　　1、改革：(1812-25)俄國貴族中的一些憂國憂民的有識之士要求廢除沙皇、解放農(nóng)奴。他們在冬宮廣場前集會，發(fā)動了震撼世界的起義。

    反應(yīng)：（1825-55)起義在遭到尼古拉一世的鎮(zhèn)壓后失敗，不少起義者被流放，沙皇建立了一個新的警察帝國。

　　2、改革：(1855-81)沙皇亞歷山大二世在1861年頒布了農(nóng)民改革法令，進(jìn)行自上而下的廢除農(nóng)奴制的改革。是他整個統(tǒng)治時期不斷改革過程的標(biāo)志性事件。

　　反應(yīng)：(1882-1904)“民意黨”組成了一個刺殺小組，1881年在街上用炸彈炸死了亞歷山大二世。亞歷山大三世繼位后實行殘暴的恐怖統(tǒng)治，瘋狂地鎮(zhèn)壓革命運動。瘋狂鎮(zhèn)壓革命黨人。尼古拉二世在1894年上臺后初期也沿用這一政策。

　　3、改革：(1905-17)在圣彼得堡工人起義以及屈辱地被日本打敗后，尼古拉二世開始實驗性的改革，包括俄羅斯歷史上首度出現(xiàn)的議院。

　　反應(yīng)：(1917-53)在十月革命后，布爾什維克黨人建立了肅反委員會以鎮(zhèn)壓反對勢力。1935年，斯大林開始在政治和軍事領(lǐng)域進(jìn)行大清洗以穩(wěn)固統(tǒng)治。

　　4、改革：(1985-99)戈爾巴喬夫發(fā)動了大膽的改革，并導(dǎo)致了蘇聯(lián)在1991年的解體。葉利欽上臺后，把國有企業(yè)私有化，放開輿論管制。在1996年二次當(dāng)選后，他的統(tǒng)治深受腐敗所困。

　　反應(yīng)：(1985-99)2000年1月1日，前克格勃上校普京接替葉利欽出任俄羅斯新總統(tǒng)。他把一些前俄羅斯安全部門的密友安插進(jìn)了克里姆林宮，并告誡眾寡頭“只可發(fā)財、必須交稅、不準(zhǔn)涉足政治”。媒體巨頭古辛斯基對此置若罔聞，結(jié)果遭到逮捕，最后被迫流亡。他的NTV電視臺被轉(zhuǎn)賣給國有的俄羅斯天然氣公司。另一個寡頭別列佐夫斯基也因與普京相左而流亡英國。

　　(2003）

    3月，在車臣的選舉中，96%的選民同意新憲法把車臣作為俄聯(lián)邦的一部分。

　　6月，在俄羅斯新聞部的干預(yù)下，俄最后一家全國性獨立電視臺TBS突然停播并被體育頻道取代。

　　10月：俄首富霍多爾科夫斯基因“商業(yè)詐騙、偷漏稅款以及侵占國家資產(chǎn)”等罪名被捕。

　　(2004)

　　3月：普京以壓倒性多數(shù)選票贏得連任。