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[跨國演義之慈善事業(yè)]
一群小學(xué)生在鄉(xiāng)間追逐著一罐可口可樂，這是以貧困地區(qū)教育為背景的電影《美麗的大腳》里的畫面。可口可樂公司正是通過資助教育，把自己與中國貧困地區(qū)的孩子緊緊聯(lián)結(jié)在一起。公益事務(wù)總裁負(fù)責(zé)
幾乎任何一家跨國巨頭都有對(duì)于慈善事業(yè)的資助，可口可樂公司也不例外，然而，在該公司，慈善事業(yè)的地位可不一般。48歲的陳奇?zhèn)ナ强煽诳蓸分袊邢薰径麻L。3年前，可口可樂中國公司專門成立了公益事務(wù)部，事務(wù)部負(fù)責(zé)人鎖定在“總監(jiān)”一級(jí)，由董事長辦公室直接管轄。現(xiàn)在，他每年有1/3的工作時(shí)間花在公司的慈善公益事業(yè)上。公益事業(yè)方面的經(jīng)費(fèi)劃撥均由陳奇?zhèn)ビH自過問。陳奇?zhèn)フJ(rèn)為，在可口可樂公司，慈善公益事業(yè)與推動(dòng)產(chǎn)品銷售和知名度的地位是并列的。相對(duì)而言，多數(shù)在中國投資的跨國公司將公益事務(wù)掛靠在公關(guān)部門下面。
這與可口可樂公司的全球慈善公益策略一脈相承。在全球200個(gè)國家擁有業(yè)務(wù)的可口可樂公司，對(duì)每一地區(qū)都有既定的慈善公益事業(yè)策略。在美國，可口可樂用于教育事業(yè)的捐贈(zèng)相當(dāng)慷慨。在中國，該公司也不例外。目前，中國有2,820萬農(nóng)村貧困人口和6,000萬低收入人口。一罐不到2元的可口可樂，對(duì)不少農(nóng)村孩子來說，無疑屬于奢侈品。但貧困地區(qū)教育始終是可口可樂關(guān)注的焦點(diǎn)。10年來，可口可樂公司及其裝瓶廠投入近5,000萬元，構(gòu)建了一個(gè)貧困地區(qū)教育資助的完整體系，資助鏈條從小學(xué)、中學(xué)直到大學(xué)、研究生階段。注重實(shí)際 捐助教育
“農(nóng)村大學(xué)生計(jì)劃”是其中的一個(gè)亮點(diǎn)。1999年到2003年，可口可樂公司花費(fèi)4年時(shí)間、800余萬元完成了“第一代農(nóng)村大學(xué)生”的資助項(xiàng)目，使55所高校的678名貧困大學(xué)生受益。2003年6月，作為這個(gè)項(xiàng)目的第二階段計(jì)劃，可口可樂公司又將433.8萬元捐獻(xiàn)給中國青少年發(fā)展基金會(huì)，用于幫助37所大學(xué)的526名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
陳奇?zhèn)ケ救说闹救づc此不無關(guān)系。1992年，陳奇?zhèn)ビ韶?cái)務(wù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可口可樂公司由此全力投入中國社會(huì)公益事業(yè)。1994年，他開始以個(gè)人名義贊助貧困山區(qū)的女孩錢莉華。如今，錢莉華已經(jīng)順利地進(jìn)入了大學(xué)。“中國的農(nóng)村問題很多，如果能夠號(hào)召民間的力量，可以事半功倍,”陳奇?zhèn)フf，“我從來沒有把這看成是業(yè)余的工作。”
中國的教育、環(huán)保等領(lǐng)域最能吸引跨國公司一擲千金，可口可樂公司的做法頗具代表性。在全球總部所在地，這些跨國公司少不了附庸風(fēng)雅，把捐助之手揮向音樂會(huì)、藝術(shù)收藏和博物館。但在蓬勃發(fā)展的中國，它們顯得更加注重實(shí)際。選好伙伴 事半功倍
如何選擇基金會(huì)作為合作伙伴？可口可樂公司的經(jīng)驗(yàn)是，首先應(yīng)考慮這個(gè)基金會(huì)的高級(jí)管理人員對(duì)幫扶對(duì)象是否懷有熱情。“即使全世界最好的演員，也不可能假裝十幾年。”
陳奇?zhèn)バΦ馈Ｋ�提醒說，基金會(huì)的規(guī)章制度、操作和組織的程序也同樣值得考量。
可口可樂公司在11年前選擇了中國青少年發(fā)展基金會(huì)。“希望工程”是中國青少年發(fā)展基金會(huì)的核心項(xiàng)目。“第一感覺是他們宣揚(yáng)的公益事業(yè)很有意義，”陳奇?zhèn)ピu(píng)價(jià)說。從1993年至今，可口可樂及其在中國的裝瓶廠在中國建立了56所希望小學(xué)和100個(gè)希望書庫。
作為一家跨國公司，在某一國家或地區(qū)從事慈善公益事業(yè)，最大的難點(diǎn)常常在于全球資源分配的調(diào)整和公司內(nèi)部期望的平衡。陳偉奇認(rèn)為，這需要不斷與總部溝通。同時(shí)，如何在從事慈善公益事業(yè)時(shí)，獲得當(dāng)?shù)卣偷谌綑C(jī)構(gòu)更有效率的支持，也需要好好摸索。（張雋）（夏天／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
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