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據CNN報道，當雅典贏得第28屆奧運會的舉辦權的時候，他們并不知道到2004年世界將與現在有什么不同，那個時候，任何人都沒有猜到恐怖主義在美國“9.11”事件后會成為每個國家政治議程最重要的事情。本來一個預算只有25億美元的國際賽事現在不得不增加15億美元的安全預算。
希臘組委會(ATHOC)得到的警告也全是有關沒有任何生氣、聯合主義以及不切合實際
的期望。在14天內建設接待量相當于舉辦28個世界錦標賽的場館也意味著建設能夠為體育提供支持的基礎設施——道路、交通系統和賓館飯店，而且所有這些設施都要求對環境沒有任何污染，這不免又增加了25億美元的預算。因此，如今雅典奧運會的總預算已經達到70億美元。
雅典奧運會預算能夠收支平衡嗎？他們能夠接近收支平衡嗎？這要取決于你衡量成功的標準以及收支平衡的時間。希臘組委會原本計劃從門票銷售中收入5億美元，但他們的目標看來不會實現了。奧運會賽程已經過半，他們只銷售出530萬張門票中的一半。原因再次被歸咎于人們對恐怖襲擊的擔心，與那么多觀眾一起看比賽，一旦遭到恐怖襲擊，觀眾能到哪里藏身？
第二個讓希臘人遠離奧運賽場的原因是國家經濟困窘的狀況。在通往奧運會的道路上，并不缺少有關讓世界知道希臘人屆時不會歡聚賽場的故事。甚至有傳聞說希臘想將他們的舉辦權交給在2000年舉辦過奧運會的悉尼，或者讓獲得2008年奧運會舉辦權的北京提前4年舉辦奧運會。
希臘奧組委(ATHOC)不可能實現門票銷售目標，國際奧委會主席羅格就如同一位小學校長，不斷警告學生按時完成不了作業所帶來的可怕后果。正如我們一周前在主體育場舉行的奧運會開幕式以及接下來的體育場館所看到的一幕，希臘奧組委已經成了那名完不成作業的“學生”。
體育設施給人留下深刻印象，而各種比賽也在有條不紊的進行，按照奧運會開幕前組織者告訴你的，最困難的工作莫過于如何讓媒體高高興興。然而一周過去了，看上去大部分媒體倒是很高興。門票價格降低了，高水平的運動賽事仍舊在主體育場進行，但希臘奧組委如何才能彌補他們的損失？下面是希臘組委會獲得收入的來源：
A、電視轉播權，大約7.24億美元，這也將是組織者最大的一筆收入；
B、國際奧委會還將從它的主贊助商的贊助中分給希臘組委會1.8億美元；
C、希臘國內企業向組織者贊助的2 .42億美元，事實這是開幕式前兩年便已達到的目標；
D、組織者還將從授予企業特許經營權方面進帳近5600萬美元。
上述4項加上門票收入將讓希臘組委會進帳14億美元。剩余支出的回收將要費勁一些，時間也會更長一些。就在本周，澳大利亞旅游局宣布從舉辦奧運會到現在的4年里共有510萬海外游客前來澳大利亞旅游，創下歷史最好成績。這相當于出口大約10億美元商品的收入。
流動效應持續時間長短最終取決于希臘政府以及國際上與希臘有商業往來的機構。西班牙的巴塞羅那仍認為12年前舉辦的奧運會現在仍對該市經濟的發展有推動作用。還有一個因素就是你不可能用金錢來衡量舉辦奧運會給整個國家帶來的自豪感，這種自豪感可以轉化成更高的生產力和創造性，促進經濟的發展。雖然在舉辦奧運會的這個月，雅典的旅游業并沒有發生明顯變化，但奧運會讓全世界了解了雅典，雅典將最美的一面展示給世人。只要假以時間，再采取適宜的營銷技巧，從長遠看，奧運會肯定會拉動雅典的旅游業。
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