馬來西亞總理巴達(dá)維去年底上臺后便拉開了全國反腐敗運(yùn)動的序幕，而這位新總理第一槍就是射向了與前總理馬哈蒂爾私交甚厚、有“鋼鐵大王”之美譽(yù)的馬來西亞國有的柏華惹鋼鐵公司前總裁謝英福。8月3日，馬來西亞法庭首次對謝英福涉嫌的歷史上最大的一樁金融丑聞案開始審理。

　　向虛假公司付款惹官司

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　　現(xiàn)年72歲的馬來西亞富豪謝英福被指控在上世紀(jì)90年代擔(dān)任柏華惹鋼鐵公司總裁時，涉嫌貪污并使公司處于破產(chǎn)邊緣。這其中包括非法同意向香港一家虛假公司支付2000萬美元。根據(jù)馬來西亞刑事法典第409條，一旦罪名成立，謝英福可被判不少過兩年監(jiān)禁及最高不超過20年監(jiān)禁，以及施加鞭刑，并可被罰款。

　　謝英福同馬來西亞前總理馬哈蒂爾關(guān)系密切，在柏華惹鋼鐵公司負(fù)債27億美元時，臨危受命執(zhí)掌公司大權(quán)，并成功地使公司起死回生。不過，在他1995年離任后的第二年，政府在進(jìn)行審計(jì)時發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，并開始了長達(dá)8年的調(diào)查。今年2月，謝英福被逮捕。

　　棄輪椅步行入庭

　　當(dāng)日，這位馬來西亞商界大亨的出現(xiàn)引來大批國內(nèi)媒體的圍堵，導(dǎo)致年事已高及受糖尿病影響而行動不便的謝英福，必須花費(fèi)超過5分鐘以上的時間才能順利走完短短的20步路程，成功進(jìn)入法庭。

　　行動不便的謝英福舍棄輪椅，攙扶著貼身女傭及私人顧問的肩膀，借助他們的力量及協(xié)助慢慢步入法庭。盡管如此，謝英福依然在所難免地受到人群的重重包圍，然而向來對傳媒表現(xiàn)得親切友善的謝英福對于眼前的“人墻”果然表現(xiàn)出其泱泱風(fēng)范，大方面對攝影鏡頭，甚至還以英語呼吁大家停止?fàn)幭瓤趾螅�他愿意停下腳步讓大家完成拍攝任務(wù)。

　　他也不忘向眾人開玩笑，如詢問攝影記者是否使用數(shù)碼相機(jī)及為何爬得高高拍照等，就在一片你推我擠的情況下，好不容易抵達(dá)法庭正門口的謝英福再次展現(xiàn)他體貼的一面，擺出V手勢，讓攝影記者盡情捕捉鏡頭。

　　在完成約2小時的上午階段審訊后，當(dāng)被問及他對案件的贏面有多大信心時謝英福開始回答：“非常好”，然后則笑臉盈盈地反問記者：“你認(rèn)為呢？”

　　律師：控方無呈關(guān)鍵證物

　　另一方面，代表謝英福辯護(hù)的律師莎菲宜則在庭審后表示，當(dāng)日的審訊，控方證人的供證并沒有出現(xiàn)令辯方驚訝與意外的內(nèi)容，相反地，辯方對于證人沒有提呈什么重要關(guān)鍵證物感到奇怪。

　　莎菲宜表示，控方預(yù)料將傳召36名證人出庭，辯方對于本身的勝算深具信心，并相信此案將在少過一個月的時間內(nèi)完成審訊。另一方面，自1983年開始便出任謝英福私人顧問的諾賽迪則表示，謝英福已等了8年，如今的審訊是為了提供一個說話的平臺。

　　對柏華惹鋼廠案件已調(diào)查多年，馬來西亞律政司在今年2月10日將謝英福控上法庭，他被指控在1994年2月18日在吉隆坡P南利路一大廈的柏華惹鋼鐵廠及發(fā)展私人有限公司，以舞弊的手段，通過一筆7640萬零吉公司款項(xiàng)匯入Frilsham企業(yè)有限公司在香港美國運(yùn)通銀行的戶口，作為由日本NKK機(jī)構(gòu)提供一項(xiàng)在吉打莪的工字鐵生產(chǎn)線計(jì)劃的技術(shù)。

　　可是事實(shí)上有關(guān)款項(xiàng)是沒有必要付給該NKK機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目，因此觸犯失信罪。當(dāng)時行動不便的被告謝英福并不認(rèn)罪，并在稍后被法庭允許以一名擔(dān)保人以200萬零吉保外候?qū)彙Ｓ嘘P(guān)案件審訊期定在8月3日起至6日、9月13日、9月16至20日及9月23日至27日。

　　(譚冰)

　　[成功故事]5元錢闖天下

　　50多年前，一個中國青年隨著“闖南洋”的大軍來到馬來西亞，當(dāng)他站在這片土地上時，兜里只剩下了5元錢。

　　為了生存，他在這片土地上為橡膠園主割過橡膠，采過香蕉，為小飯店端過盤子……誰也不會想到，就是這樣一個年青人，50年后他成為馬來西亞的一位億萬富翁。他就是馬來西亞巨亨謝英福。

　　很多人試圖找到謝英福成功的秘訣所在，但他們發(fā)現(xiàn)，他所擁有的機(jī)會跟大家都是一樣的，惟一的區(qū)別可能就是：他敢于冒險(xiǎn)。他可以在賺到10萬元的時候，把這10萬元全部投入到新的行業(yè)當(dāng)中。

　　上世紀(jì)80年代，馬來西亞一家國營鋼鐵廠經(jīng)營不景氣，虧損高達(dá)15億元。前總理馬哈蒂爾找到他，請他擔(dān)任公司總裁，并設(shè)法挽救該廠。他爽快地答應(yīng)了。在別人看來，這是一個錯誤的決定，因?yàn)殇撹F廠積重難返，生產(chǎn)設(shè)備落后，員工凝聚力渙散。這是一個巨大的洞，無法用金錢填平。

　　謝英福卻說：“當(dāng)年來到馬來西亞時，我口袋里只有5元錢，這個國家令我成功，現(xiàn)在是我報(bào)效國家的時候。如果我失敗了，那就等于損失了5元錢。”

　　年近六旬的他從豪華的別墅里搬了出來，來到了鋼鐵廠，在一個簡陋的宿舍辦公，他象征性的工資是馬來西亞幣1零吉。

　　3年過去了，企業(yè)扭虧為盈，他也成為東南亞鋼鐵巨頭。謝英福面對成功，他笑著說：“我只是撿回了我的5元錢。”

　　(譚冰)（日京／編制）（來源：金羊網(wǎng)）