中國員工爭氣試驗(yàn)馬到成功

　　2003年春，西門子無線部門的負(fù)責(zé)人魯?shù)稀に{(lán)普新（RudiLamprecht）決定冒一次險：他指定一個由中國工程師組成的團(tuán)隊(duì)來開發(fā)一種新型掀蓋式手機(jī)。他一方面是想省錢，一方面也是看看中國工程師是否能勝任這項(xiàng)工作。李濤被指定為這一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他手下掌管著約90名中國工程師。

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　　克列布奇回憶說，西門子一些在慕尼黑的員工當(dāng)時對中國工程師能獨(dú)立開發(fā)一款新電話表示懷疑，并且對公司的這項(xiàng)計(jì)劃也提出了質(zhì)疑。“當(dāng)時人們對中國工程師的能力存在許多誤解。”說這話的時候，克列布奇正身處西門子在北京的測試實(shí)驗(yàn)室，時間是2004年春天。

　　在離克列布奇不遠(yuǎn)處，坐在控制臺旁的一組中國工程師正在監(jiān)測手機(jī)的輻射情況，被檢測的手機(jī)放置在一個2.7平方米的密閉空間內(nèi)，李濤也在一旁觀看。在另一間實(shí)驗(yàn)室里，一組中國工程師正在檢查手機(jī)的耐磨損性，他們一遍遍將手機(jī)往地上扔。在樓上的房間里，另外一組中國工程師正通過一些精巧的儀器檢測手機(jī)電路對不同電磁波的反應(yīng)。克列布奇說，西門子在德國和北京的實(shí)驗(yàn)室真的沒有區(qū)別。

　　為與對手抗衡產(chǎn)品須有特色

　　不管怎么說，這一手機(jī)開發(fā)項(xiàng)目是西門子中國工程師們迄今為止所遇技術(shù)難度最大的工作。為了能與競爭對手最新推出的掀蓋式手機(jī)相抗衡，西門子必須拿出有特色的產(chǎn)品。

　　這些中國工程師們決定給這款手機(jī)安裝一種馬蹄鐵形的天線，這種形狀特別的天線還可充當(dāng)掛在皮帶上的鉤子。這更增加了開發(fā)這款手機(jī)的難度，因?yàn)檫@種天線是西門子其它手機(jī)所沒有的，所有相關(guān)零部件都需從頭設(shè)計(jì)。這些中國工程師還希望該款手機(jī)有兩個顯示屏，內(nèi)部顯示屏用來顯示手機(jī)存儲的內(nèi)容及玩游戲，而外部顯示屏則可顯示時間和打來電話者的姓名。單這款電話的技術(shù)規(guī)格就寫了100多頁。

　　李濤和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)為了按時完成任務(wù)而加班加點(diǎn)地工作。為了能與在德國和美國的同事定期打電話交流，李濤經(jīng)常早來晚歸。

　　終于，趕在今年5月西門子上海辦事處成立100周年之際，中國工程師們完成了這款銀色手機(jī)的開發(fā)工作。這款掀蓋式手機(jī)上分布著一些橘紅色小燈，分別用以提示來電、信息和警報(bào)等。人們可以用電話按鍵來調(diào)節(jié)燈光。

　　工作雖未流失外企熱聘華人

　　克列布奇和其它200位在華的西門子高層管理人士已被慕尼黑總部告知，要尋找中國人來接替自己的工作。克列布奇說，他一些在德國的同事對此持保留態(tài)度。

　　他說，公司中國業(yè)務(wù)的發(fā)展對這些人的飯碗是個威脅，西門子目前在中國開發(fā)的產(chǎn)品是面向全世界的，公司中國業(yè)務(wù)開發(fā)的電話具備德國產(chǎn)品的質(zhì)量。由于擔(dān)心在德國引發(fā)一些不希望見到的政治后果，西門子否認(rèn)它計(jì)劃將德國的研發(fā)工作崗位轉(zhuǎn)移至海外。不過，該公司新設(shè)立的研發(fā)職位卻越來越多地出現(xiàn)在國外，而非德國本土。馮必樂計(jì)劃在中國招募更多的軟件工程師，并在中國建立一個中央研究機(jī)構(gòu)。

　　克列布奇領(lǐng)導(dǎo)下的中國業(yè)務(wù)最近擴(kuò)大得太快，原有的辦公場所已無法容納，西門子公司不得不將其北京辦公樓旁邊的一幢樓房租了下來。克列布奇目前也不得不棲身于一間狹小的辦公室，他希望明年年底前能再招募800余位中國工程師，使西門子的中國工程師總數(shù)達(dá)到1200人。其目標(biāo)是能在中國同時設(shè)計(jì)5款新式手機(jī)。

　　（張雋）（曉健／編制）（來源：金羊網(wǎng)）